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浅谈建筑机电安装工程的造价管理

发表时间：2020/10/13 来源：《基层建设》2020年第19期作者：吕晨

[导读] 摘要：机电安装工程的质量直接影响建筑整体机电设备的安全运行、节能效果及使用效果，关系着建筑的社会及经济效益。

        天津滨海经建工程项目管理有限公司天津市 300450
        摘要：机电安装工程的质量直接影响建筑整体机电设备的安全运行、节能效果及使用效果，关系着建筑的社会及经济效益。因此，机电安装工程的质量等对施工企业的经济效益关系密切，有必要加强机电安装工程成本控制和造价管理的重视程度，分析成本控制与造价管理之间的内在关系，为制定有效可行的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理的策略提供参考依据。
        关键词：建筑；机电安装；成本控制；造价管理
        引言
        建设领域发展对经济进步以及社会稳定都有着重要意义。在建设项目实施中，机电工程是非常关键的构成部分。对于建设单位而言，既要保证建设质量，又要获得相应的效益，就需要在项目工程实施中，加强造价控制能力，避免工程造价出现差异问题，影响到工程项目的进行。在造价控制中，关注控制要点，可以更加科学合理地实现造价目标。
        1机电安装工程的成本控制和造价管理的重要意义
        1.1有利于综合评价安装工程的工作质量
        科学有效的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理，可以清晰地呈现整个项目的资金使用情况，反映出施工企业在安装过程中对机电设备的使用效率、建筑材料的节约程度、企业设备的生产效率及企业的管理水平情况等，能够充分反映出安装工程的经济效益，同时也有利于综合评价安装工程的工作质量。
        1.2有利于降低施工企业的施工成本
        建筑机电安装工程的成本控制和造价管理，可以及时发现安装工程发生的成本超支，及时地采取科学有效的补救手段，控制施工成本超支对整个机电安装工程带来的不利影响。对大部分建筑机电安装企业，开展有效的成本控制及合理的造价管理，可以极大地降低企业自身的安装施工成本，有利于增加企业的利润空间，提高施工企业的经济效益。
        2建筑机电安装工程造价控制中存在的问题
        2.1重视程度低
        机电项目作为建设项目的重要部分，其成本造价应当受到更多的关注。但在工程实践中，由于受到工程管理机制的影响，对于有效的成本控制往往重视程度偏低。在传统的造价成本管理中，由于将控制的重心放在了安装施工阶段，对机电工程全过程的造价控制重视不足。这就导致安装施工的成本造价控制过于被动，难以实现全面成本规划的目的。建设单位抵御成本的管理也不够深入，在工程实施中的参与程度受限。对于工程计划、工程施工以及工程验收等阶段的造价把握不全面、不深入，机电工程造价实际实施中，存在的遗漏或者差错难以被及时发现和解决。
        2.2管理机制不健全
        机电工程安装管理是一项系统且全面的工作，需要有完备的管理机制作为基础。在机电工程中，如果管理机制不健全，会造成管理工作衔接和落实方面难以达到预定目标。管理机制实施中，涉及到的造价内容广泛，诸如机电安装材料管理、机电安全人员管理等。对于机电工程而言，在安装实施中，要保证能够达到工程设计目标，就需要保证质量和效率。在工程实施过程中，如果没有落实造价管理，对于机电安装材料的成本没有一个有效的控制，造成安装施工中实际成本超出造价预算，从而会给工程顺利开展带来隐患。另外，如果管理机制不健全，还会出现为了提高效益而不恰当地压缩成本的情况，在安装工程中以次充好，以质量的降低来换取成本压缩，或者偷工减料来控制成本等，这样的施工将会严重影响到建筑工程后续的使用。在安装工程实施中，如果随意变更原有的工程设计方案，虽然可以控制一部分成本支出，但变更的施工设计往往无法经过严谨全面的论证，给工程质量留下隐患问题。

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而在人员的管理方面，如果没有全面的机制作为保障，会造成安装实施人员水平参差不齐，一部分人员不具备机电安装必要的知识和技能，这样会影响到安装操作的规范性和有序性，出现人为因素造成的不必要成本支出情况，从而导致工程造价超过预算，不利于从整体上进行机电工程造价控制。
        2.3招投标阶段存在的问题
        在机电安装工程的招投标阶段，我国目前多采用工程量清单报价法，工程量清单是机电安装工程造价的决定因素，必须要保证工作量清单的详细和准确，才能保证后期的工程造价的科学性和准确性。在项目初步设计阶段，会存在因设计不够深入导致的工程数量存在缺项漏项，影响着机电安装工程的投标报价。在施工投标报价过程中，因设计定额与标准概算定额方面的技术条件、造价水平等方面的差异，可能会造成投标报价的差异，影响着机电安装工程的成本控制和造价管理。
        3完善造价控制的措施建议
        3.1强化信息沟通
        想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
        3.2设置科学合理的工程控制目标
        建筑机电安装工程开始前期需要对施工图纸进行仔细的分析研究、深入了解招标要求、施工合同的主要内容，设置科学合理的工程控制目标。对施工合同中的条款仔细分析，以预防可能出现的问题；同时仔细分析设计图纸，确定合理的施工方案，对可能存在的问题提出有效的预防措施，进行科学合理的图纸会审；在做足以上工作的基础上，才能正式地开展建筑机电安装工程。一旦在施工过程中出现无法预料的问题，需及时地提出科学有效的解决方案，减少机电安装施工成本损失。
        3.3强化施工阶段的造价管理
        施工单位在进行强化施工阶段的造价管理时，应当尽可能对人力成本进行合理控制，确保施工队伍构成的合理性，保证在开展建筑建设时，工种与人数的搭配符合建筑需求，保证通过对人力成本的管理能够有效降低预算成本。除此之外，在进行实际管理时，应当严格控制其中的材料成本，施工单位需要重视建筑建设的材料选择，并且注重材料在采购、运输过程中存在的问题，无论是材料不合格还是运输成本高，都会导致造价管理工作受到一定的影响。同时，施工人员在工作期间需要合理利用材料与设备，保证设备成本以及材料成本在施工期间能够得到有效的控制。尤其是在进行成本控制时，相关工作人员需要明确工作量、设计变更以及现场签证等多项内容，并且需要对该项工作进行逐一核实并予以确认。施工单位需要对设备进行良好的养护，使设备能时刻处于正常的运行的状态，避免因发生故障而对建筑工程建设形成不利影响。
        结语
        综上所述，在建筑机电安装工程中，成本控制和造价管理之间具有十分密切的内在联系，是机电安装施工企业值得关注的重点，需要不断提高自身的成本控制和造价管理水平，加大对机电安装工程造价的有效管控，从根本上解决成本控制和造价管理中存在的问题，进而降低施工成本，实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
        参考文献
        ［1］黄朝阳.建筑机电安装工程造价管理与成本控制的探讨［J］.江西建材，2020（2）：114-115.
        ［2］周胜莉.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制［J］.工程技术研究,2018(9):191-192.
        ［3］汪锋.建筑机电安装工程中BIM技术应用探讨［J］.廊坊师范学院学报(自然科学版),2016,16(4):78-81.