中建安装集团有限公司 210023
摘要：我国建筑行业的快速发展带动我国整体经济建设发展迅速，为我国基础建设贡献力量。房屋建设项目施工质量管理是一项系统的工作。建筑公司只有对房屋建设项目的基本特征进行全面分析，采取有针对性的房屋建筑工程建设方案，才能做好房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理工作。在房屋建筑施工过程中需要不断完善各项施工计划，确保施工方案的可行性。
关键词：房屋建筑工程；施工建设阶段；质量管理及实施
引言
建筑行业自改革开放发展至今，其建设技术和建设规模已经遥遥领先其它发展中国家。在项目实施前需要制定一系列的规章制度。整个建设过程的具体实施阶段是最重要的环节，在这个过程中，可能会出现许多不可预测的问题，如环境、气候和自然的影响。这些问题的出现具有随机性和不可预测性，因此在建设项目实施的全过程中，很可能会带来更多的问题。
1房屋建筑工程中建设施工阶段的特点
1.1房屋建筑工程存在许多潜在的危险
在建筑物基础的铺设过程中，建造房屋的基础是建造房屋的地基，确保合理安全的地基质量是确保房屋后期质量施工的关键。但是，在房屋建筑地基的过程中会受到粘土和湿土的影响，只有解决这一问题，才可以解决建筑工程施工隐患。此外，在房屋建筑工程项目中涉及的人力、物力较为丰富，很多细节不能得到很好地把握，致使施工方没有给予特别的重视，导致房屋建筑工程存在许多潜在的危险。
1.2施工存在偏差
从目前的住宅建设情况看，由于工程建设中存在施工偏差，存在外墙雨水渗漏、屋面渗漏、整栋建筑不均匀等质量问题。这些问题对用户自身安全性能造成损害，存在安全隐患。质量安全问题主要由施工人员负责，据调查，施工人员不仅没有认真的工作态度，相反，只考虑工作进度，忽视质量要求，对所用建筑材料缺乏认真选择，使房屋建筑出现安全问题。
1.3影响因素较多
房屋建筑在建造时的影响因素较多，在建设地基时，容易受到地质条件、建设环境和施工水平的影响，地质条件主要是泥质土、冻土和土质松软等情况，建设环境包括地理位置、天气等情况，都会给房屋建筑造成不同程度的影响。因此在实际施工中，我们要结合施工现场的具体条件，安排经验丰富、技术过硬的技术人员进行勘察，对整个房屋建筑工程进行仔细研究，然后根据研究结果设计出科学合理的方案。这样才能有效保证房屋建筑的施工质量，为企业带来经济效益。
2影响房屋建筑工程施工质量管理的要素
在房屋建设项目中，人为元素涉及房屋建筑工程项目设计的各个方面，直至完成和验收。它是房屋建筑工程项目建设和生产的主体，贯穿房屋建筑质量控制管理的整个过程。房屋建筑工程质量的基础是建筑材料的质量水平，如果建筑材料出现问题，则房屋建筑质量就很难得到保证。首先，建筑企业应加强对施工材料的管理和控制，成立专门的人员机构，通过建立严格的材料购买、使用以及仓库保管制度，实现对建筑材料质量和标准的严密地控制。其次，建筑企业应加强对建筑施工过程中的各种机械工程的控制，定期对建筑施工机械进行检查和维修，提高建筑施工机械的稳定程度和安全性能。最后，建筑企业应高度重视施工技术在保障建筑工程质量中的作用。正确的施工技术有利于合理的施工设计方案设计，能够有利于解决施工过程中出现的问题和难题。此外，由于房屋建筑操作环境的特殊性，需要将天气因素纳入房屋质量管理的过程中。因此，建筑企业需要建立完善的应对极端天气的应急预案，以求减少极端自然天气对房屋建筑工程造成的质量和工期的不良影响。
3建筑工程项目实施阶段质量管理控制的具体实施方法
3.1信息化的管理模式
实现对项目信息的集成管理。业主通过集成化管理平台发布需求信息，项目其他工程方通过平台获知业主建设意图，分别在参与的工程阶段对项目进行完善处理，并将处理结果及时发布到集成平台，供业主参考管理。通过信息化平台的集成共享，项目工程师互相充分协同，对项目中的突发事件果断做出处理，最快时间得到解决。我们可以拓宽集成化的管理渠道，搭建信息的存储平台和反馈平台，以得到最好的信息集成共享效果。
3.2提高质量管理和控制意识
对工程质量造成影响的直接因素是人，所以要努力提升施工员的技数水平，才能有效提升施工质量。这就要求管理人员要结合现有的条件对人力、物力等资源进行合理配置。同时对施工员进行专业培训，包括管理制度、施工质量和专业技术的培训，让他们采取更加严谨的态度和更专业的水平去施工，并且在施工后要进行查验，确保施工质量。
3.3对施工的材料及设备的管理
施工过程中的材料和设备是整个工程的基本条件。为确保整个施工过程如期进行，必须严格材料设备采购管理。在采购材料和设备之前，应对材料和设备的供应商进行评估和选择，从信誉好、质量好等方面考虑，还要按照物资质量管理的要求，掌握采购物资的具体信息，并对物资的供应、合理采购、合理使用、加强验收等环节，避免出现问题。针对这一问题，可以采取以下措施：首先，可以对大量的材料供应商进行评审和评价，以便在本阶段的施工过程中选择更多的优质材料供应商作为自己的材料供应商。其次，要建立严格的物资运输和储存管理制度，确保运输过程中不出现差错，同时还要根据物资在储存过程中的不同性质进行分类和储存。设立专人管理，爱护材料，防止材料丢失或报废。最后，对于施工过程中的设备，在施工过程中，要结合施工现场的具体情况，采购适合现场使用的设备，同时要考虑设备的结构和性能，以便制定更加完善的使用方法，出现问题时，要及时与有关技术人员联系，使施工人员明确设备的具体使用方法和维修方法，来延长设备的使用时间。
3.4建立起统一有效的房屋建筑安全管理机制
建筑单位应明确规定安全监督管理的基本内容和工作规范。同时也应当认真履行自己的职责和权限。它必须在意识形态上认识到其工作的连续性和整体性，并将其用作实现动态监督和管理的实际行动的基本指南。此外，房屋建筑监管单位还应对建设项目设计部门和具体负责项目建设的单位进行全面审查和检查，作为后续问责制的参考依据，以确保建设项目的各个方面可以顺利进行。要从思想上认识到规避风险的重要性，并从宏观和微观两个方面加以把握。宏观风险规避主要是指预防建设项目的整体安全管理问题，而微观风险规避则主要是指预防建设中涉及的主客观因素，包括各部门的主体、市场价格等。这要求相应的房屋建筑管理部门重点加强对施工工程安全监督的分析和检查，以准确客观地识别施工工程施工中可能出现的问题以及运行中可能发生的事故的具体原因进行分析。此外，房屋建筑施工主体还应注意施工设备和器具的维护，以防止在实际操作中出现问题和事故。房屋建筑单位还应加强对各部门主体的安全教育，让各主体从意识形态的角度认识安全事故的危害性和严重性，并让主体施工单位对安全隐患下的危害进行预防。
结语
房屋建筑工程的建设质量直接关系到建筑企业的经济效益和公众生命财产安全。当前，相关的建筑公司需要加根据施工的具体情况不断完善施工质量控制体系，优化整合各种控制管理方案，积极改善房屋建筑工程施工质量管理水平现存在的问题。
参考文献
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