建筑机电安装工程施工管理 王波

发表时间:2020/9/15   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:王波
[导读] 摘要:建筑工程建设的综合性偏强,作为其中重要构成部分的机电安装,其同其他的项目环节的建设有很大的不同,其不单是具有复杂性,且涉及内容方面也偏多,若不能对其施工质量实施有效控制,则会对建筑项目其他方面也构成施工方面的影响。
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        摘要:建筑工程建设的综合性偏强,作为其中重要构成部分的机电安装,其同其他的项目环节的建设有很大的不同,其不单是具有复杂性,且涉及内容方面也偏多,若不能对其施工质量实施有效控制,则会对建筑项目其他方面也构成施工方面的影响。此外,对机电装置方面的质量加以把控,也能对整体建筑物在后续使用时的功能中充分体现较大影响,这与现今建筑业所推行的可持续发展也有着密切关联。目前,在我国运用机电设施于工程中已经越发广泛,不管是哪一类型的建筑项目都或多或少会与机电安装存在联系,因此为了高效呈现出建筑业品质来满足社会和人们需求,则极有必要加强在机电设备安装阶段的管控。
        关键词:建筑;机电安装;施工管理
        随着社会和经济的快速发展,人们的生活水平逐步提升的同时对生活质量也有了更高的要求,其中建筑业就得到了较多的关注。在建筑施工中机电安装工程是不可缺少的一部分,其工程质量对建筑的整体施工效果具有关键性的作用,因此对机电安装工程应进行更为严格的管理,加强机电工程的施工质量,保障建筑的整体效果。本文简述了建筑机电安装工程施工管理的意义,通过分析机电工程中的施工管理问题,提出了一些施工管理的有效措施。
        1建筑机电安装工程施工管理的意义
        机电安装工程在建筑工程中起到的作用十分重要,加强对机电安装工程的管理能够有效的提高机电安装工程的质量。建筑工程中所使用到的机电设备具有需求大、操作简单、安装复杂等特点,不同的建筑施工中对机电设备的要求有所不同,这就对机电安装人员提出了更高的专业要求,建筑机电安装工程的困难度也被提升。通过对机电安装工程的施工过程进行管理,可以实现对施工人员、施工材料、施工质量等多方面的监管,有利于提高机电安装工程的整体质量,提高建筑施工工程的顺利开展。
        2机电安装管理过程中的常见问题
        2.1机电安装存在问题
        机电安装过程中,安装人员经常遇到各种安装问题,或者施工过程中的协调和处理工作不完善,给机电安装项目造成严重性的阻碍。虽说在其安装作业来看基本都是在室内完成的,然而在真实施工中却很艰巨,而且工程工作不亚于土木工程,此外,各种低压电气设备和断路器的内部零件也很复杂,在进行安装容易腐蚀的组件时必须与空气隔离,故而,可见机电安装还具有在时间方面的限制。并且在实际建设中的机电安装通常都是与室内装修项目几乎是同时进行,故此,如若有不合理的安装,则对房屋建造的美观效果构成严重影响。
        2.2设计方面
        我国现阶段的设计存在很大的不足,特别是机电安装设计问题表现更是令人堪忧,体现在设计人员从业时间过短,设计与产品基本脱节,设计方案没有经过专业人员审批,而且没有正确设计与产品结合的观念,不为用户后期居住功能考虑,生搬硬套的设计,设计各专业人员为了进度业绩,内部不作沟通,为赶工期,盲目出图,导致大部分土建图纸与水电安装图纸不符。
        2.3建筑机电设备验收的问题
        现阶段的建筑行业中,针对建筑机电安装工程的重视在一定程度上有所提高,但对机电设备安装的工程质量的关注还比较少,大多数施工人员专业性不高,故而对安装工程的质量鉴别水平也不高,导致设备的安装质量达不到标准,在实际的管理工作中也缺少具体的评价标准,致使施工人员无据可依,可能产生对工程安全和质量的忽视,当验收施工结果时就难以获得良好的反馈。验收管理工作不只是针对安装工程的完成阶段,同样的对工程的每个阶段都要进行及时的验收检查,保障安装工作全程的有效管理。


