马帅 王涛 肖帅 张悦 徐嵩渊
（石河子大学水利建筑工程学院 新疆 石河子 832000）
【摘要】本着社会发展的需要，建筑行业愈加展现其蓬勃生机，同时随着人们收入水平的提高，对建筑物的要求也越来越高，因此建筑行业在中国火速发展。面对庞大的需求量，越来越多的建筑企业为了赶进度而忽略了很多细节，导致其在施工存在很多施工问题。因此，要想减少这种情况的发生就需要建立健全的管理制度以及严格的管理体系，从源头来解决问题。
【关键词】建筑工程；建筑施工；管理；制度；完善
1、建筑工程管理的现状及其作用
随着经济的快速发展，我国城市化进程迅速推进，建筑的施工质量开始受到广大民众的普遍重视，建筑工程的施工质量直接与人们的生命安全相关，因此拥有过硬的建筑施工质量也是一个企业是否具有顽强生命力与竞争力的关键[[[]王星.浅谈绿色建筑施工管理存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2018,000(020):1377-1377.]]。
2、建筑工程管理过程中存在的问题
2.1 管理体系不完善
当今的大部分建筑行业中有很多企业没有制定一个健全或者严格执行的管理规范。因此，在施工管理中管理者没有一套清晰完备的管理体系，导致其在管理时缺乏一定的目的性，缺乏针对性。在这种情况下如果发生一些建筑施工管理问题那么处理起来就会变得比较棘手，而且使用不健全的管理手段去处理还会造成一系列的隐患。
2.2 工程复杂，人员混杂
一般建筑工程都是比较复杂，人员的流动以及组成也比较繁杂，因此对其进行管理难度十分大。在很多施工问题背后其实最根本原因还是因为施工人员繁杂，素质偏低导致。但是这一现状目前是很难解决的，因为中国现在还是劳务人员比较多，大部分施工单位的基层劳动者的受教育程度以及文化水平普遍不高，加之基层劳动者的流动性比较大，工作地点以及工作时间都有很大的不确定因素，所以很难让他们理解到工程管理的原则以及规范。
2.3 工程质量监督方面有待完善
在建筑施工领域最为重要的事情莫过于施工质量了，对于建筑物而言，施工质量必须要求绝对合格。在越来越多的人趋于利益化的社会潮流中，许多施工企业为了追求利益的最大化，也出现了偷工减料的情况。越来越多的单位开始注重形式主义，注重面子工程，因此施工出来的建筑都是华而不实，在质量各方面都无法保证。在工程质量监督方面的疏忽是导致这种情况产生的主要原因。
3、改善施工管理及提高施工质量的措施
3.1 在管理体系方面的改进
在建筑物的施工建筑过程中起关键作用的就是建筑施工管理人员，他们是一切建筑物的直接制作者，工程质量的好坏完全取决于他们的工程意识，他们是影响建筑物质量最为主要的因素，因此只有在根本上提高他们的工程意识与概念才能保证在施工工程中的安全合格。具体可以从以下几方面进行：首先最重要的就是先在建筑单位建立一个完善的工程管理制度；其次需要注意的是管理体系的提高是一个比较漫长的过程，需要一定的周期去适应，发展，渗透；尤其是现在大多数大型施工企业规模庞大，员工数量众多，所以想要把一套新的管理制度发布下去也是需要一定时间，因此，在管理制度变革后的宣传以及理解工作上也要花费一定的功夫，可以找几个相关负责人，把这些制度熟记于心并向下一级人员进行辐射，保证每一位员工都可以清楚地知道并理解规章制度的内容；最后要做的是应该在每次的施工过程中明确施工目的以及严格遵循施工标准进行，严格把关，对施工程序严格控制，把因为疏忽而造成的失误降到最低。
3.2 提高施工人员的综合素质
对于一个工程而言，要想保证其过硬的质量就需要一群拥有过硬技术水平的施工人员。此外，这些施工人员直接在一线工作所以也需要具备一定的管理和领导技能和严格的工作态度，这样才能保证工程的质量。要想真正的提高管理意识还是要从根本上去解决问题，而问题的根源就是施工人员素质的高低，一支拥有优秀素质的施工队伍在施工管理的宣传，学习，以及理解上都会比一群素质比较低些的施工人员要可观的多；因此，提高施工人员的素质是一个施工单位提高施工管理最为快速有效的方法。在当今劳动者的文化水平以及基础素质都不太高的情况下要想在短时间内提高他们的素质水平明显不太现实；所以，要想短时间迅速提高施工人员的素质可以在找施工人员时多下功夫，择优录用优秀人才。同时对于施工质量而言，良好素质的施工人员大都具备优秀技术，而且还为后期学习更多优秀的新技术打下了坚实的基础[[[]叶剑萍.论建筑施工企业财会管理中人员素质的提升策略[J].环球市场,2019,000(011):107-107.]]。
3.3 工程质量监督方面的提高
合格的建筑质量是一座优秀建筑物的保证[[]]，同时建筑质量也是建筑的初衷，是评判一座建筑物好坏的一项硬性指标；在提高建筑质量的路上有两大重要的因素：施工人员的技术水平以及建筑材料的选取。首先，施工人员的素质，技术水平将直接影响着建筑物的工程质量，如果施工人员的技术与素质水平都比较低，那么他无法保证建筑施工过程中的规范进行，从而不利于建筑质量的提升。对于以上问题建筑部门可以在招收员工时严格把关，招收优秀人才；也可以在空闲时间对施工人员开展一些技术培训和与工程质量相关的讲座，以增强他们的施工技术以及工程质量意识。其次，建筑材料的选取也是尤为重要，特别是一些特殊性能的材料绝不能偷工减料，弄虚作假。因为即使施工人员的施工技术再为优秀，没有良好性能的材料作为载体，那么建筑质量仍然是一塌糊涂。因此，为了保证施工质量，施工企业必须要严格筛查建筑材料的取用，一旦发现材料存在偷工减料的问题立刻要找出原因，并严格惩罚私自滥用材料的施工人员。
4、总结
总而言之，经济的发展以及人们的生活离不开建筑行业；建筑行业同样离不开严格的管理制度以及过硬的质量，虽然我国很多的建筑行业存在着问题，但是只要细心找出来，理性分析，这些小问题都可以得到很好的解决。因此，对于建筑施工过程中的管理的问题都需要科学的去对待，确保施工管理有效进行，施工质量得到保障。
参考文献