河钢集团唐钢公司工会组织民管部 河北省唐山市 063000
摘要：在新时代的背景与企业运行发展的需求下，企业的民主管理工作需要进行创新。工业参与到民主管理与工作中，不仅可以提高企业的管理质量，同样也能够促使职业员工行使民主权利，有助于企业的稳定发展。工会参与企业民主管理工作当中，能够维护职工的合法权益，帮助企业凝聚向心力，有助于加强管理水平，从而为企业的健康发展提供保障。因此，本文主要对工会参与企业民主管理工作的新思路进行研究分析，旨在通过对工会参与民主管理工作的具体思路进行详细阐述，为以后类似的事件提供一定的参考价值。
关键词：工会；企业民主管理；工作新思路；分析
引言：企业的民主管理是企业职工群众能够参与到企业的管理当中，实现管理督导的作用。同样民主管理能够让企业职工群众通过多种有效的途径来行使自身的合法权利。在我国的国有企业中，依据宪法规定，企业需要通过职工代表大会以及其他形式实现企业的民主管理。在新时代的背景下，工会参与企业的民主管理工作，不仅可以创新企业的管理路径，同样也能够有效的发挥职工的民主督导权利，从而提升企业的督导监管力度，为企业的健康稳定的发展提供基础保障。
1工会参与企业民主管理的价值
在新形势下企业的现代管理制度的建立，工会参与到企业的民主管理中，能够保障企业决策与管理的协调性。同样在当前的法律法规的要求下，工会参与企业民主管理的工作当中，能够实现法律、企业领导与群众监督的统一性，从而保证企业民主管理的规范性[1]。工期参与到企业民主管理当中，能够保证企业在激烈的世界市场竞争下，以提升自身的凝聚力和管理水平来保证企业的稳定发展。工会参与到企业的民主管理当中，有助于企业内部管理的深化改革，在企业挂你的运用，能够保证企业各阶层的管理人员的权利和责任的清晰，从而实现企业民主管理形式的创新，有助于企业创新民主管理形式，提升职工的监督力度，从而保证企业的和谐发展[2]。
2工会参与企业民主管理的新思路
2.1加强企业职工民主意识
2.1.1决策上体现民主精神
在新时期企业民主管理改善中，工会参与企业的民主管理工作中，为了减少决策上的偏差与失误，企业的实际经营决策需要由个人决策转变为集体决策，实现决策的民主化发展。同样加强企业直观的民主意识需要在决策上体现民主精神，引导企业职工群众发表自身意见。同样加强企业职工民主意识，需要加强企业工会组织的制度建设，从而保证决策的民主性。在决策上体现民主精神需要加强调查研究，保证决策的科学合理性，企业民主管理需要提高企业领导艺术，保证决策具备创造性，加强企业直观的民主艺术，保证领导与职工的主动性与创造性的统一，从而在企业决策上重点体现民主精神，促使企业生产、经营、管理的民主[3]。
2.1.2执行上实现民主意识
在加强企业职工民主意识当中，需要在工会参与民主管理的执行上实现民主。执行上实现民主意识需要确保权威与坚决落实，同样也需要在执行上实现明确分工与自我约束，在企业管理直线上，工会需要树立集体观念实现分工明确负责，保证工会职工能够在日常工作中勇于客户困难，敢于对工作复杂。同样执行上实现民主意识需要实事求是，重视职工的信息反馈，通过对决策的偏差敢于纠正，确保决策的执行上能够重点实现民主意识[4]。
2.1.3协调上突显民主氛围
在加强企业职工民主意识中，西药在工会参与民主管理的协调上突显民主氛围。
同样在工会需要把领导与代表的界定回忆，转变成共同新的，从而实现党委与行政和工会组成的关系协调处理，在协调工作上坚持集体注意，实现意愿相统一，同样坚持企业领导的依法行使职权，加强职工对于企业工作的督导，同样协调上广泛收集职工的意见，为企业的看领导提供决策参考，从而实现企业的改进，调整民主管理思路，有助于企业整体管理水平的提高。
