武汉轻工业大学
摘要：对建筑工程施工质量和管理效果来讲，管理模式创新是实现的重要举措，因此我们应该给予重视和了解。在新的历史时期，随着人们生活水平的不断提升，人们对自己的居住环境提出了更高的要求，因此这样的背景下我们应该创新建筑工程管理，实施绿色施工，借此实现更好的效果。笔者在本文中首先研究了创新管理建筑施工的重要性，然后探讨了建筑工程创新管理模式的措施，最后研究了如何更好的开展绿色施工管理。
关键词：建筑工程；创新管理；绿色施工
对建筑单位来讲，工程管理是众多工作中的关键和核心，也是最能影响建筑成本、质量、工期等的因素之一。工程管理模式的不断创新，通过先进的管理理念，有效的管理模式以及现代化的装备，全面提升工程管理的质量和效果，把施工中投入的资源、设备等价值充分挖掘，最大化利用，把施工活动对自然环境带来的影响最大程度的降低，以便于达成创新建筑工程管理和绿色施工的目的。笔者在本文中首先研究了创新管理建筑施工的重要性，然后探讨了建筑工程创新管理模式的措施，最后研究了如何更好的开展绿色施工管理。
一、创新建筑工程管理及绿色施工管理的重要性
借助绿色建筑理念可以充分的运用节能材料，有效的把控管理中的绿色施工，通过创新技术。优化管控措施等方式，有效的创新建筑工程管理，保障实施绿色施工管理，把建筑工程施工的质量最大程度的提升，实现能源节约，助力形成现代化的建筑施工管理。
1.创新管理建筑施工的重要性
随着建筑行业的不断发展进步，尤其是在当前经济形势之下，我们需要不断地创新建筑施工技术和理念。只有理念上的创新，才能对施工管理加以优化，不断提升市场竞争力。我们要想创新施工管理，首先需要施工管理措施的科学先进性。所以，我们应该秉承时代的需求创新管理建筑施工，这也是今后建筑行业今后的发展趋势，唯有不断创新施工管理，才能保障建筑行业展现出蓬勃的生命力，实现更好的发展。
2.绿色施工管理的重要性
随着社会的进步和发展，人们广泛的认识到可持续发展的重要性，因此绿色施工管理也就显得尤为重要。绿色施工管理在施工价值方面体现出较强的必要性。一方面，对施工企业来讲绿色施工可以助力企业的可持续发展，生产方式更加清洁，综合利用能源和废弃物。绿色施工管理倡导资源的高效利用，实现企业经济效益的不断提升，让企业感受到实实在在的利益。不仅如此，通过绿色发展道路，也是今后社会发展的主流和趋势，作为建筑企业我们也应该清醒的认识到这一重要性，致力于打造和践行和谐发展之路，实现较高经济效益的同时，收获更多的社会效益。
二、建筑工程管理模式创新的措施
1.巧用BIM技术
通过BIM技术分析技术的运用，能够科学的分析施工项目场地的情况，通过客观环境的因素来优化建筑工程，尽可能降低建筑结构稳定性遭受到外界欢迎的影响，合理的设计规划建筑而机构，为接下来建筑工程施工奠定坚实的基础。同时，我们在设计建筑工程的时候，通过可视化可以把设计问题、漏洞等直观的反映而出，让暴露的问题第一时间得到解决，为设计方案的完善奠定坚实的基础，对设计质量、深度等进一步加深和提升，对管控设计奠定坚实的基础，对此我们应该有清醒的认识。对一些其具有较大规模和复杂跨度的建筑，我们就需要在系统设计平台上加以相应的软件、插件等，把可视化的建筑模型向建筑方提供，确保设计方案制定的可行性。同时，我们把核心的模型在设计系统内部给予建立的时候，能够把立体视图和平面视图很好的展示而出，直观的反映出视图之间和模型之前的内在联系。不仅如此，我们通过明晰数据信息反映结构设计信息和实体模型关联，要是表中的数据出现变动的时候，调整后的数据就会在整个模型之中显现，并直接的进行有针对性的调整。从工作流程上来看，这种修改的方式更加的简洁明了，更好的优化了设计流程。
2.使用智能化设备
目前在建筑工程管理过程中，互联网信息技术已经广泛的应用和推广，智能化、自动化程度不断加深，因此相关建筑机械设备的研发力度在不断加强，施工人员通过这些机械设备的运用，能够摆脱繁重的工作，提升工作的效率。通过智能软件的应用提高管理效率和质量的提高，软件可以对工程管理数据全天候不间断的进行分析，一旦有问题出现就会及时的反馈并予以解决，为相关人员对工程信息随时随地的了解奠定坚实的基础。
3.管理组织架构进一步优化
作为建筑企业应该积极适应形势，根据企业的实际情况，在既定经营目标的指导下对管理组织构建进行优化调整，实现人员、工作的统筹协调，依托工程项目的实际情况，比如工程量大小、建筑类型等，对管理岗位的人员数量进行动态调整，通过竞聘上岗等相关措施有效的改变人浮于事的局面，借此实现机构的改革和精简，实现人员专业化程度的不断提升。对每个部门的工作职责，我们需要进一步的明确，横向的调整部门之间的人员交流，保障部门之间人员工作的契合度不断提升。比如，我们可以在内部人员选拔中使用竞聘的方式，透明化工作流程，高效化工作流程，激活管理团队的活力。
三、绿色施工管理策略
1.科学使用环保节能建筑材料
施工管理人员应该根据实际情况，结合项目的用途、施工技术等等的相关要求，把具有较高性价比的建筑材料选择出，不能为了降低施工成本而违规使用一些低劣的建材。在建材使用过程中应该提高使用环保节能材料的比例，把建筑材料对环境的影响最大程度的降低。不仅如此，建筑企业还应该优化机械设备的使用和施工人员的配齐配强，尤其是设备上，我们对一些具有较好性能的机械，可以通过租赁或者购买的方式进行采购，对一些具有较高耗能的设备要及时的优化和处理，甚至淘汰。对使用的机械设备，我们应该强化检修维护工作，确保使用年限的不断增强，确保机械设备具有较高的使用性能。比如，我们可以创新优化使用设备表格，对设备的购置相关信息明确标注，细化各项保养措施和应用情况。对出现的故障及解决措施也明确记录，通过多种措施实现设备性能的稳定。
2.施工资源管理创新措施
我们都知道，施工的过程需要消耗大量的资源，很多建筑废弃物中化学物质和重金属，这些都会随着雨水向附近的江河湖泊中汇入，更严重的则会向地下水中渗透，所以导致地下水被污染的情况，严重威胁着人们的身体健康。因此，作为建筑企业应该强化回收利用建筑废弃物，尽可能降低建筑废弃物对周围环境的影响。不仅如此，施工现场我们还应该强化防尘工作力度，通过道路硬化、施工区域围挡、情节燃料使用、经常洒水等多种措施强化控制扬尘。通过这样的措施，能够实现更好的效果。对相关资源，我们也应该尽可能的提升利用程度，强化利用措施，实现更好的利用效果，这不仅是节约成本，提高企业经济效益的必然要求，也是践行绿色施工现场管理的内在需求，对此，要有明确的认识。
结束语
就建筑工程现场施工管理来讲，我们在新的历史背景下，尤其是在绿色环保理念下应该开展创新工作，强化绿色之路。唯有如此，我们才能用实际行动践行绿色理念，才能在收获较好经济效益的同时，不断提升社会效益，实现双提升，双丰收。
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