高鹏
新疆振永建设工程有限公司 新疆 奎屯 833200
摘要：当前的建筑规模都比较大，在施工现场的工作人员设备情况都比较复杂如果没有开展有效地管理工作可能会导致事故频发而威胁施工人员的生命安全以及施工进度。因此，在建筑施工过程中进行施工管理工作是提高建筑工程施工水平的重要举措。有效地施工管理工作可以保证施工人员的生命安全，提高建筑工程施工现场的管理水平。在一定程度上保证建筑施工企业的经济利益，对提升施工企业的竞争实力有重要帮助。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的意义
在房屋建筑工程施工过程中提高房屋建筑工程管理与施工质量是保证房屋建筑行业稳定可持续发展的重要措施。在建筑项目施工过程中对质量进行严格管理是房屋建筑发展的重要基础，房屋建筑的施工质量会直接影响施工人员的人身安全，在施工过程中如果没有开展有效地质量管理与控制工作，使用的施工材料或者施工机械设备存在问题，可能会导致施工过程中出现意外事故而影响施工人员的生命安全。除此之外，建筑投入使用后的安全性以及质量会直接影响居住者的财产安全以及生命安全，因此，施工企业必须开展有效地施工质量管理工作。在建筑施工过程中，安全管理工作是保证建筑施工能够顺利进行的主要内容之一。
2房屋建筑工程施工管理中存在的问题
2.1施工人员专业水平有待提升
在建筑行业快速发展的过程中房屋建筑的数量越来越多，规模也越来越大。与普通建筑不同，房屋建筑对施工技术以及施工人员的要求更高。但是现阶段我国建筑行业中大多数施工人员仍然是以农民工为主。这一部分施工人员的专业知识比较欠缺，科学文化水平也比较低，综合素质相对较低，会制约施工人员的进一步发展。并且可能会增加在建筑施工过程中质量管理以及安全管理工作的难度。例如施工人员对相关的施工技术不够了解，在实际操作过程中可能会出现失误情况，很容易导致安全事故发生。再加上农民工本身的安全意识比较淡薄，不能严格按照施工安全管理规范进行操作，可能会增加在施工过程中的安全隐患以及质量问题。
2.2施工管理方法有待完善
施工企业在开展施工质量和安全管理工作的过程中，要充分考虑到所使用的施工管理模式和管理方法的有效性。在当前房屋建筑施工管理过程中所采取的管理方法和手段都比较落后，会在一定程度上影响施工质量管理以及安全管理工作的效率。主要表现是在实际管理过程中，施工企业并没有根据建筑工程项目的具体情况制定科学严谨的施工管理方案，导致管理人员不能根据严格统一的规范进行管理工作，影响管理工作的有序性。还有一些施工企业在制定管理方案的过程中，没有对自身工程的特殊性进行充分考虑，可能会导致管理方案不全面，从而影响施工质量管理和安全管理工作的效果。
2.3材料和机械设备管理存在问题
在房屋建筑施工过程中，施工材料以及施工机械设备会对建筑工程的施工质量以及安全性产生极大影响。但是当前很多企业在施工过程中，为了获取更多地经济利益，降低建筑工程施工成本，采购不符合设计标准的施工材料，会严重影响建筑工程的施工质量。还有一些施工企业在施工过程中并没有对施工材料进行严格的质量检查，导致存在质量问题的施工材料投入使用，增加在施工过程中的安全隐患和质量问题。除此之外，在开展机械设备管理工作时，很多施工企业并没有引起重视，没有对需要使用的机械设备进行严格的检查和保养工作，导致机械设备在运行过程中出现突发故障而引起安全事故。
3房屋建筑工程施工质量管理措施
3.1制定质量管理方案
在房屋建筑工程施工过程中，要认识到建筑工程的施工环节比较多，施工环节比较复杂。这会为建筑工程施工质量管理工作带来一定难度。为了提高质量管理工作的效率以及水平，施工企业需要制定有效地质量管理方案。可以从以下方面出发保证质量管理方案的科学性。
第一，在开展施工前期质量管理工作的过程中需要根据工程项目的设计图纸进行综合分析，加大对不同施工环节的研究力度，对不同的施工要求进行充分了解和掌握。同时要根据不同施工技术的具体使用要求和标准制定有针对性的合理的施工质量管理方案。这样能够确保管理方案的科学性以及可行性，可以为后续施工提供有效指导，减少在施工过程中存在的质量隐患。第二，为了保证施工质量管理方案能够充分发挥作用，在施工之前还需要根据施工方案中的重点环节以及交叉施工环节进行分析。同时要做好充分全面的技术交底，对不同施工环节的质量管理要求进行全面掌握，确保后续施工质量管理工作能够顺利进行。
3.2建立明确的责任划分机制
在房屋建筑施工过程中，为了保证质量管理以及安全管理工作能够顺利进行，必须建立明确科学的责任划分机制。要根据施工过程中的具体情况，将不同的施工环节以及施工管理工作划分到具体的负责人身上。在责任划分机制实施过程中，需要保证责任划分清晰明确，尤其是负责人所要承担的职责要保证其准确性与全面性。此外，要提高施工人员的质量控制意识以及安全管理意识，保证施工人员能够严格按照责任划分机制的相关要求与规范完成施工过程中。明确完善的责任划分机制有利于在出现质量问题或者安全问题时，及时找到相关负责人，尽快解决问题，保证房屋建筑施工过程能够顺利进行。
3.3重视现场质量管理
在建筑工程施工过程中，施工现场环境相对复杂，为了保证现场质量管理工作的效果，必须促进管理人员积极深入到施工现场主动开展质量管理工作。相关技术人员要根据施工设计图纸的要求在施工场地中标注出图纸中的标高、尺寸以及数量等参数，确保施工实际情况与设计图纸相符合。特别是对一些关键环节和重点环节要进行着重控制。除此之外，为了提高施工现场质量管理工作水平，管理人员要根据工程施工经验，对一些可能会存在质量隐患的施工部位进行提前预防。还要对具体的施工情况进行动态跟踪和监管，以便能够及时处理在实际施工过程中存在的问题，确保施工质量管理工作能够有效落实。
3.4建设质量管理队伍
建筑工程施工质量管理工作的过程中，必须对管理人员进行有效的培训工作。因为质量管理工作的专业性比较强，建设高水平高素质的质量管理队伍对提升房屋建筑工程施工质量管理水平有重要帮助。在对管理人员进行培训的过程中，除了要使管理人员能够对相关的管理方法和手段进行充分掌握之外，还要使管理人员对工程项目的具体情况、施工过程中的技术规范和标准以及实际施工过程可能会存在的质量隐患有充分的了解和掌握。这样才能够保证管理人员在开展质量管理工作时，能够及时发现在施工过程中存在的质量问题，并采取有效措施及时处理和调整，确保施工质量。
结束语
综上所述，在对现代房屋建筑工程进行质量管理和安全管理的过程中，必须坚持以科学的方法对存在的问题进行研究和分析。管理人员要深入到施工现场，在对房屋建筑工程的具体情况有全面了解和掌握的基础上，制定科学合理的质量管理以及安全管理机制。并且要严格按照相关的机制开展管理工作。这样才能够确保房屋建筑施工过程能够顺利展开，从而提高房屋建筑工程项目的管理水平。
参考文献：
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