探究新时期下水利工程管理面临的问题及对策付晓珍--中国期刊网

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探究新时期下水利工程管理面临的问题及对策付晓珍

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：付晓珍

[导读] 摘要：水利工程是我国国民经济的基础设施之一，其高效的管理，直接关系到整体经济发展的基本情况，成为新时期经济发展的突出亮点。

        石首市东升镇水利管理站湖北省石首市 434400
        身份证号码：42242419751012xxxx
        摘要：水利工程是我国国民经济的基础设施之一，其高效的管理，直接关系到整体经济发展的基本情况，成为新时期经济发展的突出亮点。随着我国科学技术的快速发展和不断进步，水利工程管理和建设中的问题，也层出不穷地出现各个部门里，其弊端越来越明显，面对这样或那样的问题，许多的一线工作人员茫然不知所措，但是如果无法妥善地解决这些难题，现代经济的发展就会严重受阻，人民生活水平就会无法得到真正提高。鉴于此，更新换代，与时俱进，创新水利建筑管理的形式和方法，尤为必要。在实际的水利工程管理中，工作人员要做到开拓创新，遵循具体问题具体分析的原则，打破传统的水利管理模式，针对其所产生的破坏性影响，实施科学有效的管理措施，从而促使水利建筑管理持续、健康的发展。下面从具体问题分析，提出切实可行的对策，以实现问题的合理解决。
        关键词：新时期；水利工程；管理；面临问题；对策
        引言
        由于时代的发展和社会的进步，我国对于水利资源方面的需求正在迅速提高，导致对与水利工程的数量和质量等方面的需求也相应的提高。尽管我国的施工技术水平提高非常迅速，但管理水平还不能与之相匹配，因此对我国水利工程的发展产生了制约。为此，我们需要对水利工程施工管理中出现的问题进行探讨和分析，寻求解决问题的有效途径。
        1水利工程施工管理现状
        1.1施工安全重视不足
        对于建筑工程施工而言，人身安全始终是首要的施工目标，特别是对于水利工程，其施工环境大多处于地势十分险峻的地区，施工难度普遍高于其他建筑工程，施工技术要求也比较高，对施工人员的人身安全更是存在巨大的威胁，为了确保施工过程中的人身安全，必须在施工期间采取更为健全的安全保护措施。但是实际施工中，施工单位以及施工人员本身对于施工安全的重要性十分缺乏，施工过程中不佩戴安全帽，甚至在进行高空作业时，也没有为施工人员配备相应的安全保护措。另一方面，与施工标准要求相符合的人员资质是保证施工安全和施工质量的重要因素，实际水利工程建设中，存在很多人员资质不符合施工要求的问题，进一步加剧了水利工程施工过程中的危险性。
        1.2管理人员素质不高
        水利工程建设是一个循序渐进的过程，每一个工程都是利国利民的举动。但是，施工现场的人员素质不高，导致工程的建设效率、建设质量遭受到非常严重的打击。基层施工人员的任务，在于严格按照规范标准来操作，为工程塑造优秀的基础，在水利循环、水利功能的实现上，取得更加卓越的发展成绩。部分施工人员，没有严格的要求自己，也没有在岗位上积极的学习和操作，所有的工作完全是表现出“偷奸耍滑”的特点，不仅影响了自己的工作岗位，对于其他岗位的工作人员，也产生了很不好的影响，导致施工现场的效率减慢，造成的安全隐患、安全事故非常严重。技术管理人员方面，没有加强技术指导，单纯要求大家端正态度。施工现场的控制目标，在于按照和谐方式来施工，但是由于技术指导方面不够充分，在技术的培训过程中存在漏洞，对于最新的国家规范没有贯彻落实，造成施工现场的一片狼藉。
        1.3水利工程管理体制存在弊端
        水利工程管理作为传统管理项目，受传统计划经济时代的影响，容易出现管理模式落后的情况。近些年来，我国的经济发展水平得到全面发展，但是在水利工程管理依然存在吃大锅饭、按均分配的模式，导致工作人员的积极性与创造性不足，严重阻碍了管理质量的提升。体制上存在的问题会导致工作过程中无法充分调动管理人员的工作热情，同时也无法形成良好的工作吸引力，这也是招收高质量人才难度较高、人才外流严重的重要原因之一。

