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摘要：随着我国当前建筑行业的不断发展，建筑企业所面临的竞争是比较激烈的，为了使建筑企业能够在当前激烈的市场竞争中赢得一席之地，在建筑工程项目开展时，相关管理人员需要结合建筑工程施工的要求和标准做好组织设计工作，并且结合实际施工的现状完美而合理地实施施工工艺，不仅可以提高建筑工程施工组织设计得效果，还有助于保证建筑工程施工的质量，因此在实际工作的过程中，要加强对建筑工程施工组织设计和施工工艺运用的重视程度，保证后续施工的有序进行。
关键词：建筑工程；施工组织设计；施工工艺
在建筑工程项目中进行施工组织设计和施工工艺实施的过程中，需要严格的按照行业的标准和规范来开展日常的工作，并且相关岗位的工作人员要加强和其他岗位管理人员之间的沟通以及交流，在进行施工组织设计和施工工艺运用之前，要加强对现场施工环境和施工条件的勘察力度，从整体性和细节性的问题入手，及时地发现在建筑工程施工组织设计和施工工艺方面所存在的问题，以提高建筑工程施工效果和施工质量为主来开展日常的工作，从而有效的提升建筑工程项目的经济效益和社会效益。
一、施工进度的管理
为了使建筑工程能够在预定的工期内保质保量的完成，在对建筑工程进行施工组织设计时，相关工作人员需要加强对施工进度的管理，不仅可以节约不必要资金的浪费，还有助于给施工企业带来良好的社会声誉。在实际工作的过程中，相关工作人员要从一些细节性的问题入手，加强施工进度管理的力度，首先在实际工作的过程中要和业主现场指挥部保持经常性地联系，随时了解业主的相关信息，结合实际施工情况做出针对性的解决方案［1］。另外相关管理人员还需要和设计人员保持密切的联系，对施工图纸中的内容进行深入的分析以及研究，结合建筑工程实际施工概况以及施工要求，对施工图纸设计进行再一次的生产以及加工，从而避免走弯路，提高施工的效果。与此同时相关管理人员还是要加强和总包厂之间的沟通以及联系，对工程的总进度进行有效的控制，相关工作人员要密切的关注施工主体的进度和现场结构的变化情况，假如在实际工作的过程中发生一些变化的话，那么要结合这一变化进行适当的调整，相关工作人员要结合这一工程的特点，充分的发挥设计结构的优势以及作用，对其中所蕴含的施工工艺进行不断的完善以及评价，从而使得整个施工过程能够具备专业化和工作性的特征。相关管理人员要结合实际施工概况和施工情况，科学合理地安排施工进度的计划，既要保证整个工程在预定工期内完成，还要加强对质量管理的重视程度。由于整个施工现场的复杂性是比较高的，所以要组织专业性的工作人员做好安全管理工作，另外在实际工作的过程中，要对施工的各个环节进行良好地把控，制定完善的管理机制，使得现场工作能够有序地进行。为了使施工质量能够得到有效的提升，相关工作人员还需要加强现场质量检查的力度，做到边施工边自我检查，并且管理人员要做好每一道施工工序的验收工作，对施工进度进行有效的调控。
二、施工现场的平面布置分析
从整体上看，建筑工程施工现场所占的范围和面积是比较大的，并且施工工艺具有复杂性的特征，为了保证现场施工的有序进行，相关工作人员还需要做好施工现场的平面布置工作，在满足施工条件和施工标准的基础下，要秉承着节约施工用地的原则来开展日常的工作。
另外还需要结合文明施工的要求，尽可能的减少一些临时设施的建设，值得注意的是，在施工现场一定要保证主要运输道路的通畅性，减少场地内的运输，特别是二次搬运，不仅可以保证现场施工能够有条不紊的进行，还最大程度防止安全事故的发生［2］。在对施工现场平面进行布置时，要结合现场的条件，将生产区、办公区和生活区进行清晰的分离，并且根据各自的特点制定完善的管理制度，结合工程总体施工进度和各个施工阶段对用地的要求，对施工阶段进行综合性的划分，从而完成整个管理工作，比如在对办公区进行布置时，办公区要设有重要物资仓库和办公室等，在对生活区进行布置时，要科学合理的划分为宿舍、食堂、厕所。
在对施工平面进行管理时，要保证阶段性的重点施工，将施工计划顺利进行作为主要的前提，制定详细的生产和材料堆放运输的计划，结合现场施工环境的要求，对退厂计划进行适当的调整，严格的按照相关的标准和流程实现文明施工管理的效果［3］。在进行施工平面科学管理的过程中，要结合现场施工条件和施工现状制定周密性的管理计划，在此基础上进行网格和垂直性的管理，以实现资源平衡，制定出符合实际情况的平面管理条例，值得注意的是，随着我国当前信息技术的不断发展，为了使施工平面管理能够在实际中发挥应有的价值和效果，相关工作人员需要充分的结合我国当前先进的计算机技术和网络技术，将施工平面管理的相关数据录入到电脑中，从而方便实现动态化的调控和管理。另外在后续管理的过程中，需要结合工程进度计划对施工计划进行有效的调整，层次性的设计平面管理的计划内容，并且在计划执行的过程中，相关管理人员需要对计划实施的效果进行多方面的考察以及分析，不定期的召开调度会协调各方的关系，从而对计划进行不断的调整。
三、施工工艺的实施
在建筑工程施工的过程中，相关工作人员需要结合现场施工要求和施工标准，保证施工工艺的完美实施，比如在进行幕墙加工的过程中，由于幕墙施工中所涉及到的材料是比较多的，很容易导致材料的混淆，严重影响了后续施工的有序进行，所以在实际工作的过程中，为了保证实际工作的有序进行，相关工作人员需要设立专业性的材料管理部门和监督部门，对材料的采购和运输进行全面而细致性的监督以及管理，相关管理人员需要结合现场的施工现状和施工要求，制定完善的材料采购计划，并且经过业主和监理方的认可，工程所运用到的材料要符合我国的标准和实际施工进行相互的协调。到了材料采购完成之后，要按照材料的品种和性能放在通风和干燥的部位，并且进行编号和分类，在材料保管的过程中，相关工作人员要做好材料的验收和发放工作，选择合适的场地对材料进行储存和运输，按照相关的规定对材料进行发放。在实际工作的过程中，一定要严格的按照施工标准和施工流程来开展日常的工作，并且在进行完美一个施工工艺之后，相关工作人员进行再一次的检查，从而提高施工工程的质量。
结束语：
为了保证建筑工程项目能够有序地进行，相关工作人员需要明确自身的工作职责，以更加严谨和一丝不苟的态度来开展日常的管理工作，并且还要对施工工艺和施工流程进行有效的优化以及调整，从而使得施工工艺能够更加符合建筑工程项目的施工要求，相关工作人员还要制定详细的施工计划和施工方案，结合设计图纸中的内容提高建筑工程项目的施工效果。
参考文献：
［1］朱文梁.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨［J］.住宅与房地产，2017（12）：142-145.
［2］郝鑫怡.如何加强房屋建筑工程施工管理［J］.百科论坛电子杂志，2018（08）：203-204.
［3］谢培青.探讨如何加强房屋建筑工程的施工管理［J］.现代物业旬刊，2019（01）：164-166.