中建八局华北公司 吉林省通化市 134000
摘要：市政工程道路施工的质量控制与管理是一项难度较大的项目，不仅需要将各种因素考虑在内，同时还需要制定完整的施工方案，方能使工作有效进展。：结合市政道路施工项目的特点及质量控制难点，分析了市政道路施工项目质量控制过程管理存在的问题，总结了市政道路施工项目质量控制的过程管理对策，供同行参考。
关键词：市政工程；道路施工；质量控制
目前，市政道路的施工存在诸多问题，严重影响了施工进展与城市道路质量。因此，为确保市政工程道路施工的正常运行，必须分析道路施工中存在的问题，保证道路施工正常进行，促使城市施工道路建设稳定发展。
1 市政工程道路施工中常见质量问题
1.1施工现场监管不到位
市政工程道路在实际的施工过程中，需要考虑到各个方面的影响，不仅有地质、建造材料，还有行政、实际施工人员专业水平等等方面的影响。看似只需要做好道路施工的相关事宜，但是其中暗藏的各种因素却不得不令人仔细考虑清楚。由于市政工程道路具体的施工活动，包含有很多方面，所以一旦工程开始建造，就在工程现场监管方面造成工作疏忽，影响市政工程道路施工质量。由于，从事基础施工的人们并不具备较高的施工判断能力，所以很容易在实际施工过程中造成施工环节的错乱。在工程施工过程中，一旦，某个施工环节出现了差错，很容易就影响整个工程的顺利进行，严重的话还会造成工程返修。
1.2地下管线复杂
城市道路施工中经常遇到水、电、天然气等管线位置不明情况，若盲目挖断管线，很可能会出现断水、断电和断燃气等现象，造成生产生活中的重大经济损失和负面社会影响，同时会额外增加是市政道路建设资金。
1.3地质条件影响大
市政道路施工受城市地质条件影响，如雨水、污水排放等情况，若现场存在地下水位高、土质差、土层薄等，需要采取井点或深井降水方法，待水位降至符合施工条件后才能继续施工。我国大部分地区为季风性气候，夏季城市雨水多，如遇到管道埋设深还需要沟槽边坡支护，才能保证正常施工。
1.4工期紧张
城市道路工程一般由财政出资建设，由于城市道路施工势必会影响周边商业、工业及居民日常生活，因此市政道路施工强度大，对工期要求严格，项目建设中会调动大量人力、物力，施工单位难免出现疏忽。
2市政工程道路施工质量控制与管理关键措施
2.1提高现场管理质量
首先，施工团队的技术人员要做好现场技术交底工作，设计道路、供水、燃气、电力、供暖等多个方面，运用现代信息管理系统由施工技术管理者对施工内容、重点环节、操作要点、质量要求、施工方法等作出明确指导和交底，施工人员要认真学习，熟练掌握个人岗位的施工指导书，若有问题及时向技术管理人员进行反馈。其次，认真做好测量质量控制。市政道路项目施工具有线形布阵的特点，施工人员基本是沿着街巷完成施工任务，平面控制点一般按照复合导线布设，受到市政道路两侧建筑物和构造物、地下管线等影响，在测量中一定要提高测量的精准度，防止出现配套管线碰头和擦边现象。随着现代信息技术的发展，在市政道路施工质量控制中需实现全员、全过程、全方位监控，提高质量控制的过程管理效率，进行动态化实时管理，发现问题立即调整，促进市政道路项目的顺利进行。最后，加强市政道路现场施工材料质量的监控。道路施工中使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备等都要保证质量合格，提供出厂检（试）验报告及复试报告，注明施工项目的名称、规格、数量、进场日期和原件存放点，按照国家规定标准抽取试样，检查合格后方能使用。此外，市政道路施工过程中由专人现场巡视，全方位指导、监督、管理施工人员的施工工序，分解并落实质量控制目标，按照市政道路项目建设要求进行施工。
2.2施工设计
