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摘要：“互联网+”作为一种先进且重要的发展概念，其具备了高效、准确和快速的生产优势。现代企业应该积极利用“互联网+”的便捷，积极创新经济管理模式，全面实现高效转化，以此来促进现代企业经济管理水平的高效提升。“互联网+”不仅使现代企业的经济管理手段有了质的转化，还帮助企业建立了更加多元化的战略经济管理目标和决策方式。利用“互联网+”平台，还能有效实现企业和其他平台进行合作，提升经济效益和市场口碑。
关键词：“互联网+”；现代企业；经济管理
在“互联网+”的时代背景下，企业的管理方式和经营理念发生了很大变化，传统企业应当充分利用互联网技术，发挥其本身所具有的优势，对经济管理手段进行优化和创新，不但能使企业抓住商机、把握机遇，增强企业竞争力，也能够让企业业务发展更加多元化，实现企业的跨界发展。企业借助“互联网+”还可以同其他平台加强合作，如此能够大大提升企业在市场上的口碑以及自身的经济效益，还能使企业获得更强的竞争力。
1“互联网+”对企业经济管理创新的影响
1.1“互联网+”丰富了企业经济管理手段
随着社会进步和市场经济的不断发展，企业只有跟随时代变化不断更新经济管理手段，才能提升企业管理能力，从而培养在市场竞争的优势，以此获得长久发展。“互联网+”理念促进了企业经济管理手段的丰富，改变了传统单一的经济管理手段，促进了管理手段朝着多元化趋势发展。具体表现为“互联网+”理念强调以消费者为中心，根据消费者的喜好为其提供优质服务。这就使得企业把消费者需求摆在重要位置，不断调整生产经营方式，从而致力于为消费者提供个性化的服务。经营方式由“企业为中心”变换为以“消费者为中心”，必然会引起企业经营管理手段的变化。企业可以充分利用互联网技术丰富管理手段，不仅能提高管理效率，还能增强消费者对企业的信赖度和依赖度，有利于企业可持续发展。
1.2“互联网+”促进了企业经济管理模式不断创新
基于“互联网+”下的交互技术为企业持续进行经济管理创新提供了可能。具体而言，运用“互联网+”，企业交换生产更加快捷，产品更新换代更加迅速，营销模式逐步走向健全，这会在一定程度上提高企业竞争力，提升同行竞争压力，帮助企业占据优势地位。此外，由于经济管理模式创新能够持续提升企业核心竞争力，企业都认识到了经济管理的积极作用，注重从多角度研究实现长期发展的方法，因此融入“互联网+”也是形势所迫。“互联网+”如火如荼发展期间，营造了应用“互联网+”的热潮，许多企业采用利用“互联网+”优势这一方法分析消费者需要，打造现代化经济管理模式，完全摒除了传统管理模式的缺陷，同时推陈出新，改良经济管理手段，从自身发展特点出发研发与自身发展相应的管理模式。企业创新管理模式是一个长期的工程，因此，需要进行一定的规划，“互联网+”对企业创新规划方案的制定也具有或多或少的影响，首先，它需要企业首先改良创新手段，不仅仅考虑管理层、决策层的意见，还需要按照合理比例纳入一线员工、普通员工、消费者等的意见建议，打造全民参与决策的新模式。这有助于增强员工对企业的归属感，提高员工工作积极主动性，提升企业人员凝聚力。其次，它需要企业创新决策方式，改变传统侧重追求结果的决策方式，重视分析交互作用下企业的发展情况，在此基础上进行决策。最后，它影响着企业数据采集、分析等过程，提升了数据处理相关工作的效率，大大降低了企业风险。
1.3“互联网+”拓展了企业经济管理渠道
传统的企业经济管理渠道主要为线下管理，存在着很多不足和缺点。线下管理不仅无法获得有关消费者的信息，其管理效率也有待提升。在“互联网+”理念影响下，企业应自觉认识经济管理存在的不足和缺点，然后利用先进的信息技术拓展经济管理渠道。比如，可以建立企业官方微信、微博平台，通过新媒体平台扩展产品营销渠道，从而获得更多有关消费者的信息，以此拓展企业经济管理渠道，实施“线上+线下”的经济管理形式。除此之外，企业还可以利用“互联网+”优势与其他企业进行管理信息共享，从而获得优秀企业经济管理的经验和方法，以拓展经济管理信息获取渠道。
2在“互联网+”时代，创新企业经济管理的策略和方法
2.1创新管理观念
在“互联网+”的背景下，企业如果想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，那么就需要形成创新的管理意识，努力推动经济管理工作实现信息化与网络化。企业领导则要将目光放得更加长远，重视在经济管理上的建设，构建一个完善的管理体系，并通过使用网络大数据资源，对以往的经济管理思维加以改善，从而为财务管理工作者提供有效数据支持。利用“互联网+”的机遇，引入市场和行业中的先进技术和管理经验，摒弃传统思维，把开放共赢的经营理念融入互联网经济中去。同时，企业经济管理战略的优化是一个逐步修正的过程，在这个过程中应当充分利用大数据技术，从整体上把握企业的外部环境、市场需求等信息，为企业的管理决策提供科学的判断，从而不断对企业经济管理战略进行优化，实现企业的可持续高质量发展。
2.2健全经济管理机制
基于“互联网+”发展背景下，现代企业必须要完善自身的经济管理体制，以此来提升自身的核心竞争力，进而能够顺应市场的发展和需求，有效提升经济管理工作质量和效率。运用互联网技术，能够为现代企业经济管理机制奠定良好的发展基础，并且能够充分利用信息化、多元化的优势，健全线上和线下的双层营销模式，促使企业的营销手段多元化和规范化。此外，在企业财务管理中，还应该积极运用云技术和大数据，减轻财务人员工作负担的同时，提升财务管理工作的精确性和高效性，充分实现经济管理的转变，不断为企业提供更多决策性建议，帮助企业降低经济管理成本，促使财务人员的分析能力、知识水平迈向新台阶。
2.3构建经济管理平台
企业领导应该重视网络大数据技术的应用，着重进行经济管理平台的改革和创新，引进先进的软件和服务作为支撑，以此来扩展经济管理的内容和渠道。与此同时，加强对企业经济管理的监管和引导，预测和化解金融风险，使得企业经济活动聚焦低成本化和高质量化，减少企业风险的产生。此外，企业领导还要积极倡导财务人员利用大数据技术，建立相关的风险监督机制，制定专门的应急预案，这样就能够及时检测到经济管理中的风险因素，并采取有效的措施对其进行解决。经济管理平台的构建，要积极利用互联网技术，将企业内部各个部门的数据进行有机整合，建立统一的信息化平台，有效全面的实现各种数据资源共享，促使现代企业经济管理活动能够不断深入改革和发展。例如，根据“互联网+”的发展，个别企业将其内部员工分为平台所有者、微型所有者和创始人，让这三个部门的员工成为了经济管理资源的提供者、服务者，充分联系社会资源，挖掘潜在价值，构建了新的市场平台，有效促进企业经济发展目标的实现。
3结语
由于互联网技术的不断发展与成熟，在一定程度上影响了企业经济管理，不仅为企业的发展带来了新的机遇，也使其面临着新的挑战。对于企业而言，应当把企业的经济管理与最新的互联网技术融合起来，有利于工作效率的提高、减少成本、激发创新。
参考文献：
[1]肖蕊，包演文.基于“互联网+”的现代企业经济管理创新模式分析[J].现代营销（经营版），2019（06）.
[2]黄恒.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响[J].现代工业经济和信息化，2019（03）.