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摘要：道路桥梁项目施工效果不仅关系着桥梁的使用年限，也关系着市民出行的安全，故而优化市政道路桥梁建设质量具有很大的现实意义。对市政道路桥梁工程施工管理现状实行研究，对市政道路桥梁工程施工管理的优化对策加以探析，旨在明确工程施工管理中存在的问题后采取有效对策处理，有效促进市政道路桥梁企业的稳定发展。
关键词：市政；道路桥梁工程；施工管理；施工质量；相关问题
1 道路桥梁工程施工管理及控制的必要性
为确保道路桥梁施工作业顺利、高质量推进，需要派遣专职人员落实施工管理与控制工作，要求管理人员全面掌握市政桥梁施工工序，结合工程现场实况，持续改进施工管理方案，不断提高项目质量[1]。比如，在市政道路桥梁建设阶段，施工管理人员充分考虑工程结构特征，推荐施工单位配置高端机械设备辅助施工，一方面能减缩工程建设周期，另一方面也能较明显地提升项目的建设效益。认真落实施工管理与控制工作，有益于减少或规避较为严重的质量问题，保证施工过程的安全性，延长道路桥梁的使用寿命。道路桥梁施工管理需要引导施工人员认识工程施工安全管理的必要性，严格依照相关规程作业，主动配合完成各项检查、管理工作，这样施工现场安全管理方能顺利推进，进而保证工程施工安全及管理方案落实的有效性。
2市政道路桥梁工程施工管理现状的研究
2.1 施工企业管理机制问题
市政道路桥梁施工直接关系到人们的安全问题，这就需要编制施工管理机制。需要注意的是，较多市政道路桥梁施工企业缺少科学、可行的管理机制支持，所以无法切实提高工程施工管理质量、施工质量，严重情况无法保证施工人员安全问题[1]。若是施工企业没有构建相应的管理机制，工作人员则没有施工参照易引发安全事故问题，此时没有及时通过应急预案处理构成的影响不可估量。
2.2 施工管理重视度问题
市政道路桥梁施工人员因施工管理意识薄弱，所以不能正确看待做好该项工程施工管理工作的重要性，科学技术的快速发展下，工程施工中会应用较多的新型施工技术、施工材料，然而因部分工作人员缺少工程管理意识、对于相关管理内容了解不足，所以无法确保市政道路桥梁工程施工质量，这在一定程度上会限制建设企业的发展、延误工程施工工期。
2.3 施工材料质量问题
施工材料质量的好坏直接关系到工程建设情况，市政道路桥梁施工管理过程较多企业不能正确看待施工材料质量问题，部分企业为严格控制施工成本会选择一些价格较低、质量得不到保障的施工材料，这在很大程度上会为日后工程施工埋下安全隐患[2]。与此同时，市政道路桥梁工程施工期间较多企业不能重视施工材料养护工作，且部分施工材料变质，所以若在市政道路桥梁工程中使用该类材料，则不能保证工程施工的质量及安全问题。
3措施探究
3.1健全工期控制网络系统
为实现对市政道桥工程施工的有效管理与控制，需要工期调控在限定区间内。项目领导及相关技术、施工人员等均要建设完善的工期控制意识，组织多个部门完成工期设计方案的拟编任务，以最严谨的态度落实该项前期准备工作，这样方能保证工程建设阶段工期管理的有效性[3]。在项目筹划阶段，项目管理者要整体评估工程场地实况、设计图及行业有关规范等，将部分内容整合至工程整体网络控制体系内，合理规划工期，以从根本上保证前期准备工作的完善。也要考虑施工阶段恶劣气候条件等不可控因素对工期造成的影响，使突发情况对进度计划形成的影响降至最低水平。工期控制网络系统实施阶段还能协助管理人员、施工技术人员更全面地解读工程近期建设状况，有针对性地调整管理与施工技术方案，促进路桥工程施工、管理等诸多活动均能有条不紊地推进，也能较明显地提升项目建设效率与质量。
3.2制定全面的管理制度，加大质量监督力度
