企业工会职能发挥的“133”工作法

发表时间:2020/11/5   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:刘璐 田小红 张忠礼
[导读]
        长庆实业集团陕西长实建设工程有限公司
        一、背景介绍
        陕西长实建设工程有限公司工作区域广、基层单位分散、人员趋向大龄化且分布零星,加之近几年企业受市场环境、安全环保、管理变革等因素影响,工作压力、收入增减等易使员工思想状况出现波动,工会工作的高度参与员工群众队伍的持续稳定显得尤为重要。
        二、具体措施
        “133”工作法,是指通过工会工作与生产经营中心任务全过程参与及高度融合,做到“常关注、常琢磨、常鼓励”3个经常,推进3个关联,从而全方位掌握员工思想情绪变化,并针对不同的人群采取与之相对应的工作方法和措施,解决员工思想问题,保障队伍和谐稳定。
       
        (一)建立1个融合。
        建立工会工作和经营生产工作的融合,发挥工会职能,在“管业务必须管思想、管好思想促业务”的思想工作原则协同下,对员工思想动态高度关注,将思想政治工作按“属地管理”划分给其主管领导,在生产经营工作管理过程中必须同步关注员工思想动态,在日常管理工作中树立员工“主人翁”意识。
        (二)做到3个经常。
        一是全面关注,有的放矢。工会是代表工人的组织,做好工会工作的第一步是要下功夫分析并掌握每个职工的思想政治状况和变化情况,要针对职工群体年龄、思想觉悟、文化程度等的不同,使用不同的钥匙去开启心扉,了解、分析职工队伍中各种不同的思想状况和变化情况。在实际工作中,长实建工工会结合党建“三联”责任承包点,建立了相对应的工会小组,党员干部与员工群众在思想上高度统一、紧密相联,班子成员常去分管单位、部门,相关职能部室常下基层,党员干部常联系群众,经常性地深入最前线,第一时间了解职工的思想动态,定期征集征集员工意见建议,努力解决职工所普遍关心的“热点、难点”问题,研究职工的思想、心理、情绪进行思想变化的因素分析,针对不同的情况和特点,采取不同形式的教育,有的放矢;在各项目部结合实际建立了丰富多彩的家园文化,日常组织丰富多样的文体活动,让员工在一线工作场所的归属感持续提升。
        二是经常琢磨,换位思考。在工会工作中,只有以心换心地关心理解、将心比心地换位思考,才能见到成效。长实建工以工会为平台切实将思想政治工作、日常管理实际、职工工作实际、思想实际有机结合,通过“五必访、六必谈”以关心理解笼络人心,充分调动广大职工的积极性,把思想问题与实际问题同关注、同解决,从基层职工最关心、与基层职工切身利益最密切的问题入手,关心职工精神生活、物质需求,着力改善职工工作、生活环境,对员工住院、家庭变故、生育等及时慰问,全方位关怀,把工会工作做到职工的心坎上。2019年,长实建工全员收入与2017年相比,平均薪酬增长率达到了35%,职工与企业共享了发展成果,辛劳付出换回了收入提升,员工获得感明显提升,企业凝聚力进一步得到了增强。
        三是经常鼓励,敦促成长。长实建工工会注重员工各个阶段的成长需求,充分调动各年龄段职工的主观能动性,多方发力促使队伍团结稳定、高质量高效率完成工作任务。长实建工深层次了解职工需求,并为之规划成长路径,以变应变,促整体和谐稳定。对青年骨干员工,长实建工工会深入了解他们的思想诉求,发掘他们的各类特长,优选技能拔尖者参与各项文体活动;推荐部分年轻、有学识、想进步、工作积极有为的员工到生产一线重要岗位进行锻炼,担任项目经理、项目副经理、安全管理员等重要职位,提高综合管理能力、业务能力及技术水平;对以稳定为主要诉求的中年群体,要巩固他们对企业的认同,建立绩效考核办法鼓励他们在业务技能提升方面不断充电进步,通过各年龄阶段的员工共同进步为企业发展提供强劲的助推力,为公司下一步扩大自营规模、加快发展储备人才资源。
        (三)推进3个关联。
        一是推动员工的利益诉求与企业生存经营目标之间的一致性关联。借力思想政治工作,激发职工企业主人翁意识,以尊重职工、理解职工、关心职工、激励职工为出发点,定期征集企业提质增效“金点子”,鼓励职工为企业发展献计献策,为企业行政决策提供民意,将职工的切身利益放在政策制定、工作部署之前考虑,充分体现对职工的尊重与肯定。
        二是推动工作出发点与员工关注的焦点、工作的难点、职工增收的一致性关联。将企业发展与员工幸福作为长期目标,通过各种劳动竞赛活动保障鼓舞生产经营中心任务高质高效实现,从而保证员工收入增长、工作环境改善,通过慰问、送清凉等活动做好职工的人文关怀,为职工干事创业解决后顾之忧,增强企业凝聚力与职工归属感。
        三是推动工会多样活动与企业文化塑造相关联。通过工会丰富多样的文体活动将企业文化润物细无声得融入到职工日常工作中,通过形势目标责任教育为员工讲清、讲透企业发展形势,通过选树典型、事迹讲述等宣传一线将士爱岗敬业、无私奉献的精神与情怀,激发全员干事创业热情,形成“心往一处想、劲往一处使”的企业格局,推进企业文化硕果累累,推进企业凝聚力与向心力持续增强。
        三、效果意义
        长实建工工会工作经过多年不断的探索实践与总结完善,逐步走出了一条具有长实建工特色的工作路径,具备了体系的雏形,长实建工工会以“133”工作法充分发挥工会职能,员工思想情绪稳定,主观能动性充分激发,自我提升的积极性持续高涨,生产经营工作持续稳健高效率运行,为企业高质量发展提供了群众基础与思想保障。
        参考文献:
        [1]刘军.充分发挥工会职能作用促进企业创新发展的具体建议[J].企业改革与管理,2019(21):195+200.
        [2]姜巍巍.国有企业工会职能创新研究[J].现代商业,2017(22):108-110.
        [3]王建新.国有企业工会职能创新之我见[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——企业管理模式创新学术研讨会”论文集(下)[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院:《科技与企业》编辑部,2017:2.
        [4]邸敏学,宋璐鹏.我国国有企业工会职能转变的动因分析[J].学海,2016(06):96-101.
        [5]赵迎辉.我国企业工会职能缺失的原因分析与完善途径[J].新西部(下旬.理论版),2012(Z1):109-110.
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