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摘要：城市发展速度在不断提升，人们对市政桥梁工程的质量要求越来越高，市政桥梁工程在整个城市的建设中占据了非常关键的地位，对城市居民的日常出行具有非常重要的意义。在市政桥梁工程实际施工的过程中会受到多种因素的影响，导致市政桥梁工程的质量受到影响，因此应对市政桥梁工程项目管理问题进行分析并提出相应的对策。
关键词：市政桥梁工程；项目管理；问题；对策
1市政桥梁项目管理常见问题
1.1项目管理不完善
由于当前项目管理体制机制的不完善，导致在大部分市政桥梁工程项目建设过程中，项目相关人员对工程项目管理没有清晰的认识，对项目管理不够重视，导致项目管理难以落实到工程建设实际中去，从而严重制约桥梁工程建设的进度和目标。
1.2人员素质不高
我国社会经济的快速发展、科技的不断进步、新型高分子材料的广泛应用以及人工智能化的不断推广，市政桥梁工程建设的技术也在不断创新，这对项目管理人员提出了更高的要求。但是由于在实际施工现场中，大多数施工人员对新的施工技术掌握程度不足，不能操作专业化的机械设备，导致工程建设进度和质量均不能达到预期目标。同时由于项目管理人员不具备相应的管理能力及素质，不能及时协调各个业务部门并发挥其作用，从而导致工期延误、建设效率低下、施工难度增加等。
1.3成本管理问题
市政桥梁工程建设项目管理工作的主要目标之一是对工程成本进行有效的管理，减少不必要的成本损失，进而提高项目建设的经济效益。目前我国市政桥梁工程建设管理过程中，存在部分成本管理的问题。包括：承包人未对工程建设成本等确定合理的资金使用计划，导致资金运用出现问题，影响工程进度；其次，工程资金管理人员亟待提高个人管理能力和水平，在对施工环节发生重大变化时能够做出快速反应。
1.4安全管理问题
安全管理是市政桥梁工程项目管理的重要工作之一，项目建设过程中，相关单位应当做好安全生产工作，确保项目人员的人身安全。但是在实际工程建设过程中，由于项目相关单位安全意识缺乏，忽视对项目现场人员进行安全教育培训工作，并且未及时安排安全管理人员，甚至在施工现场遇到违规操作时也是视而不见，从而威胁到施工人员的生命安全。
2市政桥梁工程项目管理有效策略探讨
2.1做好施工前组织规划工作
保证施工前组织规划科学合理，是开展市政桥梁工程项目管理的基础，并推动各项施工、管理工作有序进行，具体包含以下内容。（1）施工现场勘察，施工之前需要组织相关人员深入到现场中进行实地勘察，并结合所掌握勘察信息资料，对施工图纸进行科学设计及优化，尤其是可能会对工程施工造成不良影响的因素，需要在工程平面图中进行细致标注，在反复论证和分析以后，对具体施工方案进行制定，以防止实际施工出现问题；（2）工程预算编制，结合施工现场调研和施工合同，对工程预算进行编制，并根据预算对工程项目各环节施工成本和施工进度管理进行科学规划，以达到降低成本、提高效率和保证质量目的；（3）施工方案确定，结合桥梁工程施工条件、技术标准、工期要求等，对具体施工方案加以确定，并组织施工及管理人员对工程施工方案进行熟悉和了解，尤其是针对重难点环节，需要引导施工人员对工作流程、工艺技术等进行严格把握，管理人员开展项目管理工作也能认真严谨对待，确保施工方案在桥梁工程项目中得到贯彻和落实。
2.2强化市政桥梁工程项目施工过程管理