在设计施工方案前，应组织专业人员对施工现场进行勘察，充分了解施工路面各段情况，做好数据统计工作;同时，与该区域交管部门确定道路封闭、限流时间;最后，对特殊路面进行拍照记录，提前预定所需的施工车辆。2．施工费用预算对施工过程所需的人工费、材料费、车辆租赁费进行核算，并及时向上级申请。3．施工方案设计设计人员应首先对施工路面进行了解，根据道路数据，绘制施工图纸，参照图纸设计施工方案。再由项目负责人审核，对施工方案中存在的问题以及可能发生的问题进行记录、研讨，不断完善施工方案，确保施工作业正常进行。
2.3施工材料的质量管理
通过加强施工材料的质量管理，可以为道路工程的有序施工奠定坚实的基础，延长道路工程的使用寿命。在具体操作过程中，第一，对市政道路工程中常用的施工材料进行控制，如混凝土材料、沥青材料、钢筋材料、模板结构等，在对其进行质量控制时，施工企业应构建完善的出入库管理制度，对于每一类材料的相关参数、摆放位置进行明确记录，进行材料取用时，也需要根据制度进行登记，避免相似材料弄混的情况。第二，在材料采购阶段，需要根据采购计划中罗列的相关参数信息对施工材料进行采购，并且在材料进场之前还需要做好复检工作，杜绝不合规材料进入施工现场。同时施工企业还需要做好材料的抽检工作，确保每个环节材料应用的合规性。
2.4构建质量管理体系
通过构建质量管理体系，能够有效提高现场施工作业的管理水平，提高市政道路工程的施工质量。为了确保市政工程质量管理工作的顺利推进，施工单位应逐步完善目前的质量管理制度，同时在制度执行过程中，结合实际反馈问题，进行持续改进，从而形成契合企业未来发展所需的质量管理体系，提高管理体系的应用价值。同时在质量管理制度推行的过程中，施工单位还需要做好监督工作，成立监督部门，对现场作业情况进行巡查，纠正发现的不规范操作。如果发现的施工问题较为严重，施工单位应暂停施工，待问题解决之后，再开展施工活动。
2.5竣工验收阶段质量控制
市政道路施工项目完成后需要进行验收，包括评定工程质量和验收工程，这是质量控制的最终环节。工作中需要严格审核竣工资料，查看质量检验报告和对技术性文件的编目、建档。市政道路施工周期长、资金投入多、质量控制难度大，因此在质量控制的过程管理中一定要做好现场质量管理和验收质量管理，施工单位按照国家工程建设强制性标准全面检查项目质量，符合制定的工程设计方案和合同书要求，最终提交工程竣工报告。每个市政工程项目竣工都要经过验收环节，不仅要求施工单位自检，市政道路项目质量检验方也要再次进行检查，实施竣工审计，明确检查过程中的客观指标，并且对质量检验人员提前做好业务培训与技术培训，若发现质量不合格项目应立即提出，并寻找补救措施。随着市政道路施工技术的发展，竣工验收检验人员也要主动学习新技术和新工艺，熟练掌握道路项目施工质量规范化标准，避免验收环节出现失误
3结论
市政工程道路施工的质量对城市的建设有重要作用，因此需要不断完善管理手段，制定合理的施工方案，做好施工质量控制和管理工作。随着城市建设的不断加快，在保证道路发展的同时，也要保证道路的质量。施工单位要运用有效的措施，促使城市道路高效发展。参考文献:
参考文献
[1]丁锡峰．市政工程施工中的安全管理与质量控制［J］．工程技术研究，2019，4(22):187-188．
[2]林继仪．市政工程沥青面层施工管理与质量控制［J］．福建建设科技，2019(05):70-73．
[3]吴兵，陈华艳.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].中国新技术新产品，2013（8）：94.
[4]梁宏伟.刍议市政道路工程施工监理及质量控制要注意的问题[J].建材发展导向，2019（16）.
[5]柳东升.市政工程施工质量管理问题及对策分析[J].科技创新与应用，2016（9）：238.