施工管理制度是确保工程可以顺利实施的关键，建立完善的制度也是大势所趋。采取科学合理的施工规划，在施工中明确可行的施工方案，并且加强组织规划管理，及时地发现工程施工中可能存在的问题，提出有效的解决方案，保证工程的顺利实施。并且在施工前设计方、施工方一定要进行协同讨论，对相关工程方案进行改进，按最优方案展开施工建设。提高市政道路桥梁的施工技术，一方面是管理制度要健全，另一个重要保障是施工技术的质量监督。严格的施工技术质量监督包括：有明确的施工技术指标和施工要求；施工方和监理方对施工的各个环节质量严格把控；发现施工过程中的任何不合规定的行为及时处理，并监督相关技术施工人员严格遵守相关生产规范和操作标准，确保工程的技术质量。
3.3 加强图纸核查
针对市政道路桥梁施工设计规划图纸过程来说，设计部门严格依照政府设计要求，并遵循设计标准要求，依照建设部门的资料数据完成设计。但是，市政道路桥梁施工非常容易遭受施工现场的环境条件限制，并且重难点项目处理有多种方案，因此项目建设有很强的不可控性以及不确定性。工程项目经理必须加强对图纸审核的重视，前往现场做好环境勘察工作，对于资料数据展开有效的比较研究，安排工作人员加强图纸会审，力争以最快速度掌握图纸出现的问题，之后制定有效的改进处理方案。另外，项目建设还必须严格按照相关要求办理设计变更手续，要积极引入创新技术、创新材料与创新设备，深入加强项目建设质量。
3.4部门沟通
开展施工工作时应当积极与其余的社会组织进行交流，其中包含市政平行部门、自来水公司以及燃气公司等，防治沟通交流不到位造成的后期返修。对于此过程而言，若是开发商与政府主导，两者应当做好协调处理。而若是政府主导就应当由政府来发布相应政策，建立协调制度，保证工程项目稳定开展。其次，由于实施的是全过程化质量管理，对于项目施工部门来说，应当构建长效的沟通机制，确保各部门间的高效化与准确性沟通，防止信息不对称造成的风险问题。
3.5施工质量管理
市政路桥建设期间，施工方严格结合业主要求建设质量保障体系，落实质量管理责任机制，清晰规划各部门、各人员应肩负的质量责任，施工管理人员亲临工程现场进行全周期性的质量监理工作，尽量将内、外因素对路桥施工质量形成的不良影响降至最低水平。在任何分项工程施工结束后，均要严格依照规范标准、设计要求等进行质量检测，尽量做到早期发现质量问题，督促相关责任人限期整改，以防诱发较严重的质量问题。再者，加强混凝土温缩裂缝问题的防治。当外界环境温度巨变或结构内部温度波动较大时，混凝土构件形体会发生一定改变，结构内部形成较大应力，若应力高于抗拉强度，则将会诱导温缩裂缝的形成过程。这就要求在具体施工实践中，加强混凝土内外部温差控制，降低水泥水化反应阶段热量释放量，重视路桥细节的施工质量控制，通过加强浇筑、振捣及养护等过程控制强化混凝土的抗裂性能，进而有效规避由温度引起的裂缝问题。最后，结合现场施工条件与具体施工内容，推行行之有效的激励体制，建设标准化的施工管理办法，加强各工序施工质量控制，及时发现及解除质量安全隐患，一方面有益于优化路桥项目建设效果，另一方面也能协助施工单位压缩成本，取得更大经济利润。
结束语
总之，道路桥梁作为现代城市建设阶段的重要基础设施之一，具有复杂性、系统性特征，其建设质量关系着社会经济的发展效率及和谐度。故而，项目建设阶段，企业有关管理部门应将工作重心投放在施工阶段的管理及控制层面上，以宏观调控手段为支撑，提升路桥施工阶段的集成化管理水平，确保项目能按期保质保量竣工，为施工企业创造更大的效益。
参考文献：
[1]杨瑞祺.市政道路桥梁施工的质量控制及管理策略[J].工程建设与设计，2019（24）：229-230.
[2]王柯柯.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].住宅与房地产，2019（36）：135.
[3]米秋东.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].居舍，2019（36）：134.