中铁大桥局第七工程有限公司 湖北省武汉市 430056
摘要：在当前的社会环境下，信息化对于提升公路建设的水平和质量有积极影响，而且还能保证公路运行的规范化管理，营造良好的交通氛围。所以未来信息化一定会成为公路经济现代化的核心要素，要求行业内人员要紧跟时代步伐，充分利用互联网的技术优势，让公路更大程度发挥为城市经济做贡献的作用。
关键词：信息化；公路经济；影响作用
1信息化在公路经济中的影响作用
我国科学技术不断发展，信息化技术、计算机技术、大数据技术等都是科学技术发展重要产物，逐渐应用到企业工作、管理之中，推动我国企业实现转型，构建现代化企业群体。信息化有利于降低公路工程的风险，随着信息化程度的加深，各单位能够在很短的时间内了解突发事件的具体情况，进而采取有效的措施进行处理。随着信息化技术的应用，公路工程经济信息化模式逐渐发展起来，企业领导重视深刻认识到公路工程经济信息化对于企业发展的重要意义，不断加大资金投入，研发适合企业的信息化软件管理系统，从而提升公路工程经信息化水平，提升企业整体竞争力。
2基于信息化的公路经济发展策略
2.1基于公路工程平台的信息化管理
在公路工程项目管理中，往往涉及多部门协作，信息互通很有必要性，为了保证数据的统一，信息能得到充分利用，我们利用互联网技术，通过搭建项目管理平台，提高数据的使用率，实现信息共享，之后经由服务器对数据进行处理、分析、整理，得出管理者需要的报表，为管理决策提供数据支撑，使管理者决策更具科学性、合理性，最后，通过对以往数据统计汇总，进行大数据分析，以此来对过往工作进行一个总结，提高管理能力，同时也通过汇总分析，为下一步工作成果做一个合理性预测，做好事情控制。
公路工程项目管理平台以经济管理为核心，将项目管理分为经营管理、物资管理、资金管理、设备管理、人力资源管理几个主要模块，对应项目中的分建成本、材料成本、机械设备成本、现场经费成本。结合公司多年的项目管理经验，对每一项费用进行信息收集上传平台，最后进行归集汇总，对成本做一个系统化的收支统计，以月为考核周期，得出项目当月利润盈亏情况，同时，也可以通过表单结合现场实际对每一项进行盈亏分析，对不合理情况及时总结分析原因并果断采取相应措施。经济信息化管理共分为五个环节：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、考核与激励。在成本预测阶段，结合公司管理经验对每个分部分项工程做一个目标成本，通过目标成本对成本进行一个初步控制，在建设项目过程中，产生的任何费用及时地录入系统平台中，由计算机进行一个归集统计，完成成本核算，各部门依据成本核算得出成本分析报告，领导层根据分析报告对各部门进行相应考核与激励，通过这种办法让管理人员自觉机制，主动在成本控制阶段加强成本管控意识。
2.2 采用物联网手段，实现功能自动化
物联网，是新一代信息技术的重要组成部分。要实现项目经济信息化管理，关键在于基础数据的采集，合理利用物联网技术，不仅能节省成本，还能加快数据的收集统计，这对加快实现信息化管理至关重要。（1）物资扫码出入库。项目物资，品种多且杂，管理难度大，传统手工数据收集统计往往存在极大的滞后性，且不好统计归纳，效率低下。扫码出入库通过对每种材料进行固定二维码编码，在采购入库时候输入相关价格数量信息，打印出二维码粘贴到相应物资货架位置，后期出库直接扫码调整出库数量直接出库，出入库信息在发生时即录入系统，极大提高效率的同时，保证了数据的及时性和准确性。
（2）渣土自动统计。经济数据采集涉及渣土的统计，传统渣土统计需派专人值守，极大浪费人力，通过对现场实际情况进行分析，结合目前市场上已有设备系统，通过二次开发等，将车牌识别进行改进，实现渣土自动统计并及时录入系统，及时更新。（3）智能物料管理。工程行业对混凝土有极大的需求量，由于泵车存有尾料，加上难以统计收集整理等情况，传统的管理方式更多的是注重质量方面，对工程量方面只有一个大概的心里预期，无法做到精准统计，形成管理漏洞，极易给项目造成不必要的损失，对于信息化管理而言，无法收集这方面精准的经济信息，也就无法做到合理的控制。针对这一情况，利用现有的地磅，在此基础上做二次开发，通过一定合理系数转换，将混凝土重量自动转换成混凝土方量，双方以此为依据作为结算标准，既达到成本控制的目的，也做到基本信息的自动收集，为信息化应用提供了原始的数据支撑。（4）材料自动过磅称重。要想收集到材料过磅信息，必须设置一个过磅员给材料进行过磅，然后再将材料重量信息输入系统，为了简化这一程序，结合车牌识别技术和地磅系统，根据车牌，通过不同方向的进出方式，自动得出该车净重，并设置自动打印，输出结果的同时，将数据自动录入进系统中。
2.3强化预算信息化管控
预算是工程经济的重要组成部分，加强预算信息化平台管理，不断完善预算信息化平台构建是确保工程信息化建设的重要保障。加强预算信息化管控主要从以下几个方面入手：首先，积极构建完善的预算信息化平台，从根本上确定预算的准确性；其次，预算管理平台需要全面的囊括工程不同施工环节的内容，以实现对数据信息的全面分析与掌控；最后，对各种工程数据进行深入、全面的分析，为编制工程经济成本提供准确数据支持，预算信息化体制的不断深入发展，加快了工程经济信息化建设的脚步。
2.4提升经济管理人员的综合素质
要想确保工程经济信息化建设工作的顺利、高效实施，应注重提升经济管理人员的信息化意识，转变自身传统的工作模式，充分认识到信息化应用在工程经济中的重要性，树立管理人员工程经济信息化观念意识。首先，作为工程经济管理人员，应认识到信息化已经是社会发展趋势，信息化发展不仅仅是时代发展的结果，更是一个不断优化的动态发展过程。所以，在构建工程经济信息化平台时，应不断优化信息化平台的软件，实现软件兼容，为工程经济信息化平台的构建提供强有力保障。工程经济信息化平台构建涉及不同施工环节数据的收集，需要企业中的各个部门之间加强交流与沟通，实现数据信息共享，构建稳定的数据信息共享平台，不仅能够提升数据信息利用率，更能为工程经济提供基础保障。同时，造价管理人员应该随着工程经济信息化平台的构建，不断认识到自身存在的缺陷，加强学习，实现自我优化，提升自身专业能力，提高综合素养。
结束语
自从进入二十一世纪后，我国出现了飞速发展态势，公路工程也成为了城市基础建设的一大重要组成部分。优质的公路建设是一个城市、一个地区交通高速发展的关键，而在信息化背景下，人们更应当意识到信息对于公路经济的影响，两者之间有着密切的联系，有着相互的影响。在这样的环境背景下，公路经济应当实现与时俱进的发展目标，人们也应当更多的利用信息管理手段，将信息技术真正的融入到实际公路经济管理当中，为推动该行业的进步与发展奠定坚实基础。
参考文献：
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