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油田安全环保管理的现状与对策

发表时间：2020/11/18 来源：《基层建设》2020年第22期作者：尹学涛

[导读] 摘要：做好油田安全环保管理工作不但能够降低油田安全生产事故，而且还能降低环境污染，实现油田生产的绿色环保，有助于油田企业的发展。

        中国石化中原油田分公司安全环保督查中心
        摘要：做好油田安全环保管理工作不但能够降低油田安全生产事故，而且还能降低环境污染，实现油田生产的绿色环保，有助于油田企业的发展。然而当前我国油田安全环保管理工作还存在一定的不足需要改进，所以下文首先分析油田安全环保管理工作的现状，并基于此探讨其有效的优化对策，以供广大同行参考与交流。
        关键词：油田安全环保管理；现状；对策
        一、油田安全环保管理的现状分析
        （一）缺乏成熟的管理环境
        在油田生产的各个环节中均贯穿有安全环保管理工作，良好成熟的管理环境、有效的管理策略均是推动安全环保管理工作开展的重要因素。但是就目前看来，在我国油田安全环保管理中管理环境还不够成熟，具体表现如下：第一，缺乏足够的安全环保管理意识，没能全方位深入的开展安全环保工作从而制约了油田安全环保管理工作的开展。此外部分干部职工没能全面认识安全环保管理工作，在执行相关工作时出现走过场的情况，使得安全环保管理工作的效用无法得到有效发挥。第二，缺乏成熟的安全管理环境，部分单位在开展油田作业时，安全环保管理措施不到位，如若有事故出现，也无法在第一时间进行有效应对。第三，在油田生产过程中，没能有效落实安全环保管理工作，出现工作漏洞，导致不安全系数上升。所以在开展油田安全环保管理过程中，如何有效构建成熟的管理环境，同时采取可行性策略来提升其安全环保效能成为了日后工作的重要课题。
        （二）管理制度有待完善
        因为油田安全环保工作涉及到较多内容，同时对于工艺技术与环境要求较高，积极推行制度化管理可以切实有效的提升油田安全环保管理质量。不过，当前还缺乏一个较为完善的油田安全环保管理制度，由其是部分基层管理规范程度有待提高，使得安全环保风险增加。此外，在实际管理环节还出现职责重叠等情况，导致无法切实落实管理责任，急需优化油田安全环保管理责任制度。而且在实际考核过程中，缺乏可操作性的考核指标，考核制度不够科学，使得绩效管理的作用得不到发挥。在日常维护过程中，管理制度不够严谨，导致工作人员没能切实做好生产机械设备的维护管理工作，部分基础应急设备出现缺失、老旧等现象，难以构建一个良好的油田安全环保环境。
        （三）安全隐患没能得到重视
        当前部分油田企业出于短期经济利益着想，长时间使用设备，以达到费用减少、经济效益增加的目的。但是这样会大大缩减设备的使用寿命，并且降低其安全系数，存在较大的安全隐患风险。此外，部分管理人员也没有做好风险识别与排除工作，没有重视潜在的安全隐患，对于部分性能不稳定、使用不安全的设备同样用到作业当中。而且部分设备在实际使用时已经远远超出了其规定的固定年限，这些都会导致油田生产安全风险的增加。
        （四）管理人员综合素养有待提高
        因为油田安全环保管理是一项综合性与复杂性较强的工作，所以对于管理人员有着较高要求。但是在实际工作中，部分管理人员出现管理水准低下、素质有待提高等问题，对安全环保管理工作的开展极为不利。具体表现在：第一，
        部分管理人员缺乏足够的责任意识，专业水准不高，在一定程度上制约了安全环保管理工作的开展。第二，缺乏稳定的管理队伍，人才队伍存在较大流动以及老龄化的问题，从而制约了管理专业水准的提升，缺乏工作的常态性与联系性。由其是在信息化建设上，因为管理能力有限，计算机技术掌握不全面等都导致油田环保管理效率下降。

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        二、油田安全环保管理工作的优化对策
        （一）积极强化工作人员安全环保意识
        做好油田安全环保管理工作能够在一定程度上促进我国生态文明的建设，所以油田企业应当要注重安全环保的宣传工作，不但要对其安全管理机制进行优化，并且还要求能够强化对企业工作人员的安全环保意识的提高，让其树立起安全生产管理意识，为后续管理工作的开展夯实基础。此外，相关工作人员还应当要能够在工作中融入安全生产思想，及时全面的排查可能会对生产以及人员产生威胁的各项因素，强化日常管理，切实落实安全环保工作。不仅如此，油田企业还需定期开展安全环保教育培训工作，往培训内容中增加绿色生产、环境保护以及安全管理工作，提高工作人员的安全环保意识，防止出现随意排放废弃物的情况，而且还应当要聘请具有丰富经验的专业人员进行培训与指导，将理论知识充分联系实际工作。除此之外，企业还可定期组织有关环保知识的讲座，提高工作人员对工作周围环境的保护意识，同时还可通过开展管道环境保护、环保知识竞赛等方式来鼓励工作人员参与到环保工作当中。
        （二）积极完善安全环保管理制度
        首先，应当要对安全管理制度进行完善，对每一工作岗位的安全管理职责予以明确，同时需要设置合理的审核制度，并予以严格落实，对工作人员的行为予以规范，确保其严格执行安全条例。其次，需要对危险设备与物品制定完善的管理制度，对其存放流程以及出库入库记录予以细致规定，同时对于危险设备与区域需要采取有效的防护策略，设置醒目的警示牌。对于高危祖业，需要以条文的形式列明其具体操作与规范，同时采取有效的保护策略，切实保障作业安全。再者，设置合理的绩效考核体制，同时将实际考核结果作为工作人员岗位晋升、支撑评定等中药参考以及，切实将绩效考核的作用发挥出来。此外，需要构建其系统的日常维护管理体制，加强管理油田生产工艺流程、设备机械等力度，最大限度降低安全环保事故的发生几率。
        （三）合理增加资金的投入
        油田安全环保管理工作的开展离不开资金的支持，所以想要有效增强管理，则需要合理增加资金的投入。如，对采油设备进行升级与改进，对于工作效能低、能源消耗过大的设备需要进行及时淘汰，这样不但能减小能耗，并且还能提高生产的环保性与安全性。在治理安全隐患时，工作人员需要切实坚持“安全第一，预防为主”的原则，增加相关资金投入，增加排查安全隐患的频率与力度，以便于能够将安全隐患及时找出并予以处理。
        （四）强化管理队伍的建设力度
        因为油田安全环保管理工作具有较强的复杂性与专业性，所以必须要注重其管理队伍的建设，确保其能够运用专业知识来不断提高安全环保工作的质量。首先，对于管理人员专业素质有待提高的问题，需要积极构建合理的教育培训体制，不定期对其进行专业知识的培养，不断提高其专业能力，确保安全环保工作需求得到满足。其次，需要注重建设高素质的青年管理队伍，面对目前管理队伍老龄化的现象，企业应当要有意识的培养年轻管理人才，为安全环保管理工作曾倩活力，实现管理的创新与发展。再者，需要注重人才招聘工作，积极引进高素质专业人才，在整体上提高安全环保管理人才队伍的综合素质。
        三、结束语
        总而言之，做好油田安全环保管理工作不但是国家与社会对安全与环保提出的要求，同时也是油田企业发展与壮大的必然要求。所以在实际开展工作中，要求相关管理人员能够充分认识到当前油田安全环保管理工作的问题与不足，并有针对性的采取解决措施，以更好的推动油田企业健康长久的发展。
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