孟现岗
山东鑫炬建工股份有限公司 山东 淄博 256400
摘要：在我国制度逐步发展和完善的过程中，建筑工程管理层面临着巨大的竞争。只有不断提高项目质量，才能确保市场上建筑行业能够具有竞争实力。因此，设计部门必须在设计管理过程中仔细监控建筑工程质量，并在施工前准备科学，适当的建筑工程管理和实施计划，以确保建筑工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理；影响因素；管理策略
我国的建筑工程质量管理的力度持续增长，但与西方国家相比，我国仍是一个发展中国家，公司大多数员工都没有考虑生产过程中隐藏的风险和问题。从实践的角度来看，有许多因素会影响建筑工程的质量，包括建筑工程质量和安全问题的原因，也包括由于缺乏工程管理规范以及施工方面的综合技能而导致的故障发生。由此可见，在保证建筑工程质量方面，还需要建筑行业能够加强管理。
1建筑工程管理对于建筑行业的重要作用
建筑工程控制是建筑工程质量最重要的组成部分之一，它保证了建筑工程在生产过程中的经济优势。在通常情况下，建筑工程管理包括项目施工管理，建材管理和建筑工程预算管理，为了在施工过程中加强相应的建筑工程方向管理，必须严格遵守施工计划。在保证建筑工程中项目管理问题的影响和项目质量时，科学准确的建筑工程管理是保证施工建筑工程质量的重要基础，也是建筑公司应加强施工管理的重要原因[1]。
2建筑工程质量管理的影响因素
2.1人员素质
建筑工程的质量保证过程需要许多人的参与。从决策到组织，从指挥到具体行动，每个环节都需要员工的直接或间接参与。特别是某些工作更是离不开员工参与，例如预评估和设计阶段，中层建筑管理以及验证和完成阶段，需要大量员工的参与管理和实施。目前为止，诸如建筑行业缺乏专业，系统的培训以及员工之间缺乏流动性的等因素都在极大程度上影响着我国建筑行业的发展。随着科学技术的飞速发展，建筑工程设计的专业质量跟不上行业的发展，由于建筑行业的多样性，其工人通常存在受教育程度低，思想水平和道德水平低的问题。润泽严格控制员工的思想和素质修养也非常重要。总的来说，要想保证建筑工程的质量，就需要建筑行业能够加强管理。
2.2相应的施工管理体系不完整
目前，我国建筑工程建设在某些建筑工程部门中还没有一套完整的施工管理体系，相应的行政机构没有专业的管理人员，特别是由于缺乏施工流程，对施工管理的集中度很低，所以目前我国建筑行业缺乏能够快速响应的管理人员，工程管理技能不能保证建筑工程管理的质量。另一方面，为节省项目的投资成本，许多建筑公司所雇佣的施工人员不具有专业的管理技能，在这方面，也是导致建筑工程产生质量问题的重要原因。在这方面，就需要建筑行业能够根据企业发展的方向，进一步专门培训具有相应管理技能的人员[2]。
2.3材料质量不足
建材是保证建筑质量的重中之重。材料质量不仅会影响建筑工程的稳定性和耐用性，而且材料成本也是项目成本的一半以上。如果建材管理水平下降，则整个项目系统就会崩溃。材料质量出现问题的主要原因有两个。第一格是市场缺乏对招标和承包人员的深入分析，导致各种材料与我国的相关标准有所不同，但是这却可以在一定程度上节省资金和加工成本，但是项目的整体质量却在下降。此外，建材应在购买后立即存放，以防止溢出和腐坏等现象的出现。由于人员管理水平不足并且不中断物料管理，一些物料由于外部环境因素的变化而散落和丢失，这在一定程度上影响了该项目经济效益的整体质量，所以在建筑中使用时，项目质量肯定会受到影响。
3建筑工程管理策略
3.1员工综合素质的有效提高
建筑行业必须非常重视这一点，以提高员工的整体素质。这方面的关键点通常包括在专业技术和道德建筑行业中提高员工的认识和改进概念。施工人员必须接受各种培训，以进行独特的技能培训。此外，在开始施工之前，必须认真考虑项目计划，并严格遵守计划需求进行施工，进一步认真完成每个过程中的详细技术细节。从概念到设计，制造过程，成品服务，交叉引用，应详细描述每个元素，以便员工可以充分理解与实施相关的技术，进一步进行项目实施[3]。