2.2创新企业民主管理形式
在工会参与到企业民主管理工作当中，需要拓展民主管理渠道，实现民主管理形式的创新。在民主管理形式上，需要注重在最基层的延伸，保证企业职工权益的不受侵犯，工会参与到民主管理权利当中，解决工作中存在的不合理与不工作情况，从而实现工会工作的民主。同样创新企业民主管理工作需要最大程度的进行工作渠道拓展。工会组织的民主管理工作需要广大职工积极的参与，确保企业工会的民主参与工作能够动员工会职工参与到企业关注工作当中，实现最大程度的拓展。工会参与到企业民主管理创新当中，需要注重经济领域的渗透，工会参与民主管理，不仅需要注重职工督导，体现工会工作在经济分配领域的渗透，同样也需要提升职工素质，确保职工主体地位，从而实现职工的发展，为企业的转型提供保证。
在工会参与到企业民主管理工作当中，其拓展民主管理渠道，其基层延伸是工作核心，拓展范围是工作重点，渗透是工作主线。只有将工会的管理工作延伸到最基层，拓展到每一位职工当中，渗透进每一个岗位当中，才能够保证民主管理发挥到最大作用，实现企业健康稳定发展的保障[5]。
2.3发挥企业职工督导作用
在工会参与到企业民主管理工作当中，需要发挥企业职工的督导作用，从而保证合法权益。民主督导是民主管理的重要部分，加强民主管理工作需要重视职工发挥督导作用。发挥企业职工督导作用，需要成立职工监督会，通过建设职工监督会，确保职工能够参与到民主管理工作当前，其有助于职工形式民主督导权利。成立职工监督会，确保企业工资奖金分配的贯彻落实，同样落实职代会精神，将工会职代会精神渗透进基层当中，确保职代会精神能够贯彻到每一条占线当中，落实民主参与，把企业职工的经济分配工作实现公正偷你妹明华处理。发挥企业职工的督导作用，宝却的经营管理与改革改制等重大事项落实到基层当中，着力解决职工的疑惑，把相应的思想工作做到每一位企业职工当中，维护企业的形象的同时，也能够做到职工合法权利的维护，将企业职工的意愿及时的反馈给企业领导，有助于企业决策与意愿的相统一，从而维护企业领导的指挥权与决策权，同样也保证企业职工的和积极性。发挥企业职工督导作用，需要落实公开制度，确保职工与企业干部关系的和谐融洽，通过工会参与到企业的管理当中，实现企业资源的公平工作的分配，确保及时真实的公开，有助于稳定职工队伍，环节职工与干部之间的锚段，通过实现职工监督会的作用发挥，从而保证企业民主管理工作质量的提升，有助于企业稳定健康的发展[6]。
结束语：由此可见，在新时期工会参与企业民主管理工作当中，其新思路需要在决策、执行与协调上发挥作用，确保决策实现民主精神，执行体现民主意识，协调上突出民主氛围。在工会参与企业民主管理工作当，实现维护企业的群众经济效益的公正与公平。同样在企业的健康发展中，工会参与企业民主管理工作当实现企业广大直观的根本利益得以保障，确保企业凝聚向心力，有效的调动企业职工的工作积极性，为企业的的稳定发展添砖加瓦。
参考文献：
[1]王欢.加强新时代企业民主管理的思考与实践[J].办公室业务，2020（08）：59-60.
[2]董建东.把职工代表大会制度优势转化为治理效能 推动企业民主管理进一步落地见效[N].唐山劳动日报，2020-03-26（005）.
[3]杨洋.新形势下工会参与企业民主管理的新思路——中国石油西南油气田分公司为例[J].中国石油石化，2016（23）：107-108.
[4].公司制企业民主管理的新思路[J].中国工运，1995（04）：18.
[5]林汉川.国有企业领导体制改革的新思路[J].经济纵横，1994（11）：30-34.
[6]林汉川.国有企业领导体制改革的新思路[J].中南财经大学学报，1993（06）：26-33.