广西路桥工程集团有限公司市政分公司 广西南宁 530000
摘要：近些年来在加快建设交通强国总体目标下，国内路桥企业发展机遇也越来越多，促进企业以技术创新为驱动，讲究精细管理，也会使企业财务管控工作伴随更多、更大的风险。在如此发媕娿的条件下，路桥企业就需要通过对财务管控工作的升级，助力财务管控质量和成效提升，保证理想中经济发展目标的实现，强化企业竞争环境适应能力，提高企业各方面效益。企业可以结合财务风险征象，建立落实相应的防控措施，保障企业长期稳定发展。
关键词：路桥施工企业；财务风险；竣工结算
引言
在社会经济不断提升的新时期，各企业财务风险也愈加凸显。所以，路桥企业在这样的新时期，其发展途径会不断增多。但是，在此期间，企业想要始终保持高度的竞争环境适应能力，并体现长期稳定发展的态势，就还需要付出更多的努力。路桥企业财务风险管控质量和成效会影响到其本身发展的稳定性，也会影响到企业各方面效益提升。因此必须加强财务风险控制，强化企业运营安全，提升企业经济效益。
1路桥施工企业财务风险的特征
1.1客观性
财务风险不会以人为意志而转移，它超越人的主观意识，客观存在。在企业发展历程中，无论是企业各项经济活动，还是市场竞争环境，其实财务风险是始终存在，尤其是从路桥企业来说，市场竞争愈加复杂，财务风险更是紧密相随，使得企业发展的稳定性难以保证。在这样的条件下，企业就应当以现实的态度和长期发展的思想来看待财务风险，加大财务风险防控力度，在合理范围内，最小化财务风险及其危害性。
1.2潜伏性、危害性
相对于一般意义企业来说，路桥施工企业财务风险通常都会体现出隐性发展时期长的独特性，由于企业发展所涉时期长，而且所涉风险也都较高，需要在持续承包工程的条件下，才会暂缓一些不良局面，如此一来，就会导致路桥企业财务风险发展时期也变得更长，使得风险隐性风险始终存在，继而则导致企业安全生产和运营环节发展的稳定性难以保证。
2路桥施工企业财务风险控制与防范的策略建议
2.1完善风险控制机制，增强风险抵御能力
所谓风险控制机制，也就是说专向于企业财务风险防控，各职能部门相互督促的体系，也是企业提高财务风险防控力的前提条件。因而，路桥施工企业就应当建立健全财务风险控制机制，遵循事前识别、评估，事中掌控，事后管理的流程，精准掌控财务危险点。也就是说，路桥企业应当在工程投标前，充分掌握工程发展态势，精准识别和评估所会伴随的财务风险；在路桥工程在正式启动时，还应鼓励财务部门人员实时性监测、掌控社会、经济、工程等方面的发展态势，从而保证及时识别和防控风险。路桥施工企业还应联系财务和发展战略、经营管理，密切注意财务风险多发地带，针对财务风险隐患形成有效控制点。此外，企业还应坚持实行企业会计准则，建立完善财务风险警戒系统，防范财务风险的发生，增强风险抵御能力，实现最大化的价值，保证路桥施工企业良性运营。
2.2优化企业内部管理，控制施工项目风险
通过对具体情况的分析了解到，路桥企业应当借助本身的大量探索和研讨，保证将运营环节的财务风险控制在最小化。因而，路桥企业就应当采取有效措施强化本身综合实力，加大内部管理力度，不断强化企业低价中标环节的经济实力，将施工风险控制在最小化。
需要对以下内容进行参考：一是路桥企业最高等级管理人员应建立落实具有长远指导意义的思想，提高市场竞争方面的主观能动性，保证在行业竞争环境中体现高度的适应能力；二是企业应当秉持质量至上的思想，无论何时、何境遇都应当以精细化态度，来对施工质量进行掌控，防止注重利润而淡化对质量的重视，导致本身经济目标难以达成，弱化社会和市场效益；路桥企业还应为项目管理工作组制定效益要求，逐步创新升级管理工作，长期表现精细化态度，基于成本控制进一步完善化相关制度，深化落实工程材料、机械等方面的竞价招标制，切实体现公开、透明的管理发展态势。在合理范围内最小化施工成本的投入，最小化工程修建中的风险。
2.3及时办理竣工结算，防范外欠款的风险
通常来说，路桥工程在最后发展环节都会体现出资金不足的局面，倘若路桥施工企业未能采取实时性结算的措施，工程委托方就不可能再支出工程款。这样的局面，若是未能在自短期内得到改善，就可能会使得企业财务风险愈加凸显。所以企业在结合施工绘图完成工程修建后，就应在第一时间开展工程质检工作，客观、精准的建立工程造价清单，然后再结合所签合同的内容，将造价清单进行审核。若是由于施工方案修改、委托方的各种因素导致停工、工程实地条件局限导致原材运输成本提升，就应当在第一时间申请相关部门现场签证，办理合同价款变更，及时完成工程结算，保证足额获取工程结算收入，按时回收竣工工程款，防范外欠款的风险；另一方面，路桥施工企业要按照施工合同落实索赔工作，因为索赔是常见的市场经济活动现象之一，是依据合同和法律的一种合情合理的签证认可行为，是承包路桥工程不可避免的工作。而将索赔工作做好有助于路桥施工企业减少相对损失，提升管理效应，在防范财务风险方面发挥着不可替代的作用。从路桥企业角度来说，索赔属于工程竣工造价计算中的基本环节之一，应当建立合理有效的索赔方法措施，若是在路桥工程修建中，存在合同范围以外的风险因素，导致工程日期暂缓或发生安全问题，路桥施工企业应迅速收集证据有合同约定时间向发包人递交索赔申请并及时跟踪签认工作，在合理范围内助力经济损耗的缓解，强化财务内险防控成效。
2.4加强财务集中控制，提高风险控制水平
想要保证路桥施工企业快速向信息化、网络化层面发展升级，就需要加强企业信息化建设，落实集中管控财务的策略，建立财务共享、业务与财务一体化平台，在保证企业各职能部门实时、顺畅沟通的基础上，精准统计企业指定时期内的财务情况，结合统计数据优化财务集中管控策略，强化企业财务风险防控成效，助力企业理想中经济发展目标达成。在企业信息化建设的设计中，实时关注企业资金配置的合理性，助力资金管理成效进一步体现；进一步注重成本核算，将企业财务、成本等相关数据传递至内部各部门，同时再将这些信息数据通过整理，形成财务报表，这样有利于对企业资金配置情况做出精细研讨，优化升级企业财务管控模式，强化企业财务风险防控成效；在企业信息化建设的平台里，企业还应当设计与广大员工的沟通渠道，便于管理层深入了解项目成本支出，相应性建立发展决策，促进财务集中控制成效提升，助力企业财务管控快速升级至更高层面，强化路桥财务管控的快捷性、精准性和全面性。
结语
在诸多风险伴随的条件下，路桥企业欲保证市场份额的持续提升，就应当在具体发展中，优化管理体制，加强信息化建设，提高财务风险防控力度。还应逐步总结风险防控经验，研究出更具现实效用的财务风险防控策略，为路桥施工企业的长期稳定发展创造更加有利的条件，助力企业在竞争环境中，体现出无可企及的综合实力，从而进一步助力路桥施工企业长期稳定发展。
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