国家电投集团河南电力有限公司平顶山发电分公司 河南平顶山 467312
摘要：想要确保电力变压器的安全实惠性能，使选择的检修实现最大效益，必须要着眼于全寿命周期成本，思考到不同方面的影响，伴随新兴电力设施的投入工作，电网系统里的电力设施要逐渐革新，但同时使用的电力设施数量也相应增加，电力设备的检修维护资金也不断扩大。所以，电力行业要对于这些问题。进行进一步的钻研，制订根据全寿命周期成本的电力变压器检修策略，加强电力行业经济收入。基于此，本文主要对全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用做论述。
关键词：全寿命周期；成本管理；电力设备管理；应用
引言
电力变压器是电网系统里的核心设施，它的工作的安全可靠性能跟电网的运行工作有着紧密的联系。对于全寿命周期成本来说，大致包含了以下几个：第一，初始投入成本表示的是变压器在运行之前所产生的一系列费用；第二，运行维护成本表示的是变压器在整个寿命周期中为了确保变压器健康工作所出现的全部维护成本；第三，故障成本又分为故障维修成本和故障损耗成本；第四，退役成本表示的是在变压器全寿命周期完后拆卸、回收等处理成本，以及电力变压器推出时候中残值的负值，依照相应的规定得知，变压器的寿命周期结束后残值大概是变压器置办费的0．05，清理费费率是设施安装费的0．32。通过整理这些全寿命周期成本可以使得电力企业管理人员和设备检修人员能够对全寿命周期成本有一个清晰的认识，能够有效地为其指明之后的全寿命周期成本的电力变压器检修策略构建方向。
1 全寿命周期成本管理概述
在当前设备管理的过程当中需要加强全寿命周期成本管理思想理念广泛运用，其中全寿命周期成本，主要就是指设备购置、运行、安装、建造、更新、维修、改造以及报废、停用等整个过程当中所要支付总共的费用，通过使用全寿命周期成本管理方法和理念，有利于传统管理模式更新和改变，同时可以促使设备寿命周期当中使用最低成本获得最高的收益。 对于全寿命周期成本管理这一概念进行分析，其最初源自于瑞典铁路系统当中，在1965年，美国国防部的装备和武器生产过程当中运用了全寿命周期成本管理的理念，在1970年日本总结这一方面的经验，提出了全员生产维修设备管理的理念，通过利用全寿命周期成本管理保障设备周期使用费用最低的情况之下经济效益最大化。
2 全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用
2.1对于电力状态进行合理以及科学的评估
全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用之一是对于电力状态进行合理以及科学的评估。在目前针对于电力设备进行管理的过程当中，需要高度的重视周期成本问题，周期成本通常都会由于电力设备故障而受到一定程度的影响，相关工作人员为了切实的保障设备的可靠性、安全性和稳定性，同时为有效提高设备的应用效率和效果，需要采取科学合理的措施降低设备故障，这样就可以有效降低设备故障维修的成本。针对于电力设备进行管理的过程当中，要求相关管理人士对于电力设备运行状态进行科学准确的判断，还应当对于电力设备历史故障进行研究和分析，通过采用随机抽样法、蒙特卡罗模型以及分析法加强相关的计算工作，这样才能够对于电力设备运行状态进行有效预测。在当前相关的人士针对于电力设备的状态进行评估工作，有利于保障设备状态检修良好性和科学性，同时可以进一步缩减设备检修维护的费用。
2.2提高成本控制意识
全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用之二是提高成本控制意识。
为了在电力工程质量管理中加强对成本的控制，首先，相关的企业应该对成本控制工作有一个全面的认识，然后结合实际情况制定合适的成本控制目标，建立科学合理的管理制度，这样才能加强对成本的控制力度。其次，为了进一步提高电力施工企业和相关人员的成本控制意识，在实际的电力施工过程中，企业还应该制定合适的管理体系。最后，为了保证电力施工的质量，相关工程的管理人员还要定期检查电力工程的实际施工进度以及工程质量等。
2.3提高工作人员职业素养
全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用之三是提高工作人员职业素养。随着当前社会经济水平的不断提高，我国的电力工程设计为了更好地满足社会的需求，也在不断的变化。与此同时，电力工程中成本控制工作的目的、工作内容等也随之发生了变化。而为了更好地满足成本控制工作需求，相关工作人员的工作理念也必须要及时更新，这就要求工作人员必须要有更高的技能水平和综合素质。除此之外，在当前时代背景中工作人员还需要对传统的成本控制工作观念进行重新的认识，在实际工作岗位中不断地学习，扎实理论基础，提高自己的专业知识。此外，为了更好地提高工作人员的工作能力，企业还应定期对员工进行培训或是举办相关的知识讲座，为工作人员提供更多的学习空间，提高工作人员的综合素质。
2.4重视电力变压器检修手段的科学选取
全寿命周期成本管理在电力设备管理中的应用之四是重视电力变压器检修手段的科学选取。在全寿命周期成本最佳的电力变压器检修方法的建设过程中，需要关注电力变压器方式的科学选取和加强。举例说明就是，一个电力企业开展电力变压器检修工作的时候，在全寿命周期成本原理的指导下，选择了成本效益最好的检修方法，以及对这一检修手段进行比较判断，这一企业电力系统里采用的是120MV/A的电力变压器，对其最佳检修时间开展研究计算可以根据结果能够发现对该企业里的电力变压器开展相同时间距离的三次大修，它的全寿命周期成本大概是4241万元，假如开展相同时间间隔的两次大修，全寿命周期成本大约是4240万元，由此可以得知，三次大修的寿命周期成本比两次大修和相同时间间隔大修的成本来看，三次大修的全寿命周期成本是最少的，经济效益也是最佳的。因此在选择电力变压器检修手段的时候，也要通过布谷鸟算法进行经济效益的判断。
3 电设备全寿命周期成本管理的建议
首先是要求相关人员对于传统电力设备管理思。想和理念加以更新和完善，电力设备管理的过程当中要充分的利用全寿命周期成本管理模式，对于设备管理问题进行全方位思考。针对于设备全寿命周期成本实施考量之后再对于设备进行购买，这样才能够保障资金可以得到科学合理有效的利用，提升资金的利用效率。其次是在当前要求构建成本管理平台。目前信息技术得到了迅猛的发展，在当前的时代背景之下，通过采用互联网平台和计算机技术可构建开放和完善的电力设备管理系统，同时还可加强信息数据库广泛运用，在数据库中应包含维护设备历史运行情况信息以及设备故障等诸多方面信息，这样才可为相关的设备管理人员决策提供合理科学的依据。
结语
总之，在实际的电力工程设计中成本控制工作还存在许多问题，如施工材料质量无法得到保障、没有完善相关的管理制度等多种问题。只要电力企业能够有效地建立健全管理制度和奖惩制度，加强对工作人员的培训力度等，就能解决上述存在的问题，并进一步促进我国电力行业的发展。
参考文献：
[1]冯雪，朱娅.基于全寿命周期理论的污水处理厂项目成本控制研究[J].工程经济，2019，29（03）.
[2]林森，许树生.全寿命周期下城市轨道交通PPP项目更新改造及追加投资机制研究[J].中国工程咨询，2018（12）：70-74.
[3]邓小聘，徐路强，等.基于灰色关联法的电力变压器全寿命周期成本管理分析[J].黑龙江电力，2018，40（04）.