建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义张志萍--中国期刊网

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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义张志萍

发表时间：2020/10/13 来源：《基层建设》2020年第19期作者：张志萍

[导读] 摘要：随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛。随着生活水平不断提高，民众对建筑业的要求也越来越高，政府对于建筑施工管理也愈发严格。

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        摘要：随着我国经济的快速增长，建筑工程行业的发展势头正盛。随着生活水平不断提高，民众对建筑业的要求也越来越高，政府对于建筑施工管理也愈发严格。建筑工程管理中的造价管理是一项复杂多变的系统性工程，如果不能对其进行有效控制和管理，那么整个项目施工质量、安全、进度、效益就无法得到保证。
        关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义
        引言
        我国经济的高速发展，建筑工程项目爆炸式地增长然而，建筑工程在造价控制的过程中，通常会遇到失控问题，出现此问题的原因主要是受到设计变更、施工、市场环境等因素的影响。所以，需采取合理有效的全过程造价措施，防止失控问题的出现，企业实现经济效益最大化。
        1控制和管理房屋建筑工程造价全过程的重要意义
        1.1有助于提高房屋建筑工程成本管理工作的标准化程度
        在实际工程造价预算中，很多施工单位没有对项目进行完整的估算，也没有对工程内容进行科学、合理的监管工作，导致物资管理、施工人员管理、机械设备等内容出现很多不合理的问题，这都是因为缺少工程造价管理引发的问题，更因为没有工程造价管理造成建筑资源的浪费。所以，在工程建设的过程中，应做好工程造价的动态控制工作，这样才能有效连接施工与工序间的顺序，才能使工作人员发现工程造价中的问题，还能降低管理工作中出现的质量问题，利用科学有效地方式进行工程造价全过程动态控制管理工作，有效规避各项问题的发生。
        1.2有利于促进市场竞争
        首先，就设计层阶段而言，实行标准化设计，在技术和经济上对拟定工程实施进行总体筹划，对于紧张的工期来说可以合理缩短项目建设周期，避免工程超期;其次，就招投标阶段而言，如发生投标竞争时，企业规模及资质相同，难分伯仲，就要依赖核心报价，并且报价需要确定一个合理范畴;再次，我国处于市场经济的大环境中，市场占据主体，要充分发挥市场经济体制的优点。利用市场进行造价分析，企业才能立足于市场，赢得一席之地。彰显了全过程造价控制的优势，从整个工程发展的角度入手，确保各个环节按照既有预算有序进行，为确保工程的顺利开展打造良好基础。
        1.3降低现代建筑经济管理的风险
        在进行全过程造价管理的过程中，首先需要工作人员对整体施工预算方案进行分析评估，确保预算工作的准确性和科学性。对预算资金进行合理分配，避免实际施工工程中出现资金链断裂的现象，影响施工进度，增加施工投入。项目开始之初，需要综合分配企业的财力、物力和人力资源，对项目所需要的资源进行合理化调配，保证施工的顺利开始。同时在确保施工进度的前提下，对施工成本进行核算，施工资源的使用情况必须有专业人员的监管，并配合相关的现场管理人员进行施工验收。尤其在后面的结算环节，需要将企业的资金与实际使用的资金进行对比，实现企业经济效益的最大化。进行全过程造价控制的优越性就在于能够对各个环节的资金使用情况进行审核，能够及早发现经济风险。
        2全过程工程造价控制对策
        2.1决策阶段的造价控制
        决策阶段直接影响到整个工程是否能够筛选出最科学、合理并有效的工程投资方案，从而保证在分配资源环节中实现有效性。在工程建筑的决策阶段进行造价管理和控制，主要是合理地进行工程造价的运算，从而更好地计算出整个工程建筑的成本预算。目前在制定好最佳项目投资方案后的实施过程中，相关的工作人员应该要有效地控制工程的造价，若是在决策阶段出现造价管理的相关问题时，决策者应该要及时进行方案的调整，避免出现投入不必要的资金等现象。

