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摘要：国家经济的快速发展与进步，为建筑行业的发展提供了很好的机遇，促使建筑工程的规模和数量急剧增大，因此建筑工程造价工作也成为了当下的重点关注内容。高效的建筑工程造价工作，可以为建筑企业控制好工程成本。因此，需要明确建筑工程造价工作的关键点，保证工程造价工作能够贯彻落实到建筑工程中。文章主要针对建筑工程造价的相关工作进行介绍，对建筑工程造价工作中容易出现的问题进行分析总结，着重分析审核以及结算工作的关键点，目的在于不断提升建筑工程造价工作的控制效率，优化资源配置，促进建筑企业更好的发展与进步。
关键词：有效控制；建筑工程造价；途径；
前言
随着市场竞争愈发激烈，市场形势愈发严峻，很多建筑企业为了能够在市场竞争中占据一定的地位，同时也为了给企业获取更大的经济利益，从而忽视了建筑工程造价工作，也无法保证结算工作的有效落实。实际上，工程造价作为建筑工程中重要的组成部分，这项工作不仅具有较强的专业性，而且十分复杂，如果稍微疏忽，就会出现各种各样的问题，因此，在实际的造价工作当中，工作人员需要结合建筑工程的实际情况，同时采用科学的方法进行审核，充分保障建筑工程的造价控制在合理的范围内。
1.建筑工程造价的意义
顾名思义，工程造价就是指工程的建设价格，是指为完成一项建筑工程，于预期或者实际建设过程中所使用的全部费用。而工程结算则是指建筑工程全部建设完工或者部分完工之后，按照承包商双方签订的一系列合约上的计价方式，以及实际施工过程中的实际情况、图纸、设计变更以及承包商完成的工程量根据一定的计算规律进行计价的方式。我们知道，一般上建筑工程的建设周期是比较长的，所以资金消耗量也会很大，进行工程结算是一项十分重要的工作，必须引起承包商的重视。人们之所以如此重视工程造价工作，是因为它有着重要意义，企业通过工程造价才能够了解实际的建设过程中涉及到的各种问题，才能够提出科学合理的应对措施，从而降低生产成本。还有一个关键作用就是通过工程造价，可以避免建筑工程设计中出现错误的决策，避免相关人员贪污腐败而出现豆腐渣工程，通过预算可以购买质量更高的建筑材料，使得资金得到更好的利用。
2.当前建筑工程造价控制中存在的问题
通过对目前的建筑工程造价工作进行分析总结，我们发现当前的工作中还存在着很多问题，影响了实际的工作落实。主要包括以下几个方面：一是很多项目负责人对工程造价工作的认识程度不够，并没有建立完善的工程造价审核制度，所以导致工程造价工作没有落实到实地，很多结算过程中出现的问题并没有得到真正解决，还有一部分企业的工程造价制度不够完善，设计的也不够科学合理，对于工作人员的工作没有考核以及监督标准，影响了工程造价控制工作的真正意义。二是很多小的施工单位并没有严格按照施工顺序进行施工，所以很多步骤可能被忽略了，因此无法提供全面的审核材料，还有一部分施工团队在建设过程中会多次修改设计图，造成很多地方的变动，之前的造价可能会失去其意义，还有部分工作人员缺乏工作责任心，可能会因为贪污受贿而随意签字，从而导致造价过程缺乏真实性。
3.加强对建筑工程造价的有效控制途径
3.1立项决策阶段造价的有效控制
针对于上述提出的各种问题，企业必须要采取一些科学合理的控制措施提升建筑工程造价的准确性以及有效性，对于工程造价的有效控制分为不同阶段，而每个阶段都有各自的特点，我们必须要明确不同阶段的造价工作内容，才能够提出具有针对性的控制途径，从而提升工程造价工作的效率。
