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摘要：建筑工程项目具备一定的特殊性，导致在现场施工环节容易引发严重的安全事故问题。随着时代的发展和进步，施工现场安全管理水平得到了很大的提升，但是其影响因素众多，造成现场管理无法覆盖每一个环节和区域，造成安全隐患无法及时排除，引发重大安全事故，威胁人们的生命健康。因此，要采取有效的应对措施，加大力度开展建筑工程施工现场管理，落实各项管理措施，促进整体水平的全面提升。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；解决对策
建筑工程施工过程中，安全管理是一项十分重要的内容，主要指的是有效阻止以及应用人财物力等方面的资源，从而开展相关计划、决策以及控制等方面的活动，将人们的不安全行为以及物的不安全状态降至最低水平，从而有效规避人和财产出现严重的损失。本文首先对强化建筑工程施工安全管理的重要意义进行分析，然后剖析了其中存在的突出性问题，最后提出了具体的问题解决对策，旨在为提高建筑工程施工安全管理水平提供切实可行的参考依据。
1强化建筑工程施工安全管理的重要意义
强化建筑工程施工安全管理具有十分重要的价值，具体体现在如下几点：强化建筑工程施工安全管理将会在很大程度上使得安全事故的发生率显著下降。就近年来建筑工程施工过程中所发生的安全事故而言，很多均是由于缺乏安全观所引起的，某些工程项目虽然设置了安全管理部门，然而这个部门并未发挥重要的作用，开展安全管理方面的工作也只是流于一种新式。对此，建筑工程施工单位应该设置安全管理部门，这对于降低安全事故发生率具有重要意义。随着市场经济发展水平不断提高，人们的安全意识水平不断提高，尤其是建筑工程这类常常会发生人员伤亡以及财产损失等方面的安全事故，更受到人们的广泛关注与普遍重视。对于现代人而言，生命是至高无上的，在任何一切工作之上，这也体现出了尊重生命这个基本原则。对此，在建筑工程施工过程中，强化安全管理，是社会发展的必然发展趋势。
2建筑工程施工现场安全管理存在的问题
2.1施工现场安全责任划分不清
建筑工程施工的主体单位有业主、监理、设计、勘察、施工、建设等单位，这些单位的利益都与工程的实际施工效果存在关系，而且工程是一个整体，组成比较复杂，一旦各个单位权责不清晰或者存在质量控制不足的情况，就会导致安全事故的发生。在安全事故发生之后，各个单位又存在互相推诿的情况，没有人愿意承担相应责任，造成了相互推诿扯皮的问题存在，极大影响项目的顺利进行。
2.2工程目标管理不细
在项目实施的过程中应当在建设之初明确各个环节的施工要点和需求，为了有效保障施工的环节和质量应当有效满足相应的建设目标，应当在设计阶段整合施工所需的各个因素，建设和合理有效的施工流程。即便是这一需求各个施工企业已经能够认识到，但是在工程建设的过程中仍旧缺少行之有效的建设进程和规划，设定的目标往往也存在一系列的问题，工作人员对于企业的整体规划存在误区，不能够有效在工作中满足企业的发展需求，影响整体的建筑建设。
2.3现场管理不严格
部分现场安全管理人员工作标准不高，不能严格执行安全管理的相关规定，在实际工作中存在工作标准层层递减的问题，导致安全隐患变成安全事故。例如，对脚手架搭设不合格、基坑支护不达标、现场用电存在漏电风险、塔吊或工程电梯使用不规范、施工安全资料造假等问题不以为然。把安全管理工作简单地交代给施工带班人员，主观认为施工人员会主动规避这些风险，自身不能做到严格要求，安全责任和安全标准层层递减，因此造成安全事故的发生。
3建筑工程施工现场安全管理的措施
3.1完善相关规章制度建设，健全责任制度
综合分析当前我国的建筑行业发展实际情况分析，管理部门应该根据实际工作的需要来建立完善的安全管理体制，要制定出符合当前行业发展所需要的行为管理制度。此外，还应该做好各项制度管理和监督的有效规划，形成符合实际工作需要的安全管理条例，可以促进施工人员和管理人员安全管理意识的提升，全面提升工程的现场施工安全性。同时为了能够全面提升施工现场的安全性，还需要出台相应的法律制度，并且制定出监督管理细节，对于存在安全事故的情况要进行必要的处罚，严重者要吊销施工单位的资质，从而可以实现净化建筑市场，从根本上解决安全隐患问题，全面的提升安全管理总体水平，也能够有效地促进我国建筑领域的发展和进步。
3.2强化现场的安全检查
注重对建筑工程施工现场进行安全监督检查，构建完善的安全管理网络体系。在实际过程中，应强化双随机检查，在施工高峰期与冬季雨季应该组织相应的专项检查。注意对高处作业、机电设备安装以及机械动力等环节的重点检查，预防高空坠落、触电以及机械性伤亡事故的发生。同时，还应该根据实际的施工特点，开展相应的专项检查。此外，施工企业还应该从施工队伍中选拔出一些安全管理经验丰富的业务骨干作为安全管理员，对潜在的和显在的安全隐患和问题及时加以排查，从而提高建筑工程施工企业的安全水平。
3.3提升工程成本控制意识
工程成本把控意识主要是针对设计人员自身素养而言。一部分设计人员在工作过程中并未切实考虑企业发展利益，而是一味追求设计先导性和创新性，造成建设成本较高、建设效益不佳现象。设计人员进行工程预算设计的过程应当发挥自身的工作理念和专业技能，保证进行合理有效的布局和设计，将工程的设计以更具全局化的角度出发，提升设计整体性。设计人员在进行工程预算的过程中应当重点考虑工程成本的相关问题，在进行设计的过程中能够有效进行成本方面的计算和部署。鉴于此，工程建设推进过程中应当加强设计人员教育培训工作，在学习和交流过程中提升企业设计师专业能力与素养。
3.4建立科学的奖惩机制
奖惩机制是有效激励安全生产的重要法宝，必须运用科学的奖惩机制引导安全施工。从相关主管部门的角度来看，应当多从惩戒方面加强制度设计，对于不按规定进行建筑工程安全施工的单位或者相关责任人，给予经济上的处罚或者吊销其资格证，使其受到利益上的损失。从施工单位的角度来看，应当通过物质激励引导施工人员做好安全施工，对于遵守安全生产制度、年度内没有发生安全事故的施工安全管理人员给与一定的物质奖励，反之，则给予一定的经济处罚。除此之外，企业还应当在工程造价款中设置一定比例的安全管理资金，转款用于建筑工程安全施工管理，确保专款专用，为安全施工提供资金保障。
结语
建筑工程施工现场的安全管理是主要的工作，也是施工单位管理的重点，对于促进现场安全性的提升有着积极的促进作用。基于此，工程各个单位都要建立完善的规章制度，明确安全管理责任和义务，有效地监管现场施工的各个方面。同时还要做好人员安全教育工作，使得人员具备较强的安全管理意识，为建筑工程总体质量的提升奠定坚实的基础。
参考文献
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