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摘要：近年来，我国有关部门对于市政道路建设施工投入了大量的人力、财力和物力，并且改善了多项施工技术来提高施工质量和效率，并且也节约了很大一部分成本。从目前的情况来看，尽管我国的市政道路施工建设得到了很好的发展，但是在质量管理的工作当中依然存在着一些弊端和不足，本文对当前市政道路工程施工的质量管理工作当中存在的问题进行了简要的描述，并且有针对性的列举了相应的对策。
关键词：市政道路施工；质量管理；存在问题；防范措施
引言
在市政路面的施工过程中，对路面施工质量的管控可以说最为重要的管理工作。由于当前市政路面的施工规模不断扩大，应用的技术与工艺水平也在不断提升，因此质量管理工作必须要针对于施工过程中的每一个环节，才能够保证整体施工的质量。必须要首先明确当前市政路面施工过程中容易出现的问题，才能够提出具体的解决策略。
一、市政道路建设中的质量管理问题
（一）市政道路施工管理意识淡薄
较多的市政工程管理单位对市政道路施工管理意识淡薄，认为市政道路施工管理只需要保证施工进度和施工安全。从而忽略了市政道路施工管理的特性，导致市政道路施工质量低下。市政道路施工管理拥有许多特性，包括路面质量差异大，部分路面问题影响整体质量，土基工程不易被察觉等特性。未在意识上建立对这些特性的意识是导致市政道路施工质量管理缺失的重要原因。市政道路施工涉及领域宽广，各环节的技术指标和质量要求不尽相同。各个小项目中的环节呈现出多元化，从而使市政道路施工质量管理容易出现质量波动。各部部分路段组成市政道路工程的整体，当部分市政道路施工出现质量问题时，整个市政道路工程的质量和工程进度都会受到影响。由于市政道路工程施工主要体现在道路内部，隐蔽性环节多，且施工工序衔接复杂，从而在市政道路施工过程中常出现不易被察觉的隐性问题，给市政道路工程带来严重危害。
（二）市政道路施工人员职业素养低
目前，市政道路施工人员专业素质普遍较低，在综合素质金和专业技能方面都难以满足市政道路工程施工的需要。对于市政道路工程来说，施工人员的职业素质的高低，直接关系到市政道路施工的质量。为了尽可能快的完成市政道路工程项目指标，施工方不断进行劳动力需求扩张，减轻项目进度缩短带来的施工量增加的负担。但这样就会使市政道路施工人员引进门槛降低，导致部分在技术熟练程度和专业知识素养不符合市政道路工程施工要求的人员加入市政道路工程施工工作中。由于不具有健全的市政道路工程施工知识基础，市政道路施工人员更容易出现违规操作的现象，是从而使市政道路工程质量受到负面影响。其次，对于市政道路工程的施工要求而言，市政道路工程施工人员需要按照既定的程序和规范进行施工，但由于缺少较强的职业责任感，部分施工人员不遵循市政道路施工管理要求，对施工工序进行更改，导致施工过程变得复杂和多变，从而使市政道路质量管理出现问题。
（三）施工现场管理混乱
由于施工现场有多种施工工艺和施工技术在同时进行，施工用材料交换量巨大，使得施工现场极易出现管理混乱的现象。并且，由于市政道路施工量大，需要多种机械设备和人进行系统工作才能完成既定的施工任务。当施工用机械设备调度混乱的问题，一些及时使用的施工材料无法持续供给，不仅使市政道路施工效率降低还增加了道路材料在耽误时间内变质的风险，不利于提高市政道路的稳定性。同时，施工过程中由于对施工人员的管理混乱也提高了市政道路施工事故发生的几率。由于市政道路施工环境复杂，使市政道路施工用设备时刻处于不稳定环境中，导致施工精度的降低。一般情况下，在施工现场中的前一工序的施工效果就是后一工序的施工条件，施工秩序的管理混乱将使施工效果与施工前的设计出现较大偏差，并且较难返修。
二、市政道路施工质量管理的防范措施
（一）完善市政道路施工前的准备工作
对集诸多不确定因素于一体的市政工程建设来说，前期的准备工作很重要。随着社会的发展，工程项目规模越来越大，结构越来越复杂，工程造价越来越高，不确定因素越来越多。因此，在施工前要进行专业化的项目设计，需要专业人员进行充分的考察并设计施工方案、绘制施工图纸，办理项目所需手续，并待通过施工图审查后方可进行施工。通过图纸会审的方式可对一些施工上可能会发生或存在的问题提出解决措施，应科学安排施工计划，对地质进行勘探并编制勘察报告。同时，应对各个项目部门的职责进行有效分工，让他们先熟悉施工情况、质量标准、设计意图、施工方法，避免在实际施工过程中手忙脚乱。
（二）全面改进监管制度
健全的施工管理体制为施工单位在施工过程中提供了更多法律上的保护，能够更有效的对工程质量进行控制、管理和招标。投标过程的操作流程必须具有规范性和法律性，对于施工队伍的选拔投票进行实名制，招标人员对后续工程的进度实施负连带责任。同时，要加大对施工现场的监管力度，施工现场的控制和质量管理是保证施工质量的关键，应对施工人员的职业能力和技术手段进行考核，对不合格的管理人员和在技术上存在一定问题的操作人员要及时进行更换，尽最大可能保障施工质量。此外，监理单位要建立起质量和安全管理体系，写好工作程序，对工程实施做好安全管理计划。
（三）施工过程和后期的质量管理
质量是工程建设的关键，在道路施工过程中，任何一个环节出现了问题，都将对整个道路施工造成非常严重的影响。首先，加强对工程质量的检测。出现问题要在规定时间内及时修复，修复后要反复检验，直至合格为止。优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益。其次，对后期市政道路出现的轻微质量问题也要及时进行有效地修复和保养，维护人员要将道路质量问题产生的影响降到最低。如果对出现的小问题不加以处理和维护，小问题最终就会变成大问题，从而给整个道路的施工运行带来极大的安全隐患，做好后期的保养工作可以延长道路工程的使用寿命。
（四）树立质量意识，完善责任机制
市政道路施工的管理者应完善管理机制，把责任落实到个人头上，当工程出现质量问题时在各个环节追究相关责任，提升施工管理人员的工作责任心和使命感，要让管理人员真正了解自身岗位对施工建设质量的重要性。同时，要将质量安全放在首位，排除潜在的安全隐患，为人们的生命财产安全提供保障。
（五）加强对施工队伍的管理
在整个道路的施工中，施工队伍的总体施工水平对工程的建设质量有着很大的制约性。要想保障总体市政道路的施工质量，就必须强化对施工队伍的管理。一方面对各个专业的施工人员进行专业性的培训，另一方面加强他们对施工过程中安全管控意识的重视。并强化各个施工单位之间的合作管理，通过全面统筹施工队伍的施工能力和施工方式，为工程的施工质量做好保障。
结束语：
总而言之，市政道路的建设水平关系到一个城市的发展。为此，要严格进行施工道路的质量把控，加强各项质量管理规范实施。要通过全过程的安全管理来强化施工质量管理，加强对施工各环节的质量管理责任落实，不断强化质量监督体系，使得各项施工材料及设备得到有效的调度和分配。同时要从施工的质量管理方案上进行优化，确保市政道路施工能够得到全面的质量管控。
参考文献：
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