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摘要：近年来，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，其施工技术和施工管理工作越来越受到重视。房屋建筑质量安全管理是当前核心管理内容之一。在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程质量与安全。下文主要分析房屋建筑现场施工工况，提出现代化、科学化的施工技术和管理手段，以期为提升房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理；优化措施
引言
建筑行业作为我国国民经济发展的支柱产业之一，在社会的发展中具有重要作用，并对房屋建筑施工质量要求有所提高。现阶段，我国房屋建筑普遍是高层建筑，施工管理、施工技术等要求比较高，相关部门需要针对房屋建筑整体进行合理规划、部署，全面做好施工监督管理工作。基于此，文章介绍了房屋建筑工程中的关键技术，分析了我国房屋建筑工程施工管理现状，总结了我国房屋建筑工程现场施工管理的优化。
1国房屋建筑工程施工技术与现场施工管理现状
结合我国现阶段的房屋建设工程的情况来讲，在施工方术以及对现场的管理上有着一定程度的不足，部分建筑企业施工现场管理以及施工技术不能够完全满足当前社会发展的要求。部分施工参与人员对于工程质量的重视程度相对较低，同时，技术方面的管理工作以及项目管理工作未引起相关人员的重视。除此之外，对于房屋建筑工程的相关技术信息以及档案存在管理不完善的问题。
2房屋建筑工程施工技术分析
2.1房屋建筑工程现场勘察施工技术
在房屋建筑工程施工前期，需要做好各项准备工作，而现场勘测施工正是一切工作开启的源头。当前施工单位必须能够借助信息化的勘测技术，对于施工现场的水文地质、地形地势等展开全方位的高精确度的勘测。如，借助GPS和GIS信息技术手段，模拟构建该地区的地理信息三维结构图，同时针对该地区的地质的荷载力、抗压性等进行计算分析，为后期的房屋建筑设计提供参考。
2.2模板施工技术
在模板施工过程中，技术人员需要明确施工要点：第一，将轴线测放到位；第二，根据设计要求制作与安装模板，在布设标高控制点的过程中，有效地控制模板安装质量；第三，安装柱模、梁板模，技术人员必须确保模板安装的接缝不漏浆，在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，模板内无积水；第四，在安装完成所有模板后，技术人员需要做好模板工程验收工作。同时，技术人员需要合理地安排目标施工流水区段，实现模板的有效周转，合理控制施工使用模板总量，减少模板购置、搬运费用，在提升施工效率、缩短施工周期的情况下，确保房屋建筑的整体质量。另外，技术人员需要根据模板施工形式，合理地选择技术控制措施，如高大模板施工难度较大，技术人员需要严格控制现场技术。
2.3混凝土技术
混凝土作为房屋建筑工程的重要结构及施工水平，可直接影响到工程整体施工现场。在混凝土技术应用期间，主要分为拌制、运输以及浇筑等环节。受到施工单位专业技术水平等因素影响，在不同混凝土施工环节存在的问题，具有较大差异。在混凝土拌制过程中，因没有对房屋建筑工程具体施工需求进行细致分析，导致混凝土配置比例不合理，渗水性以及坍落度等系数不达标。混凝土运输时间较长，使混凝土离析。工程管理部门需结合房屋建筑，设立起更加科学严谨的混凝土拌合与运输施工技术标准。注重在混凝土拌合与运输时严格控制外界温度，使混凝土始终保持均匀的状态。混凝土裂缝问题主要发生于浇筑环节，由于没有对混凝土结构中的水分以及浇筑时的温度进行合理控制，导致混凝土结构内外温差较大。一旦出现混凝土承受力无法抵御温度拉力的情况，凝土结构就会产生裂缝。因此，需注重减少内部水泥用量，控制混凝土内外温差，做好混凝土浇筑后的养护工作。
2.4钢筋施工技术
钢筋施工技术又称之为基础钢筋施工，其是房屋建筑项目中非常重要的施工技术。钢筋施工技术的运用效果能够直接决定建筑物的最终品质，因此在具体施工作业时，管理人员以及施工人员要重点关注下面四点：（1）钢筋品质需要得到严格的检查，以确保其能够达到施工所需标准。审查对象主要包括钢筋生产厂家的各项资质、钢筋的合格证书等内容。（2）依据施工规范，做好钢筋的折弯等施工内容。同时，施工人员应该要全方位的明晰设计图内容，从而通过图纸要求，结合现实状况，确定出钢筋的最终长度，唯有如此才可以防止接头处出现品质问题，另外还能预防钢筋被浪费，继而控制施工成本。（3）重视施工技术的细节，例如应该对钢筋材质的所需长度、形状不断的分析。（4）在实行钢筋施工中，应该将接头交错安装，同时确保其处于相同的平面。一旦出现半径较长的状况，施工人员还应重点关注接头的品质。
3现场施工管理
3.1完善施工现场的管理制度
对于建筑施工现场的管理来讲，由于工程项目所涉及的内容相对较多，所以其管理工作相对较为复杂。施工现场的管理涉及多个部门，并且需要这些部门建立起有效的合作关系，从而有效地完善施工现场的管理制度。施工现场的管理在房屋建筑的施工阶段占据极为重要的地位，只有做好该施工现场管理，才能够有效保障工程项目的质量。
3.2施工安全管理
施工安全管理是现场管理中最为重要的内容，因此管理人员应该将其放在首位。房屋建筑工程包含了非常多的施工环节，任何环节出现问题都可能使得严重的施工安全，不仅会致使施工人员人身遭受伤害，也给企业造成负面影响。所以，现场施工管理人员应该落实企业制订的安全责任条例，让每名施工人员都明白安全施工的重要性，并且能够严格遵守安全条例。同时，管理人员也应该加大对施工现场的巡视力度，在监管施工效果时，对于发现的安全隐患也应该及时上报并处理，如若发现不遵守安全条例的施工人员，要给予最为严厉的惩罚，并且内部通报，要求其他施工人员不在出现类似错误。利用现场施工安全管理，能够显著提升房屋建筑项目的预期收益。
3.3全面提升施工人员的综合素质
在新时代，企业竞争的重点在于人才竞争，建筑企业对技术管理及创新进行加强的首要问题就是全面提升施工人员的综合素质。在培养人才的过程中，要加大资金的投入，对高科技人才的培养进行加以重视，科学采用奖惩制度，以便调动员工工作的主动性、创新性，促进建筑企业的健康发展。除此之外，组织员工并对其职业道德教育以及专业技术进行培训，加强其质量及安全意识，鼓励其对技术进行创新，为企业创建一支高素质、高水平以及高技术的施工管理团队，全面提升企业的管理水平，最终有效提升施工人员的综合素质，促进企业的长期稳定发展。
结语
综上所述，在房屋建筑工程项目中，涉及多种施工技术，这些施工技术有与之相对应的技术问题。因此必须能够改变既有的建筑工程现场施工认知，针对施工现场常见的技术问题、管理困境，采取积极有效地措施，通过强化现场施工管理的方式，进一步推动建筑企业进步，为建筑行业的可持续发展提供良好的社会效益和经济效益。
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