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摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，装饰施工是非常重要的组成部分，其不仅影响工程的外观形象，而且会对项目整体质量产生影响。本文围绕建筑装饰工程中的施工质量管理，明确其必要性，并通过分析管理过程中存在的不足提出针对性的管理措施，以提高装饰施工质量和效率。
关键词：装饰工程；施工质量；质量管理
引言
在新时期环境下，随着人们生活水平的逐渐提升，对装饰工程的要求标准也是不断提高，这对建筑装饰工程的建设也提出了更高的要求。建筑装饰工程中涉及到的内容十分复杂，为了确保其施工达到设计要求，就需要对工程施工做好管理，而由于受到诸多因素的影响，在装饰工程施工管理中还存在一定的问题，相关单位一定要认识到施工管理质量控制的重要性，并积极采取有效的措施加强施工管理过程的质量控制，这也是其工程建设中需要一直重视的内容。
1建筑装饰工程施工质量管理现状
在实际修整过程中，必须不断提高建筑和装饰工程的质量；以及相关的管理工作，并不断实现相关的管理目标，并不断加强各自的管理和相关职能，不断加强其在实际建设中的领导和监督作用，因为建筑是直接运行的。管理应改进成本规划和控制，而施工管理应该进行更为科学合理的准备和鉴定。每个员额的工作人员都应配备适当的工作人员，他们的工作人员应该能够履行他们的积极的检查和评价职责。此外，在实践中的管理应该发挥更大的作用。管理人员在检查和监督方面的作用，并确保在施工项目的早期阶段有效培训和教育工作人员。包括职业培训在内，还必须包括文明建设规则方面的培训，为了使具体的建筑工人能够在实际工作中有效地运用有关制度，而企业质量管理局将进一步监督和管理项目建设的质量，这将确保有效的保证。建筑质量。除此之外，企业的技术管理应在建筑技术方面不断创新，采用先进技术可以有效地保证建筑项目的质量，也可以保证建筑质量的高生命力。
2建筑装饰工程施工中所存在的管理问题
2.1建筑装饰工程施工中存在的质量问题
工程建设质量不合格是工程建设中普遍存在的问题，其中最主要的原因是施工材料、技术不过关导致的工程质量不高，阻碍工程施工进度的发展。一些工程建设的单位没有严格按照规定购进材料，而是一味地从压低成本的角度出发购买低价的材料，没有考虑质量问题，没有对材料质量检验予以关注，这样的材料用于施工中，致质量隐患。一些施工单位为了控制施工成本，工艺技术操作中不按照规定的程序测进行，甚至对工艺方案私自修改，导致工程不能达到预期效果。
2.2施工材料质量不合格
对于整个建筑装饰工程来说，施工材料是非常重要的，施工材料的质量会直接影响建筑装饰工程的施工质量。因此作为施工人员，必须严格做好施工材料的质量验收工作，保证只有质量合格的施工材料才能被投入到正常施工使用过程中去。但是由于管理人员管理水平低下、施工材料采购人员采购过程不够专业等都可能导致不合格的施工材料被应用到项目实际施工中，最终对整个项目的施工质量产生严重的影响。
2.3施工人员素质不满足现代装修的需要
在装修过程中，建筑工人的质量和装修要求不符合当前的一个问题，装饰工人的心，而不是根据标准的运行要求，这就产生了墙纸颜色不均匀的问题。仔细研究了墙纸后发现，至于挂墙纸的过程不符合规定，剪纸时墙纸下部要尺寸为30mm，墙纸颜色也没有仔细校准，部分外壳水分超过16%，过于潮湿，不适合放置壁纸。在施工过程中，在底层喷涂壁纸时颜色不匹配，但装修人员不适合。采取适当的补救措施，油漆被用作各种生产商的原材料，各种产品模型，在喷涂过程中，墙壁上的乳胶没有按照5~10滴的乳胶稀释，以便按稀释比例增加1个水分，这些原因可能会导致墙壁乳胶漆颜色不均匀。
以上的工艺装饰质量不符合施工要求，造成质量问题的装修。
3建筑装饰工程施工管理要素以及采用的施工质量管理措施
3.1建筑装饰工程施工中要采取有效的成本控制措施
将合理的材料采购计划制定出来。建筑装饰工程施工中所需要的材料多种多样，价位参差不齐，如果不控制好成本，就会导致消耗资料巨大，造成浪费。制定采购计划是控制成本的关键。施工管理人员对施工各个环节需要的材料使用量要准确把握，了解采购材料的相关事宜，将切合实际的采购计划制定出来，提高资金的利用率。装修质量不仅影响到项目造价和工程质量的评定，还影响到客户满意度和企业的信誉.因此，要加强装饰工程管理的整合和优化，严格按照程序文件的要求执行。
3.2材料管理
装饰工程施工的基础要素就是施工所用的材料，材料关系到整个工程的质量要求，因此，必须要重视施工材料的管理工作。当前的市场中面对建筑装饰材料的品种、品牌、规格和式样都变的繁多的现状，不管是档次还是质量都是参差不齐的，很多时候存在着较大的差异，如果要选出合适的材料，那就需要施工单位、设计人员以及监理单位的协同工作才能完成。其中供应商的相关情况和设备价格质量方面的问题主要是交给管理人员的。而材料的规格、色彩、种类等的确定而是由设计人员来完成。选货后需要对结合行业类的众多产品进行对比，挑选出各方面都优秀的材料，最后，当然还得结合业主自身的经济情况。首先，一定要根据原本的设计要求选择能够达到设计效果的材料。然后就是，根据材料的口碑去选择优质的材料，当然也要考虑到经济因素，选择时一定要全方位的考虑各种各样的因素，商家的信誉、材料的生产日期、厂家的售后服务等。最后，就是对材料的验收力度一定要加强，控制好材料质量的关键环节：进场验收，在材料自检合格后，按流程完成验收报告和测试，使得所验材料和样品的质量得以保证。
3.3优化施工程序
对于施工程序方面，施工单位必要重视程序的优化，建立健全工作流程方案，从而保障施工工艺的合理性。同时，相关部门应该不断的对施工程序进行检查，建立完善的档案，做到有问题及时抓，出现问题及时改。施工人员必须要严肃对待施工程序，不能因为加快施工进度省略施工程序，要把握好每一个流程，最大限度保证工程质量。
3.4强化施工过程组织和制度的质量控制
在装饰工程施工过程管理中，为了确保施工质量的管理具有良好的效果，还需要强化施工过程组织和制度的质量控制。在工程的开工前，通过图纸会审的制度，对未经会审的图纸坚决不能进行施工，尽可能的降低图纸内错、漏、缺等情况的出现，必要的时候还可以实施图纸质量的连带责任机制，确保设计图纸的质量；在对装饰工程的关键工序中，实施专项监督细则的明确，确保施工满足标准要求；针对各装修的工序实施样板制度，严格依据制度要求来对易发生质量的通病问题实施专项技术的交底。
结语
综上所述，建筑装饰行业在近些年来发展迅速，但是也避免不了一些问题的出现，而想要解决问题首先要对建筑装饰工程管理进行一定的加强和控制。并在建筑装饰行业发展的过程中善于发现问题并对问题进行分析才能采取预防措施，进而尽可能的避免再次发生。所以说建筑装饰工程要在不断的发展中吸取教训并对问题进行深刻的反省，与此同时还要对新工艺、新材料等进行创新，使这一行业继续的更好的发展下去。
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