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企业文化在思想政治工作中的载体功能探究

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：范丽娜

[导读] 摘要：国有企业文化对开展思想政治工作、提升企业员工的人文素养、促进企业高质量发展具有重要作用。

        杭州怡苑物产集团有限公司浙江省杭州市 310000
        摘要：国有企业文化对开展思想政治工作、提升企业员工的人文素养、促进企业高质量发展具有重要作用。而随着经济全球化的不断发展，面对复杂的国际环境，一些国有企业员工的价值观念受到消极文化的影响，在思想上形成了偏差甚至扭曲，这对企业党组织做好员工思政工作提出了新的挑战和更高要求，有必要从策略层面加以研究和认真解决。
        关键词：企业文化；思想政治；措施
        1企业文化建设与思想政治工作创新融合发展的重要意义
        1.1实现两者的双赢
        在企业的发展与建设中，只有重视企业文化建设，重视思想政治工作的不断改革与创新，并将两者有机的结合到一起，才能实现两者的双赢。因为进行企业文化建设是企业长远性发展战略的重要步骤，而思想政治工作也只有融入到企业文化建设当中，才能进一步提高工作人员的主观能动性，为企业的发展出力献策，才能让企业文化与思想政治建设工作相辅相成，相互促进，实现共同进步，互利共赢的目标。
        1.2为企业发展创造更好的环境
        当今的时代是信息化的时代，在新的社会形势下，企业文化建设与思想政治工作必须要进行不断的改革与创新，要从传统的思维理念中解脱出来，以全新的思维模式和多样化的宣传手段去为企业创造更好的生存与发展环境，这样才能让员工更加有归属感和认同感，才能自觉的投入到企业文化建设当中，成为推动思想政治工作创新的源动力，改变落后的思想，为企业的发展贡献自己的力量，让广大员工的思想境界再上一个台阶，为企业的良好发展构建更加美好的环境和氛围。
        1.3进一步增强企业的综合竞争力
        在市场经济的时代背景下，我集团多元化产业经营一度出现被动，要想在激烈的社会竞争中取胜，除了要加大企业的建设步伐之外，更需要将企业的文化建设与思想政治工作融为一体，让广大员工对企业的前景充满信心，这样才能增强大家的责任心和使命感，以主人翁的态度投入到工作当中，把企业当作自己的家。而且国有企业的发展与建设与国家利益有着不可分割的联系，只有对企业的思想政治工作进行创新，才能让员工的脚步更加坚定，进一步推动国有企业发展，增强企业的综合竞争力，保证其经济的主体性地位不被颠覆。
        2目前企业思想政治工作开展存在的问题
        2.1领导层管理能力的不足
        现阶段，随着国家经济的繁荣进步，社会持续稳定发展的同时国有企业对于人才的需求量不断扩大，招揽人才的力度得到进一步扩大，多数国有企业也通过不断完善内部的管理制度体系和相关规定，进一步完善员工的薪资福利制度管理，为招揽、发现更多的优秀人才提供相应的条件。尽管如此，目前还存在部分国有企业在管理方面存有落后的思想，一味的按照传统的管理方式开展工作，在人力资源管理方面，也没有正确的认识，忽视薪酬绩效管理机制的建立，没有将其与自身未来的发展联系起来，这些问题都限制着思政工作的开展。
        2.2员工思想上的不重视
        对于任何企业来说，文化建设都是一项不容忽视的要点，而且还与企业之间的竞争力和影响力的发展有着直接的联系。良好的思政工作对于提高员工工作积极性有着重要的价值，但是在当前，普遍存在着对于这一工作没有从思想上正确认识的问题。部分企业缺乏一定的思想觉悟，没有系统地进行管理。即使存在相关政治思想的管理部门，其主要负责人及员工对于这一工作的关注度也不高，这直接导致内部工作热情和积极性难以提升。
        2.3政治思想建设团队力量弱
        在国有企业中，一般负责思政工作的员工普遍为年龄偏大的老员工，虽然这些员工拥有丰富的工作经验，但是他们却缺乏活力。