对桥梁工程项目施工过程进行管理涉及到的内容有：（1）材料、设备、人员等资源优化配置，在准确把握市政桥梁工程各环节施工基础上，对实际施工所需要运用的材料、设备等资源进行优化配置，以提高施工效率和保证施工进度，并且还能够减少施工浪费情况发生；（2）工艺技术严格把控，开展市政桥梁工程施工，针对不同环节所采取工艺技术也存在较大差异，为了减少施工质量问题发生，就要施工人员对桥梁工程各环节施工加以熟悉，并严格按照工艺技术流程进行施工操作，为此要积极组织施工人员进行施工前教育和培训工作，使其对桥梁工程施工工艺技术进行提前熟悉，并能够在实际施工中进行专业化操作；（3）严格把控施工进度，在进行市政桥梁工程项目管理过程中，对施工进度进行严格把控，就需要对各项施工影响因素进行总结和分析，并采取有效措施协调好各环节及分项工程之间关系，以形成科学有序施工程序，相应工程施工效率也会大大提高，并保证整个桥梁工程项目实施进度。
2.3重视交付竣工后的监督管理工作
市政桥梁项目交付竣工完成后的监管工作属于衡量工程项目建设质量的重要指标。项目管理人员需要编制好竣工验收报告，便于相关单位开展检查工作。阶段性项目工程结束后，质量监督管理单位应当实施对应的奖励与处罚，若是了解到项目质量存在缺陷问题，需要严格依据相关要求做好二次修整，通过检测部门核查达标后上交验收报告。
2.4加强岗前培训教育
现阶段市政桥梁工程建设主体还是依靠农民工与其余的技术职工。而农民工的流动性非常强，且技术能力比较低，若是不开展培训教育，不但无法增强安全施工意识，而且会使其无法掌握详细技术使施工质量非常差。所以开展岗前培训工作是非常关键的，施工技术能力及安全意识由此得以大幅增强，农民工的安全质量意识也得以充分增强，技术工人的施工操作也能够满足相关要求。其次应当强化组织质量安全管理人员的教育培训，使得管理人员工作热情得到充分调动，确保他们可以积极参与培训活动，且保证学习内容运用到工作之中，确保施工安全质量。
2.5完善施工技术管理相关制度
市政桥梁工程施工单位管理制度的完善，不仅给施工单位带来了好处，而且给桥梁工程的施工控制技术提供了保障。施工控制技术在整个桥梁的施工中有着关键性的作用，因此，在原有制度基础上，再添加一些相关的新制度，对于完善制度有着非常重要的作用。施工控制技术制度的完善，在很大程度上提高了施工桥梁的整体质量，保证了桥梁工程能够在工期内顺利地完工。此外，施工过程是桥梁建设的主体部分，很多问题都是在施工过程中出现的。因此，要严格控制施工过程中的所有步骤，科学处理施工过程中复杂的施工环节问题，规范施工技术，强化时过程监管，确保工程顺利开展。
2.6注重对道路桥梁的养护
要想促使市政桥梁的整体施工质量得到有效的保证，施工单位应该制定出严格的规章制度，来对施工技术以及操作工序等方面进行严格的管控。其主要的目的及意义就是在桥梁的整个施工过程中防止因技术操作而产生一些安全事故。所以，在市政桥梁的建设过程中，施工单位必须加强对施工环节的技术操作规范的问题。其次，在市政桥梁建设中，对桥梁的养护也是十分重要的。桥梁就像人的脊骨，它起着非常重要的支撑作用，如果长期不对其进行养护的话，势必会造成极大的安全事故。与此同时，施工单位还应该对成本问题进行有效的控制。
3结语：
在上文中对市政桥梁工程施工影响因素的简要阐述，并对加强市政桥梁工程施工现场的管理策略的有效分析，最后提出施工管理中相关的注意事项，只有注重市政桥梁工程施工现场进度、施工质量、施工技术、施工成本等的管理，加强与其他共同参建单位的沟通和联系，加强与监理单位的合作，才能更好地提高市政桥梁工程施工现场的各项管理，保证市政道路桥梁工程的质量。
参考文献：
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