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因此，在决策阶段中，尤其是在项目的施工之前，应该要合理地进行造价控制和管理，这样才能够为后续阶段的工作提供有效的保障，确保全过程的造价管理模式能够在整个工程建筑过程中得到有效的应用。
        2.2严格工程设计阶段控制
        设计阶段最主要的任务是满足建筑工程的使用要求，同时尽可能降低工程造价。要满足这些要求可以使用价值工程评估设计方案，来使造价和质量、功能相协调。当进行施工图部分的设计时应该聘用专业人才并进行责任制，让经济和技术更好地和设计相结合。同时注意设计深度的问题，通过全面客观地分析比较来不断改进方案，让造价更合理，质量更加有保证，从而实现经济效益最大化。设计变更时应该尽量降低对投资产生影响，同时加强设计方案的审核，如果存在必须变更的情况也应该严格遵循变更程序，将变更产生的造价问题控制在合理的范围内，提高工程造价的有效性。同时对现场实际情况进行调查，并合理设计施工图。
        2.3招投标阶段造价动态控制
        要对不同的建筑项目进行造价管理模式进行管控，从而体现不同建筑系统下所呈现的建筑能力，面对不同差异化的建筑单位，需要通过招标的方式对建筑单位的能力与资质进行评估，在此过程中，既要考虑建筑单位的整体施工能力及市场口碑，对其建筑施工进行评价与管控，在企业招标选择企业时，可以在招标时对其整体的工作内容进行公开，提升整体的招标工作的公平与公正性。总而言之，在进行招标的过程中，需要按照上述的内容方式进行管控，才能提升招标建筑单位的可靠性，降低后续建筑过程中的建设风险，从而使建筑企业的经济得到最大化，而依靠这样的方式，也可以规范现有的建筑行业市场秩序，才能确保后续施工工作开展更加顺利。
        2.4施工环节的造价控制
        （1）强化施工质量、安全及进度之间的协调性。工程项目一旦出现质量问题，就会造成相应的返工现象或者工程变更的发生，这种情况的出现势必会增加更多人力、物力以解决质量问题，这就在很大程度上增加了材料的使用成本，同时返工的出现拉长了工期，增加了施工成本。进行工程造价的控制需要以保障施工质量为前提，从而减少返工现象的发生。施工质量的管理需要强化一些细致工程的建设，包括防雷施工、现场管道施工、电线的铺设等方面，这些隐蔽工程需要着重把控施工质量。（2）一些施工单位为了追求更高的经济效益，对现场施工安全放松警惕，为赶超工期而造成安全事故频发，一旦发生安全事故相关部门要整改，需要延长工期，进而增加了时间成本。（3）工程建设的总体质量安全与施工进度之间是一种相互制约的关系，只有在保证安全的前提下，保障施工质量，同时能够不超出工期，只有这样，才能最大化地控制施工成本。
        2.5在工程竣工环节的应用
        当建筑工程项目进入收尾时期，也就到了工程竣工环节，此环节重要的是验收施工工程，并结算各项工程款。为了方便开展工程结算工作，在工程竣工环节要收集整理全过程工程造价涉及的所有数据资料。在实际工作中，主要遇到的有仪器设备、施工材料以及设计变更等事项，要根据合同签订的相关条款来调整价格，在工作中要积极采用现代化信息技术来合理分析全过程工程造价的各项数据资料，从而编制出科学合理的工程结算价。另外，结算工作结束之后，需要认真总结分析全过程的工程造价，总结经验，为以后的工作提供有用的资料和方法。
        结语
        随着社会的进步和时代的发展，我国建筑行业也朝着现代化的方向得到发展，建筑行业的市场竞争日益激烈，为了能够提高相关单位的市场竞争力，并在项目工程中获得有利的经济收益，应该要严格把控整个项目的施工造价，确保造价管理落实到项目的全过程，保证造价管理发挥其有效性，从而保证施工的成本支出控制在合理的范围内，保证施工的质量和效率。
        参考文献
        [1]董超男.工程项目建设工程造价全过程动态控制分析[J].建材与装饰，2019(17):166-167.
        [2]范赟心.工程项目全过程造价管理与控制的实现路径研究[J].工程技术研究，2019，4(07):116-117.