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施工项目中的风险管理

发表时间：2020/9/23 来源：《基层建设》2020年第17期作者：王中华齐东恺杜延慧王运东

[导读] 摘要：对于现代建筑施工企业来说，项目管理中的风险管理具有极其重要的现实意义与前瞻性意义.本文就当下建筑施工企业中在风险管理方面存在的各项问题予以分析，并逐一给出相应的解决措施.

        中建八局第四建设有限公司山东青岛 266000
        摘要：对于现代建筑施工企业来说，项目管理中的风险管理具有极其重要的现实意义与前瞻性意义.本文就当下建筑施工企业中在风险管理方面存在的各项问题予以分析，并逐一给出相应的解决措施.
        关键词：施工管理；风险管理；建筑施工
        1建筑工程施工的风险有资金风险、自然与社会环境风险、施工设备风险
        项目资金的风险主要是项目投资上的风险和项目资金的使用上存在风险，建筑工程周期较长，施工中不可控因素太多，导致施工中有很多问题的发生，使工程项目的投资存在一定的风险。有一些不负责仟的项目负责人为了自己的私利，私自挪用程款项，或者不经过正常资金使用流程对资金进行使用。
        建筑工程大多是露天作业，工期长。所以外界的自然因素会对是对施工产生一定的影响，带来一定的风险。对施工造成影响的外界因素既包括气候，地理环境等自然因素，例如长期的高温或低温，积水，积雪等气候问题，还有一些突发性的自然灾害或者暴雨暴雪天气的影响。自然的因素除了气候之外也包括在城市中的位置，对周围的影响等社会环境因素。当然，我们在施工时也应该注意对自然环境的保护，不可因施工而破坏当地的生态环境，这也是项目风险的一个方面。
        建筑工程是一项复杂的工程，有很多的工作由机器设备来完成，而且这些设备大多是存在一定危险性的大型设备。所以说，施工的设备也给整项工程带来一定的风险。
        2项目风险管理中存在的问题：人员专业素质不高，风险意识不足；施工现场的监督管理不到位
        我们对工程施工项目的风险已经有一些防护措施，在具体的施工中，也加强了项目风险的管理，但是这些管理仍然存在一些问题。施工人员的素质问题是其中一项重要的问题。而现在普遍存在的现象是，建筑工程施工的人员缺乏专业素质，就使得他们在具体的操作中不规范，难免出现一些影响工程质量的问题。其中最主要的就是管理者的风险意识不足，对项目的风险没有足够的重视，以至于没有采取相应的管理措施。

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        对于施工现场的监督工作我们做的还不到位，施工现场的监督管理人员敷衍了事，使现场的监管工作没有取得应有的效果，反而对施工正常进度造成不利影响。
        3较强建筑工程项目风险管理的措施
        （1）加强资金使用的管理
        在项目的投资前，投资者就应该采取科学的投资决策，要增强投资者的风险意识，建立完善的风险预警体系，而且要有具有专业知识的投资管理者。在保证该项投资合理性的前提下，去进行具体的投资。要想保证项目款项的合理使用，首先就应该完善款项的审批制度。每一笔用款都要在得到审批后才可以动用，而且具体的审批流程也要完全按照相关法律的标准来进行。防止因资金供应不及时而出现的三角债，破坏资金的管理制度。
        （2）提高工作人员的专业素质
        提高工作人员的专业素质，提高管理者的风险意识是完善项目风险管理的重要举措。提高自身的风险意识，同时认识到加强风险管理的重要意义，进而提出科学合理的风险管理措施来加强风险预警机制的建设，以及较少风险而采取的监督管理措施。进行专业知识的培训，对风险意识的宣传。
        （3）加强施工现场的管理和监督
        在施工现场对施工过程进行监管也是建筑工程风险管理中重要的一项，对于一些突发性的状况，可以通过现场的监管来及时发现并采取相应措施。施工现场的监管首先是细致的检查，包括对施工设备以及施工具体操作的检查，如发现操作有不符合标准的应该及时指出并且改正。如果设备有不正常运行的，就要及时进行维修。即使机器没有损坏，也要定期对其进行检修，防止更大问题的发生。监管的负责人一定要严格检查，不玩忽职守，将监管过程重视起来。
        4总结
        综上所述，建筑工程施工项目存在很多的风险，虽然有些风险是客观存在的，难以避免的，但更多的风险是可以通过加强管理来减少的。对这些风险的来源做具体的分析，并总结出风险的管理措施中存在的问题，就可以更好的研究出对项目风险管理的有效措施，从根木上减少风险的发生，保证建筑工程的质量，促进我国建筑业的良好发展