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还存在部分员工不注意对自身业务素质的提升，所以在开展思政工作时，只是依照传统的单一的方式，无法让这一项工作发挥应有的作用，也无法有效调动全体员工参与的积极性。企业内部缺乏拥有创新思维和努力思考的年轻工作者。年龄分层使得企业内部员工的工作积极性以及热情度受到影响。
        3企业思想政治工作与企业文化建设融合研究
        3.1结构层次上的融合
        企业当前面临的改革问题，只有将企业思想政治工作与企业文化建设进行融合才能从根源上治理，也才能更加有效地发挥好政治工作与企业文化的效果。企业需要有明确的目标和正确的发展道路，做好政治思想的传播工作，以企业文化建设合理的扩大思想政治工作范围，提高企业中各部门员工的思想观念，在长期企业文化的熏陶下形成丰富的工作经验以及正确的价值观念，为企业的发展建设提供良好的思想基础和实践经验。同时，企业也需要按照企业内部的控制机制，让员工把单位作为自己的“家”，让员工有“企业光荣，自己光荣；企业羞耻，自己羞耻”的情感，从而为企业实践和实施提供良好的契机。为此，企业要有明确的思想路线，从不同层次对企业思想政治工作和企业文化建设进行融合，在企业发展过程之中遵守党的路线，搞好企业政治思想的传播和文化建设，提高员工思想政治觉悟和文化自信，实现企业的长远发展。
        3.2功能上的融合
        员工是企业的主体，如何提升员工的主观能动性，激发员工工作热情以及主动意识，调动员工的创造力，是企业在新时代改革的重点，也是企业进一步发展的关键。在当前经济市场形势下，尤其是现代信息技术的成熟，员工的信息获取更加多元与个性，如何满足员工心理需求，让员工在共同的目标下一起努力，是企业思想政治工作与企业文化建设相融合的根本。企业首先需要以员工为中心，科学合理地处理员工之间、员工与管理者之间的矛盾及问题，重视对员工的人文关怀和人文管理。由于二者的融合能够对企业形成积极正面的作用，且二者之间具有一定的互补效果，但是二者都需要依赖对应的主体的发掘或者利用才能将各自的功能发挥得更好。企业应以二者的协同功能为切入点，根据两者的特点和顺序进行合理的融合，通过对员工职业道德、思想、价值等相关的观念进行正确的引导，达到有效融合并发挥正面作用的效果，为企业培养推动企业发展的高素质综合性人才，有效激发员工在工作之中的积极性、主动性和创造性，才能为企业提供更好的服务。
        3.3领域上的融合
        首先，是人员与结构的融合，就是企业的管理者作为思想政治工作与企业文化建设的关键因素，是推动两者进行有效融合的“催化剂”，这就需要管理者紧随时代的思想觉悟以及具有远见的文化意识，以企业宣传或党群部门作为组织结构重点，对两者融合的具体工作事项进行处理。其次，活动形式方面的融合，企业一般具有不同的文化活动和思想教育计划，在对员工进行培训的时候就要让员工意识到两者的区别以及相关点，在实际工作之中及时发现与寻找，从而发挥两者存在的优势。第三，生产经营目标的融合，企业在生产经营的过程之中，要有意识地培养员工的任务目标，促进思想政治工作与企业文化之前的理论知识与实际工作融合的目标一致，寻找共同有用的地方，从而实现两者更好服务于企业发展的有效作用。企业通过科学合理的政治思想理论，让员工思想在更加积极准确的理论指导下获得规范指导，企业文化建设更加符合党的政策方针，为企业跟上时代的发展奠定基础。
        结束语：在新时代的背景下，企业的发展不仅需要依靠企业优秀的规划以及管理水平，同时也需要企业员工思想政治水平的提高以及企业文化的凝聚力。因此，现代企业应认识到建设企业文化和开展思想政治工作的重要性，通过建设企业文化和开展思想政治工作进一步保证企业的健康、科学发展。
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