3.2建立完善的施工管理体系
为了提高建筑工程管理的质量，只能通过创建集成的管理系统来确保建筑工程管理的整体质量。因此，给定的建筑单元必须由专业人员专业地委托给施工经理。除此之外，专家在开始施工之前要对地质条件和施工要求进行彻底的调查，并确保项目施工的质量和安全性。除此以外，还需要为整个科学项目制定问题解决方案。另一方面，有必要加强对救援人员的专业技术培训，因此有必要由专家来管理各种建筑关系的施工。同时，建筑公司需要设立专门的施工管理部门，明确划分施工过程中员工的职责，将每个环节的职责分配给特定的房屋管理人员，进一步加强对施工管理人员的监督，进而提高整个项目的结构质量。
3.3加强材料质量控制
必须通过两种方式进行材料质量的管理：建筑材料的质量，材料的购买和存储都需要在提供建筑材料的情况下保证员工能够积极进行市场研究和分析，以根据项目确认来比较不同制造商的制造技能，产品质量和服务水平，进一步选择合适的产品。与材料公司建立稳定和长期的工作关系，以促进经济和材料的适应以及工作的完成。
3.4建立图纸会审制度，优化施工方案
计划在项目建设中起着主导作用。项目开发的标准评分系统主要包括在开始项目之前以各种方式评估项目。如果在验证期间设计布局存在问题，则建筑项目可能需要根据问题要求及时进行更改，以避免构建过程中出现质量问题。除此以外，在建筑施工过程中需要减少不必要的损失。同时，施工计划建筑工程会影响施工效率和施工质量建筑工程。鉴于施工计划对施工的主要影响，施工计划必须适应现场的当前情况，进一步控制项目成本。同时，还需要通过确保项目的质量，保证项目计划能够得到更全面的实施。
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图1 图纸会审
3.5运用BIM技术进行建筑工程管理
施工的一些影响因素也是建筑工程管理的重要组成部分，例如施工技术，气候，环境和建筑工人的综合素质。同时，由于许多建筑商没有考虑到安全问题，所以很难确保实际的施工过程中项目建设的质量。通过将BIM技术与现代建筑技术有效结合，那么在施工过程中就可以使用BIM技术预测建筑工程的质量保障。因此，目前来说，建筑工程安全问题并未得到很大程度上的解决，施工人员在建筑过程就会具有更多的控制权。在项目的早期阶段，BIM技术可以有效地减轻项目风险。除此之外，这项技术还可以处理潜在的问题。所以，对于施工人员来说，就需要及时进行改进和添加，以有效提高项目的质量和效率。此外，BIM技术可用于全面模拟项目的建设过程，从而使建筑物能够更充分地优化项目，提高项目效率，并更好地控制建设成本。最后，BIM技术的结合可以降低成本并完全改善建筑物中信息和数据的使用[4]。
4结语
换句话说，按照建筑工程管理的当前标准，具有相应问题解决方案的项目是非常重要和有意义的。在建筑物的工作过程中，生产单位本身应承担严格的责任，对其的谨慎使用是必须正确，这也是安全地执行施工过程的重要环节。建筑设备与建筑部门之间的协作和互动在此过程中也起着重要作用，建筑部门通过密切监视，可以发现并解决建筑施工过程中的问题，这对于促进项目建设的整体质量来说，是非常重要的一个前提，也是建筑业发展的必经之路。
参考文献：
[1]葛颜龙.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥,2020(06):271.
[2]杨磊.建筑工程的质量影响因素及保障工程质量的管理方法[J].建材与装饰,2020(12):137-138.
[3]杨涛,李书卉.关于建筑工程管理的影响因素及其管理策略分析[J].环渤海经济瞭望,2020(02):99.
[4]王艳玲.建筑工程经济管理影响因素分析与应对策略[J].现代营销(下旬刊),2019(12):185-186.