轨道工程施工质量控制与安全管理分析

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:黄志超
[导读] 摘要:施工管理是轨道工程项目管理的中心部分。
        中国铁路哈尔滨局集团有限公司佳木斯工务段  黑龙江佳木斯  154000
        摘要:施工管理是轨道工程项目管理的中心部分。工程质量、成本、安全性、进展情况等受到施工管理的制约和影响。轨道工程的安全性问题不仅造成严重的国家财产损失,也给受害者及其家属造成了身心的损害,对社会造成了巨大的负面影响。因此,有必要切实进行可控的施工质量和安全管理。
        关键词:轨道工程;施工质量;安全管理;控制措施
        引言:轨道工程的质量问题时刻关系到社会的和谐发展以及人民群众的生命财产安全,所以,轨道工程的施工质量问题一直受到社会各界人员的重视。因此现代化轨道工程的施工质量控制需要与当下时代的发展相结合,采取有效的方式进行工程质量控制,以达到将施工质量全面提高的目的。
        1.轨道工程施工质量控制的内容
        为了满足轨道施工的质量控制需求,导致轨道工程的施工质量控制具有一定程度多样化的特性。站在质量监控内容的角度上来看主要是对于施工技术以及施工材料的全面控制、施工设备的检查以及施工人员的把控这几方面的控制。其中材料的检查对于轨道工程施工来讲是比较重要的,这是轨道施工的基础环节,只有将施工原材料进行全面的质量保障才能够进而保证整体施工的基本质量,轨道工程施工的原材料需要按照国家相关的施工工艺标准进行相关质量的检测。
        施工人员需要对于内容的控制方面严格要求,由于施工内容是整个施工项目的核心部分,所以对于施工内容的质量控制意识需要加强,制定奖罚政策,定期的对于施工检测人员进行相关的考核,有效的提高是施工人员的专业水平以及学习的积极性。而在对于施工技术这一方面的控制来说,由于施工技术也是施工质量的一项重要保证条件,所以需要施工人员对于施工技术进行全方面的掌握,只有这样才能充分的保证轨道工程施工的质量。
        2.轨道工程施工质量控制的意义
        2.1能够尽可能的减少项目上出现的突发事件,如有突发事件发生也可以在最大限度上减少其对于项目施工的影响。
        2.2可以有效促进施工单位各个部门之间协同合作的能力。轨道工程的项目施工涉及到的方面较多,只有各个部门之间能够达到完美的协同合作才能够将项目建设顺利的进行下去。
        2.3可以有效的发现施工项目在建设的过程当中存在的各种质量问题,比如施工工艺或者施工材料等,有效的减少项目施工的安全隐患。对于轨道工程施工进行质量监控本质来说就是为了保证整个施工项目的质量,所以施工单位的相关管理人员就需要对于施工环节当中的每一个细节质量进行全程监控,争取做到消除每一处的安全隐患,从而有效的保证施工的安全性与稳定性。
        3.轨道工程施工质量控制与安全管理措施
        3.1加强安全施工意识
        安全性是所有产业和企业发展的最优先事项,建设产业处于最前线。因为安全性涉及所有轨道工程的小环节。如果不能安全建设,不仅保证工程质量,还严重影响建设企业的形象、建设工程管理、施工人员的生命和健康。轨道工程单位应该建立实行完整的安全制造规则。并确立安全建设的有效意义,在建设安全管理对策中做好工作,提高建设工人的安全意识,避免建设安全事故,提高轨道工程质量管理。
        3.2加强对施工现场的管理,保障施工质量与安全
        积极加强建设现场管理,有效管理轨道工程质量。在建设现场管理过程中,合理整顿施工技术人员和质量管理人员,安排巡逻、及时把握和解决建设工程中存在的技术问题和建设质量问题,确保现场工程的安全性。另外,监督单位在建设质量方面也起着非常重要的作用。质量管理部门要慎重了解有关施工质量的监督部门的监督报告,加强轨道工程的监督管理。同时,监督部门也可以实施现场建设过程轨道工程的检查,确保符合建设设计要求。


        3.3加强对施工设备的维护与检查
        3.3.1建设机械轨道工程所使用的设备,需要建立设备维护和修缮机制,有效保护设备以确保设备的正常使用,以满足轨道工程的施工过程。建筑机械的维护必须严格遵守常规检查的原理,使在轨道工程建设过程中,使用的所有机械装置都能保持良好的运行状态,结合常规检查和专人专检的特殊检查。确保轨道工程施工过程中,可以在萌芽状态下检测机械事故,并在一定时间内解决。施工机械的检查主要包括:是否满足轨道设备的施工条件,施工现场的机械设备能否正常使用,组织上是否科学合理。
        3.3.2施工单位要加强驾驶设备和监控设备的施工人员的培训和评价,确认运转设备和监视装置的建设人员是否正确掌握了运转装置和监视装置的正确方法。提高建设人员的安全意识,减少技术质量事故的发生率,避免由于轨道工程问题和机械操作问题的建设过程中,建设人员的安全意识导致的项目进展缓慢。
        3.3.3施工人员要制作维修机器设备的记录,规范化管理机器设备的维护和维修,为今后机器设备的管理和维护提供详细数据。但是,机器设备的维护日志的记录人员需要确保日志信息的可靠性、适时性和准确性。
        3.4做好机械安全管理措施
        机械设备的安全性对工程施工的安全管理有很大的影响。因此,在项目建设现场,需要积极提供适合机械使用的建设环境。在使用机器设备的过程中,必须禁止一切不规范的行为,合理遵从机械设备管理部门的指令,定期检查和维护机器设备。对于有潜在安全隐患的机器,需要及时处理,以确保机械设备的正常使用。
        3.5加强轨道工程施工过程中的监理
        首先,在轨道工程过程中,监督员要明确工作内容,有良心地履行工作责任,动态地监督轨道工程的整个过程。其次,监督者在工程过程中应明确地实施旁监系统,不断地提高重要环节的建设质量,掌握建设过程,监督和严格控制小项目的质量。在进入下一个过程之前要执行签名程序;再者,在轨道工程过程中,建立建设公司和质量检查部门的良好通信关系,加强各部门之间的合作调整,监督质量检查部门的职员定期进行检查,实施轨道工程的建设质量和质量检查系统。最后,轨道工程监督部门应当建立和改进相关监督体系,管理所有监督员,落实所有监督员的工作和责任,切实提高监督员的报酬,建立和提高激励机构充分调动每一位监理的热情和主动。
        3.6建立完整的轨道工程管理体系
        所有轨道工程单位的基本要求是拥有完善的建筑质量管理体系。建立良好的建设质量管理系统后,可以大幅减少质量管理引起的问题点和缺陷,降低轨道工程质量事故的概率。此外,明确各轨道工程人员的工作,有效管理轨道工程施工问题,实施提高轨道工程质量管理的责任分配系统。
        结束语
        综上所述,在当前社会不断发展的前提下,建筑工程行业也随之快速发展,轨道工程单位需要不断引进各种新型的技术与管理,在施工之前制定完整且科学的工作计划,在施工过程之中加强对于施工现场的质量管理,施工完成后按照施工要求进行严格的质量检查,以此来全面提升施工质量及效率,增加轨道工程建设所带来的经济效益以及社会影响力。
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