六安市重点工程建设管理处 安徽六安 237001
摘要：在当前的市政道路桥梁工程建设中，施工管理存在着大量现实问题，同时，这些客观存在的因素也影响到了工程质量与进度。因此，工程管理人员与建设者必须要提高安全规范意识，针对施工现场存在的特点与难点，实施高效的施工管理工作，努力实现建设过程零事故，不断提升工程质量，推动城市交通建设的稳健发展。
关键词：市政工程；道路桥梁；施工管理
1市政道路桥梁工程施工管理现状
1.1施工现场环境复杂
市政道路桥梁工程多数为户外建设模式，所以，其很容易受到周边环境影响，其卫生条件与施工条件很难得到保障，这对工程质量与进度的控制工作来讲，有着先天的困扰。户外施工过程中，如果遇到大风、暴雨或其他强对流天气，工程建设者就必须要停止一切施工行为，并采取必要的保护措施，等待天气好转方可继续进行。
1.2相关规章制度很难落实
现阶段市政道路桥梁工程施工现场规章制度相对完备，但落实程度有所差异，重点表现为质量管理制度、安全管理制度以及生产责任制度的落实不到位。制度的完备性、针对性、可操作性欠缺明显，制度落实流于形式。施工现场真正管理的缺失或不足，导致复杂环境下的安全事故、质量事故、进度停滞以及效益不能得到保证。
1.3施工安全管理不到位
从城市建设角度出发，对市政道路桥梁工程开展施工安全管理，不仅可以保障工程项目质量与安全，还能为施工人员的人身安全提供有力保障。但是，市政道路桥梁工程施工单位没有按照施工人员心理要求及其他基础因素规划安全管理模式，无形中加大市政路桥工程施工安全管理难度，导致有关部门在开展施工安全管理时经常出现问题。加上施工人员与管理人员之间互动交流力度薄弱，相关人员对于安全管理要求不够了解，市政路桥工程施工安全管理难以落实。1.4进度及成本管理控制体系不健全
受项目规模、施工难易程度及社会市场环境影响，目前亏损路桥项目仍然较多。如何有效控制和管理施工进度及成本是当前各个建筑企业和项目面临的较大难题。管控体系的不健全是导致路桥施工项目进度及成本管控不能完成预期的最大难点。
1.5施工材料质量问题
施工材料质量的好坏直接关系到工程建设情况，市政道路桥梁施工管理过程较多企业不能正确看待施工材料质量问题，部分企业为严格控制施工成本会选择一些价格较低、质量得不到保障的施工材料，这在很大程度上会为日后工程施工埋下安全隐患。与此同时，市政道路桥梁工程施工期间较多企业不能重视施工材料养护工作，且部分施工材料变质，所以若在市政道路桥梁工程中使用该类材料，则不能保证工程施工的质量及安全问题。
2市政道路桥梁工程的施工管理提升措施
2.1重视技术交底
进行工程施工前，项目经理应当及时做好现场勘察工作，要尽量预先掌握影响工程项目的因素，且制定科学合理的工程预案，加强工程现场管控工作，使得设计方案所包含到的资金投入、技术构成以及质量要求满足目标项目预算。此过程工作还能有效防范后期项目变更问题，实现对项目成本的科学控制。为确保道路桥梁施工质量，施工之前应当做好技术交底工作，工作人员必须严格依据图纸内容展开施工。不过，一些项目经理及项目监理都没有对技术交底工作引起充分重视，技术交底现场也仅仅是表面形式，因此技术不能展开有效的讲解研究，如此一来在后续施工中，工作人员由于认知层面差异造成施工质量受到影响。
2.2强化对材料的管理，并完善制度
工程材料的质量直接决定了路桥工程完工后的整体水平，因此，相关承建单位需要对其予以高度重视，并建立客观有效的监督管理方案，强化对工程材料的质检工作，确保每一批材料均有正规渠道与质量证明。