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        1.4立项缺乏科学性
        水利工程建设的首要工作就是项目的立项，立项的科学性在很大程度上决定了工程建设和施工管理工作能否顺利进行。立项工作具有很高的综合性，涉及到了各个领域的知识理论，必须满足所有的相关条件才能够成功立项。在立项的过程中需要对水利工程项目所能够发挥出的社会效益和经济效益进行深入的调查和研究，然而在目前的工作实践中，很少有单位会对项目所涉及到的地区进行深入的社会经济和水力资源情况等方面的调查和研究工作，人为的为工程的施工管理工作制造了许多隐藏的风险。政府还会为了面子工程而对某些工程的立项工作进行人为干涉，导致对人力和物质资源造成极大的浪费。
        2提高水利工程管理质量的有效策略
        2.1完善管理制度
        施工现场的多变性因素非常多，管理制度的完善是一个循序渐进的过程，必须跟随国家的发展走向来创新。水利施工现场，严格禁止非施工人员进入，且必须每天对施工人员进行登记。现代化的管理理念当中，有必要在管理的措施运用上，保持高度的约束性，单纯依靠大家自觉，并不能得到良好的管理效果。按时对施工人员进行登记，可了解施工人员在工作时间范围内，是否按时工作，减少偷懒问题的影响。材料管理方面，对于材料的现场运输路线，材料的加工区域，材料的使用方式等，严格按照工程设计方案来操作，对于材料的技术指标做出现场测试和分析，经过相关负责人肯定后进行使用。材料的责任非常重大，所以在施工现场当中，不可能表现出任何的忽视。
        2.2加强水利工程管理工作
        要想进行有效的水利工程管理工作，必须加强对水利管理的重视，相关部门要制定相关法律法规，对人员进行规范要求，对资金进行有效控制，规范处理工程问题，按照规范执行。对于不遵守规范的人员进行处罚，追究相关人员责任。在水利工程的管理过程中还要监督资金的投入使用情况，确保资金专款专用，确保水利工程管理中的各个环节能够有序进行、良性发展。需要在水利工程管理工作中建立健全监督管理机制，发动全社会进行监督管理工作，使监督工作公开透明，从而确保水利工程管理工作顺利开展。
        2.3提升施工管理人员专业素养
        对于水利工程管理工作，相关管理人员占据其中的核心地位，其管理专业能力直接关系到整体施工管理工作的质量，进而影响着水利工程的建设水平。为了保障水利工程的施工质量和施工安全，施工单位要特别加强对于施工管理人员的培养工作，提高其专业素养，要对管理人员进行一定的水利专业理论知识培训，提高管理人员专业水平，以便更好地开展施工管理工作，提高管理工作效率。同时，还能在实际施工之前，对可能发生的问题进行提前考虑，采取相应的措施，减少施工过程中的资源消耗。
        2.4制定严格的执行程序
        我国的水利工程事关重大，是关系到老百姓生命安全的重大问题，切实解决市场上材料不合国家标准的现象，充分发挥材料的应用价值，要对不同的部门进行科学的调控，实现各个部门工作的有机统一。为此，要制定与当地水利工程管理相吻合的执行程序，严格按照各项规章制度办事，要做到分工明确，同时建立合理的监管机制，对不符合要求的材料，进行审查并没收，要做到手续齐全、程序合法，以保证工作的全面开展，促使水利工程管理效率的不断提升。
        结束语
        总而言之，水利工程是国家的重要工程。水利工程顺利完工，不仅能给国家带来巨大的经济效益，也给人们生产生活提供保障。要想保证水利工程建设顺利实施，必须提高水利工程建设管理水平。这就需要加强水利工程管理工作，完善管理制度，培养优秀的水利工程管理人才，由此来推动建设优质水利工程，实现行业长远发展。
        参考文献：
        [1]刘新明.水利工程管理运作中存在问题与对策研究[J].河南水利与南水北调，2018（12）：201-202.
        [2]孙淑华.探究新时期下如何完善水利工程管理的体系[J].保障水利工程质量.民营科技，2018（11）：194-195.
        [3]徐晓慧.水利工程建设与管理中的主要问题与对策[J].河南科技，2019（03）：224-225.