新疆科盟工程项目管理咨询有限公司
摘要：现如今，几乎全部城市都相继开展市政工程建设，市政工程的目标是城市建设，是一项基础设施建设工程，人类日常生活所需要的水、气、电等都属于其建设范围，为人类的日常生活提供了坚实可靠的基础。然而，基于各种方面的原因，许多城市在市政建设过程中出现大量的施工质量问题，阻碍了城市的发展建设。因此，在工程建设时必须要加强施工质量管理，以使市政工程建设实现突破性发展。
关键词：市政工程；施工质量；管理
引言
随着城市化进程的不断加快，市政工程的数量以及规模都不断地加大，而相应出现的施工质量、施工安全等问题也越来越多，之所以出现这些问题，主要是由于施工单位没有做好施工管理。现阶段，施工单位在建设的过程中把注意力过多的放在了如何缩短工期，节约成本上，而对于施工质量和施工安全的问题却没有予以足够的重视，所以建设出来的市政工程并能够很好地确保质量，甚至还可能在建设过程中出现安全事故。基于这种情况，采取一系列的措施来加强对市政工程施工质量的管理是尤为重要的。
1市政工程质量管控体系概述
质量管控体系是指在市政工程建设过程中，所落实的质量控制、组织、指挥管理体系，立足于工程质量目标的达成，由多个参见单位共同策划并制定的质量管理模式，形成具备系统性、必要性、科学性的质量管理体系。要想确保质量管控体系的完善构建，需涉及到管控体系设计与规划、管控体系文件编制、管控体系试运行、管控体系审核等阶段。作为市政工程质量管理工作中的重要组成，只有确保管控体系的有效构建、落实、保持，才能保证工程建设质量达成预期质量目标。当然，质量管控体系的落实需依托于相关组织结构的设置，通过构建完善的质控组织机构，做到对职责的明确划分，实施分级管理制度，才能为质量管控体系的全面落实提供保障。分析质量管控体系的落实，具体囊括工程勘察、工程设计、工程准备、工程建设、竣工交付等阶段，通过对各个环节阶段质量控制的强化，提升市政工程整体建设质量与效果。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2．1缺乏健全的质量管理体制
现阶段，在市政工程建设施工管理方面存在许多缺陷，质量管理机制不够健全。比如在施工环节，有时为了追求施工速度，缩短工期而往往忽视了施工质量上的管理，导致施工成果不尽人意。因此，对工作人员还缺乏一定的制度管理，工作人员普遍素质不高，在工作中更是频繁发生摩擦事件，影响了整体的施工进程。管理制度的缺乏对施工质量的影响极大，施工质量不符合要求将会造成安全事故的发生，并给工程企业甚至工作人员造成安全隐患。
2.2市场规范化管理方面存在缺陷
从事市政工程建设的单位多数为一些行政部门。一部分单位不仅自身权力不够，更没有办法更好地在实践的过程中执行程序和其他相关的管理制度。很多时候，虽然工程已经开始多日，却没有正式的合同来保证施工的过程中。有的工程在建设的过程没有明确的规划许可证来规范施工的过程，最终施工的建设也会不能够更好地进行。有些政府会选择在检查时补办。或者为了追求自身的政绩而不断地缩短工期。这就会使得工程项目的设计存在诸多缺陷和隐患，工程质量和品质会随之降低，后续会蕴含更大的质量问题。
2.3监理机构不健全
由于监督和管理结构的不完善，监管的有效性无法达到相关需要。监管机制的不完善，对监管作业的理解也不充分，其他方面的监管作业没有经过特殊认证，许多工作人员不能同时担任监督员。并且培训只是一种培训形式，对组建监督管理小组没有重大影响，同事也没有保证监督的质量。
3市政工程施工质量管理的有效策略
3.1对施工图纸要进行严格的审核
市政工程的施工图纸涉及的内容非常多，能够指导很多施工环节的工作，是市政建设施工的根本遵循，所以要提高对市政工程施工图纸审核的重视程度。首先，要采取公开招标的方式来对市政施工图纸进行帅选，然后要对选中的施工图纸进行审核，可以通过邀请一些相关领域的专家、工程师和设计师来参与图纸的审核工作，设计人员要将图纸的设计内容进行件数，大家一起评判市政施工图纸是否可行，而且还要综合考虑施工技术难度、施工成本等，选择性价比最高的设计图纸。此外，对市政工程施工图纸还要进行二轮审核，可以让专业的审核机构来对其进行审核，确保施工图纸科学性、可行性，避免在后续的施工中出现问题，在提高施工效率的同时，还能够最大程度地确保施工的质量符合既定的标准。
3.2加强各施工要素管控
市政工程建设涉及到人、料、机、法、环五大要素，要想进一步完善质量管控体系的构建，需重视对施工各要素的强化管控：①劳动主体控制。市政工程建设中，施工人员为决定性因素，人员自身素质水平直接影响到市政工程建设质量。对此，需强化开展人员控制，施工前开展高质量技术交底与岗前培训，落实持证上岗制度，确保人员符合岗位要求标准后方可上岗作业。同时，结合对奖惩机制的落实，端正人员工作态度，调动人员积极性，进一步提升施工质量。②劳动对象控制。工程材料、半成品是市政工程从图纸转化为实质的物质前提，材料质量决定了市政工程整体建设的质量与效果。对此，需开展施工材料“三把关、四检验”制度，即在材料进场阶段要求材料采购、安全检验、技术质量人员严格把关，并开展材料品种、质量、数量、性能检验。③设备管控。虽然施工设备不会对市政工程建设质量造成直接影响，但是会间接影响到施工安全、质量、成本以及进度管控。对此，需严控设备的租赁，确保其设备符合工程建设标准要求。同时，定期开展设备维护检修作业，确保设备始终处于稳定运行状态。④工序控制。要求相关质量管理人员需做到对各个工序的严格管控，监督工程建设全过程。同时，全面落实工序检验、工序检测工作，按照相关规定标准进行各个施工工序的规范。⑤施工环境控制。施工前充分考虑现场施工环境，密切关注施工现场环境变化，及时制定预防措施，尽可能降低环境变化对工程施工造成的影响，进而提升市政工程建设质量。
3.3严把建筑施工材料的质量关
在开展市政工程建设施工的过程中，建筑施工材料是决定施工质量的重要因素。因此，一定要严把建筑施工材料质量关，对建筑施工材料的进场质量进行严格的控制。在此过程中，首先，尽可能地购买优质供应商提供的建筑施工材料。其次，在建筑施工材料入场之前，要做好相关的质量检测工作，检验合格之后才允许入场。最后，对建筑施工材料进行妥善的保管，结合建筑施工材料的特性来为其提供相应的贮存场所。
结语
如今，市政工程建设已经取得了相当快的发展，与此同时在施工质量方面要求也是越来越高，因此如何提高市政工程的施工质量成为了政府面对的主要问题。而施工质量的提高离不开有效的管理工作。所以，作为市政工程总的管理负责人员需要正确认识到管理中存在的不足之处，并对此采取有效的管理措施，从而使得施工质量管理的重要性得以体现，激发越来越多的专业人员在确保施工质量的前提下对施工管理体系不断修改和完善，使得我国的市政工程企业发展越发迅猛。
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