        3建筑机电工程中安装施工管理策略
        3.1相关责任人应严格审查图纸
        进行机电安装施工的前期阶段,在对施工图进行审查时,有关人员当仔细审查,积极找出图中存在的不良问题,并以此找出原因,以缩减因施工图所造成的问题概率。在对施工图实施审查时,需要采用分级法,以有效地保证施工图的科学及准确,各施工构造的细节方面均不能忽视和忽略。唯有提升设计的科学性,才可更为高效的保证施工阶段的安装质量,以至于提升整个工程质量。如若在图纸审查时未发现设计方面的问题,则在真实的施工中会引发多类状况,甚至有连锁性的反应,让工程受到重大破坏,甚至蒙受严重性的损失。
        3.2.提高作业人员素质
        应提高作业人员、施工管理者的素质。作业人员、现场管理人员的素质是质量管理的重要因素,在机电安装过程中必须不断提高人员的质量意识,在施工过程中,积极应用新技术,重视新技术带来的施工优势,并在工作中多思考,改进施工方案,管理人员尤其要深入施工班组,加强现场巡查,对班组长、作业人员交底,并在过程中及时做质量纠偏,除了加强管理人员的管理责任心外,更应重视企业的管理制度,并落实管理责任,充分发挥员工的主观能动性,统一管理,才能整体提高企业的管理水平。对于企业管理制度,施工过程中监管不到位的管理人员,加强过程考核,形成追责制度,切忌“大锅饭”管理。
        3.3加强对材料的管理
        工程材料采购是工程施工的重要管理对象,采购材料,更是机电安装工程的基础,没有材料的保证,任何好的设计、好的管理都将成为一纸空谈,应建立合理的材料管理制度,设置合理的场地,采购材料,应根据其设计文件、国家规范规定、地方政府要求,参照其参数、性能,运输渠道,供货周期,选择满足条件的几个厂家进行比较,择优选出符合该项目的材料生产厂家合作,材料进场后,应根据采购清单进行检查,对其外观、型号、性能参数,实验数据进行复核,以免耽误正常的工作进程。施工前的准备工作主要是针对劳动力、机械设备以及场地准备等各方面因素。
        3.4严格实施安装验收工作
        在对设备安装工程进行验收管理时,通常是由工程相关方分别派出人员共同执行验收工作,验收时根据建筑机电安装工程的施工图纸以及设计合同中的详细内容进行一一核对,查看设备安装的相关程序操作是否符合国家的标准、是否符合设计方案的规划,由于设备安装有很多环节因此需要验收人员在每一环节完工时都要进行相应的验收工作。之后应检测设备的实际使用情况,对所有的机电设备进行通电调试,分析检查机电设备的可使用性,对于检测中发现的问题及时的进行整改重修,确保机电设备的最终安装效果达到合格标准,保障设备安装的整体质量,从而提高建筑工程的质量。
        3.5可靠低成本的施工新技术、新方法
        施工方案的选择是保证施工质量、进度的重要方面,在方案编制、论证阶段,充分考虑施工环境因素,施工作业人员的作业水平,是否有更优的方案选择,方案的主要控制点所在,根据分析的问题,对方案的选择不断优化,借鉴其他工程采用的新工艺、新方法,采用创新方式,解决施工中遇到的问题。
        结束语
        建筑行业的发展让我国的居民生活质量不断提高,施工量不断加大的同时施工管理工作也有了一定的难度。增强施工监管力度是主要要求,因为机电安装项目在整个施工建设工程中占据的地位越来越高。现代化建设要求下,机电安装工程涉及的专业比较多,所以管理人员要从丰富的工作经验中总结精髓,让安装工程有更高的品质,更好的为建筑工程服务。
        参考文献
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