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摘要：近年来，我国的长输管道施工建设越来越多，但是在现阶段的施工管理过程当中仍旧存在着不少有待解决的问题，影响着我国的实际施工质量。基于此，首先对长输管道存在的问题进行分析，之后从四个方面提出了能够有效提升长输管道施工建设的管理方案。
关键词：长输管道；问题研究；对策探究
引言
与其他工程相比，长输管道施工项目施工条件差且线路长、工程消耗量大等不利因素无疑加剧实际施工风险与难度。因此，只有深入研究质量管理工作，以现代化方法完善各项工作，才能够提高长输管道质量，推动工程的有效实施。
1长输管道施工特征
（1）工程总量大，线路长。与其他施工项目相比较，长输管道施工地域范围较为广泛，所涉及的工作量较为庞大，平时的工作强度也超出了预想中的高度，施工过程需要横跨多个地域，这些特征在无形中都加剧了长输管道施工难度。值得注意的一点，就是长输管道线路往往会辐射多个地域，并且每一个地域的管道建设思路都存在一定差别，常常还会受到工程占地和当地农户等多种因素的影响，这让施工难度无疑是难上加难。（2）施工点分散，工作组织不协调。管道工程施工存在隐蔽性特征，下埋管道一旦存在安全问题，就会为后期的施工造成不可估量的损失，这就意味着科学施工加科学管理极为必要。长输管道施工点出人意料的分散，可能相隔数十公里，也可能相隔上百上千公里，不利于及时展开协调工作，导致施工信息不能及时共享，为整体工程体系增添隐患。（3）物资输送过于困难。长输管道施工之际，需要耗费大量的材料和设备，只是管道这一类目，可能就需要上千万吨的数量。庞大的物资及设备，一时之间很难充分的分配到每一个施工点，有些施工点地理位置较为偏僻，交通不够方便，需要采用多种交通工具才能够将物资安全送到。
2长输管道施工存在的问题
2.1成本控制能力较差
在长输管道施工与建设的过程中，加强对施工管道的成本控制能够有效地提升工程的整体化的经济管理效益，对工程当中的资金进行合理的分配，提升工材材料的质量，确保工程的建设安全性。但是在现阶段的工程成本管理过程当中存在着不少的问题，一方面由于工程当中涉及到的工程任务量较多，各项资源的统计以及建设数量较大，在进行工程成本控制以及核算的过程当中工作人员的工作能力不足，仅仅对预算的定额进行计算，对于各个环节之间的资金量以及实际需求统计不足，在工程的资金规划当中存在着较大的缺陷。在进行成本控制的过程当中没有建立形成完善的核算制度以及监管体系，不少的账单仅仅由经理进行大致的估算，在进行实际的报账中缺乏有效的说服力度，因此，使得成本的控制不够规范，成本的数额缺乏可靠性，不利于成本的控制与后期的核对。
2.2材料应用不恰当
在长输管道施工中，相应的施工原材料质量得不到保障，这是一种普遍现象。施工材料应用不恰当，会导致整个长输管道施工工程质量无法达到预期标准。施工材料市场日益变化，令市场上所具备的施工原材料种类愈加丰富，生产的厂家主体也变得越来越广泛，这很容易就会导致施工材料质量参差不齐，有些施工企业在施工中往往会贪图眼前利益，从而选用价格低廉且质量较差的材料投入到施工中，这样势必会导致长输管道工程存在质量，很有可能会带来无法扭转的危害。
2.3缺乏完善的施工管理制度
施工质量管理在长输管道施工过程中有着不可或缺的重要地位，只有加强施工质量管理工作才能保证其施工过程的有序性与合理性。大多数施工企业重视规范施工体系、施工方案，但是往往在实际工作中未充分重视质量管理工作，未安排充足的专业人员进行管理，使得管理资源不充足。
且在质量管理中以前期数据为参考进行施工评价，使其实际工作缺乏科学性。
3提升长输管道施工质量的方案
3.1提升成本控制能力
在进行工程规划的过程当中工作人员应当安排专业的管理人员对长输管道当中应用到的施工零件以及设备进行资金统计，对各个环节当中的人员成本、材料成本等进行统一的规划。在人员成本管理的过程当中应当尽可能地满足工人地实际需求，确保施工人员的福利保障，加快推进工程建设。对于材料成本的控制主要可以通过三个方面：首先应当重视材料的采购环节，在材料的采购当中加强对材料质量的审核，严格遵照材料的控制方案对材料进行选购。及时关注材料的市场变化动态，对于市场当中材料的价格变动进行敏锐的观察。其次，应当与材料采购单位构建长期化的合作关系，在工程建设的过程当中对于工程材料的需求是一个长期的变化过程，对于质量优良的采购商，工作人员应当加强与采购单位之间的合作，尽可能地降低材料采购成本，提升前期材料资本管控，以免出现经济变动。另外，应当重视材料的储存环境，在长输管道的建设当中不少零件容易受到周围环境的影响，环境当中的酸碱度、温度、湿度等都会对零件造成一定的腐蚀作用，影响工程建设实际开展质量。因此，为了提升长输管道的成本管理与建设，工作人员应当从以上几个方面及时地做好控制，提升资金应用的合理性，确保施工建设质量。
3.2加强原材料质量检验
保障长输管道施工质量的前提，在于所有应用到的安装施工原材料质量能达到相关标准。在长输管道施工前，需要有专业监督检验人员对安装施工过程中能应用到的所有施工原材料进行质量检验，尤其是组成管道管材和管件等，以及各种阀门、各种垫片等基础型施工原材料。不仅要检验其质量是否达标，还要保障其规格与施工工程实际状况相符合。另外，还要严谨杜绝施工及安装过程中出现任何偷工减料现象，严格审查“以假乱真”“以次充好”的问题。对于安装过程中所有应用的无缝钢管和阀门等，都需要做好二次抽验检查，通过反复的检查来保障其质量符合工程标准。
3.3设置合规的质量处罚制度
在工程施工过程中质量管理为实现现实意义需要更为严格与细致，但在我国现阶段质量管理工作中存在形式化主义，很多操作规程及制度，没有采取有效措施进行提前预防预警。而随着社会经济的快速发展，日益激烈的市场竞争对于我国长输管道工程而言有着较大影响，招标与投标成为我国施工单位获取标的的重要环节，因此，为拿到工程往往压低标价，施工单位为保证自身成本与利润空间，只能压缩工程成本，而人力、设备及材料是工程施工成本的主要构成部分，工程质量的优劣与其有着十分重要的关系。在企业发展中降低成本，但若为控制成本而无法保证工程质量，埋下质量隐患则是不可取。施工单位应当树立正确的质量管理意识，通过培训与再教育的方式，提升质量管理工作的效果，同时要设置合规的质量处罚制度，提升管控威慑力，扭转“克扣、节省”的局面。
结语
总而言之，长输管道施工质量管理的意义重大，直接展现着建设单位的管理水平，为社会资源提供运输工作打下坚实基础。在实际开展长输管道施工质量管理的过程中，应该明确质量施工管理的重点，明确各项长输管道施工技术，并从材料、人员、技术等各个层次上开展严格把控，积极引进先进技术手段，切实提升长输管道施工质量管控效率，展现出建设单位自身的专业水平，为社会资源稳定、安全供应打下良好基础保障。
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