首先，我们提到的就是立项决策阶段，我们都知道，立项决策阶段是建筑工程造价工作中的初始阶段，也是整体造价工作中最关键的一步工作，它将直接决定建筑工程能够顺利开工，并保证建筑工程的整体质量符合相关标准。在立项决策阶段，通常需要设计多个方案，然后从不同的角度进行对比，并且要将方案中的成本进行估算，将估算对比的结果作为决策的依据，从而选择最为合适的方案，控制好项目的成本。对于立项决策工作而言，相关的工作着必须要保持清醒的头脑，从而发现当前决策工作中存在的不合理的地方，并进行更改，要将所有隐患都排除干净，从而营造一个干净清洁且积极向上的工作环境，促进建筑工程的进一步发展。
3.2设计阶段工程造价的有效控制
我们知道，建筑工程项目中设计工作占据着重要地位，人们通过设计图可以了解清楚建筑工程的整体建设风格以及在建设过程中需要怎么工作、使用哪些技术，而设计阶段对于工程造价而言，也有着很重要的意义。通常情况下，需要有专业的设计团队根据建筑工程的实际建设环境以及建设要求设计出科学的设计图，虽然设计初期并不会花费大量的资金，但是换句话说，设计图将直接决定了后续的资金投入以及后续的工作安排，所以必须要对设计阶段投入更多的精力。对于所有的建筑工程来讲，设计阶段的工程造价控制需要花费大量的心思，除了需要专业的设计人员对设计过程中的流动资金做好严格的控制之外，后期设计人员与工作人员之间的交流也很重要。设计阶段通常需要采用限额设计的方式控制成本，将项目进行分工设置，不同部分的成本是有一定限度的，应该在某个限度之内进行设计，从而既能够保证工程的质量，还可以避免资金的浪费，限额设计包含很多细节工作，需要由专业的技术人员完成。
3.3工程招标阶段造价的有效控制
目前建筑工程行业的市场竞争压力很大，所以要想得到一个好的项目，通常需要工程招标。那么科学合理的招标方式可以帮助一个企业降低生产以及建筑成本，从而提到企业的利润，所以需要收集优秀供应商参与投标，通过全方面的考核以及观察确定承包商是否可靠，通过多方面比较，最终选择最合适的应标者承包该项目，降低项目成本。我们知道，建筑工程一般上比较复杂，工期也比较长，所以整体开销会比较大，如果能够缩短工期，那么也会降低生产成本，在工程招标中，如果某个承包商能够缩短工期，那么他成功应标的概率也会提高，所以说必须要重视招标阶段造价的控制。
3.4施工阶段造价的有效控制
施工阶段往往是建筑工程中花销最多的时期，除了需要购买大量的建筑生产材料之外，员工的开支以及机械设备的使用都需要花费大量的资金，而对施工阶段进行造价控制可以直接决定整个工程的盈利情况。但是企业也不能为了过分追求利益而牺牲了工程的整体质量。如何能够既满足质量需求又可以降低成本是企业需要重点考虑的问题。主要做法可以分为以下几个方面：一是在工程造价的时候要考虑到所有方面的开支，并进行合理计算以及安排，避免遗漏一些开销。二是要对施工过程以及工作人员进行严格的制度管理，了解清楚流动资金的去向，另外，设计方案完成之后要及时核实，避免出现多次修改，减少无效成本。
4.结语
按照建筑工程造价的实际结算审核管控方案，准确的分析建筑工程项目的成本管控。以建筑工程核心效益进行分析，可以确保建筑工程的顺利开展。根据工程造价管理的结算审核控制范围进行分析，对建筑工程的各个施工环节进行严格的监管，尽可能减少设计变更、返工问题。并且，通过上文的介绍，我们了解到，建筑工程造价实际上是一项比较复杂的工作，在实际工作中，可能会遇到各种各样的问题，我们需要做的就是了解当前工程造价控制中容易出现的问题，并进行合理分析，要灵活应对出现的各种问题，并且还可以引起一些高新技术，利用新技术对工程造价进行信息化管理，从而提升工程造价的准确度，促进企业的可持续发展。
参考文献：
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