在管理过程中，工程管理人员需要根据路桥工程的实际需求以及国家相关规定与标准为所有工程材料指定规格参数。采购前，企业需要对参与采购人员进行必要的系统性培训，提高其技术业务水平与综合素养，使其可实施有根据且自身有能力的高效采购行为。采购过程需要对采购人员实施有效监督，避免出现采购人员为个人利益而不顾材料质量的违规行为。采购部门需要对材料市场的整体形势有充分的把控，全方位掌握各类材料的价格波动情势，结合工程需求，降低采购成本。采购时需要选取正规且信誉度很高的供货商。材料进场时，需要对其规格、数量及质量实施严格的审查，并核对质量检验证书以及其他质量必备说明。材料在存储过程中，需要实施必要的管理，确保其不会因外界因素而致使其质量下滑。
2.3强化施工管理人员的专业素质和能力
市政道路桥梁工程涉及的工程要素较多，工艺流程复杂，各环节之间衔接的重点难点众多，施工过程中受外部环境和市场价格波动影响较大，除此之外内部的施工要素数量众多，各环节之间的衔接搭配合作组成，多种多样，想要保证施工现场的有序进行，工作人员需要有丰富的工作经验和过硬的专业技巧，能够在面对复杂施工现场条件下依照施工规范需求，对当前的施工要素进行控制，让每一个环节所需的生产要素能够及时有效地分配到位。施工管理人员要熟悉施工工艺，并能够递进管理，对作业人员的操作事项进行监督控制，对施工现场发生的各类紧急情况进行及早地干预，减少其影响范围。对于施工作业人员来说，企业在选择相关操作人员时，需保证相关人员具有必要的工作素质。机械设备操作人员对于机械设备的日常保养使用工作机理、常见故障应急处理应该有丰富的经验和准确的认知，对于作业人员则需要其能够积极配合现场管理人员的工作，能够正确接受技术人员的技术交底，能够自觉遵守施工现场的各项规定，对自己的岗位所对应的操作流程熟悉。
2.4全面落实施工安全管理
对于市政道路桥梁工程来说，在开展施工时还潜藏一定的安全风险，如果不能有效地处理各项安全风险，必然导致市政路桥工程施工过程中出现安全问题，对于市政路桥工程建设水平和施工人员自身安全产生很大的影响。基于此，就应按照市政路桥工程综合建设要求对其开展安全管理，同时保证市政路桥工程施工安全管理全面性和现实作用，继而强化市政路桥工程在城市综合建设中的地位。对于市政路桥工程施工安全管理来说，其主要表现在市政路桥工程安全功能和施工自身安全保障两个方面上。对于市政路桥工程安全功能来说，必须要求有关部门应用安全水平高的材料开展市政路桥工程施工，控制市政路桥在正常使用过程中出现坍塌和开裂等问题，保障人们日常出行安全性，确保市政路桥工程安全效果得以彰显。对于施工人员的安全保障来说，应要求相关人员应用安全手段开展相应施工。必要时，还可以通过宣传手段提高施工人员自身安全意识，要求相关人员在安全防护到位的条件下开展相应施工，严格控制施工人员自身安全遭受外在因素干扰，确保施工安全管理水平上升到一定高度。
2.5促进管理人员管理技术的改进
在市政道路桥梁工程施工管理中，想要实现管理水平的提升，需要管理人员具备现代化的管理技术能力，借助现代化技术来实现对管理工作的信息化和智能化监管，这也是时代发展对施工管理提出的新要求。首先，信息化的监管平台在工程管理中逐渐得到了普及，施工管理人员要借助此平台来开展工作，不断提升自身信息化技术水平，借助信息化平台实现对建筑施工信息的掌握，提高施工管理的全面把控。其次，施工管理人员还要掌握计算机技术，通过网络管理来控制施工过程，比如，可以通过计算机网络技术来明确施工进度内关键性工序以及关键性线路，并对关键性节点情况实施监督和掌握，如果在此部分出现工期延误情况，就通过网络进度的计划调整和优化，对进度实现全面调控。再次，施工管理人员要学会运用BIM技术，借助BIM技术对施工计划、施工执行和竣工阶段实现动态化的监管，从而实现对施工全过程的管控。
结语
市政道路桥梁工程建设规模大，涉及范围广，对于工程所在地区的经济社会发展会起到较大的影响，但同时由于其环节众多，影响广泛，所以在对其进行管理时必须统筹兼顾，对所有可能影响到其结果和效果的因素进行提早预防。
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