刘晓欣 1 贾 丽2
1.身份证号码：37032219881222****
2.身份证号码：37032219751224****
摘 要：在新时期之下，现代化以及城镇化得到了迅速的发展，从而促进了我们国家的建筑行业的发展。特别是在国家出台了相关的税收政策之后，建筑工程施工造价在当下的社会发展前景是非常客观的，同时也是成为了建筑行业发展的重要项目。工程造价这一项目能为企业带来连环效益，从而提高了行业市场竞争的核心。
关键词：建筑工程；管理技术；工程造价
1建筑工程施工造价概述
建筑工程施工造价是指建筑单位针对于某项工程建设施工过程中所需要花费的所有的成本，其中分为单位工程造价、单位工程综合造价以及建设项目的总造价。其中包括了项目预算等，一般是根据项目所设计的图纸，招标的文件以及施工合同以及预算的定额进行工程量的签单进行计算。在建筑工程施工的过程中，最主要的是对工程造价进行有效合理地控制，单单从人力和物力方面的投资来看，财力是对工程施工的各个阶段的造价进行合理地控制，并且能采取合理有效的措施，从而提升整个企业的经济效益。
建筑工厂施工是一个十分复杂的过程，同时很容易受到其他不确定的因素影响，根据相关数据可知，这个概率是在30%~70%之间。为此，在建筑工程施工的过程中，就必须对工程造价进行合理科学的控制，这才能真正实现建筑企业的社会化效益和企业的效益联系在一起。
2影响建筑工程造价的因素
2.1施工设计的不完善
在建筑工程中，不同的设计施工设计方案所产生的成本投入会有所不同，因此设计因素会对建筑工程造价造成一定的影响。而且，前期的施工设计工作是为了对后期的具体施工提供指引，但是从当前的情况来看，很多建筑公司针对建筑工程所制定的施工方案存在明显的不合理之处，因此，施工方案在具体施工环节中的指导作用也无法突显。受此影响，则会导致施工人员具体的施工工作中存在明显的随意性，进而引发不必要的工程投入。一些建筑公司在建筑施工方案设计中考虑不够全面，在施工问题出现后，才意识到问题的严重，但是也会因此而出现不必要的投入，增加工程成本。
2.2材料设备因素
在建筑工程中，材料设备是成本投入的重要方面之一，如果施工的材料设备出现质量问题，则必然需要进行更换或重新购置新的材料设备，因此会出现重复支出，进而增加不必要的成本。而且，由于建筑工程历时较长，所以材料设备价格会随着时间的延长而发生一定的变化，如果设备材料价格提升，如果需要再次购买相关材料设备，则会出现成本上升的情况，进而对建筑工程造价造成一定的影响。
2.3监督管理工作的不完善
在建筑工程项目建设中，由于监督管理管理工作的不完善，导致施工人员的施工工作不受约束，施工效率得不到提升，而且由于监督管理工作的缺失，导致施工问题无法被及时发展，比如在一些环节的施工中，虽然安排了相应的工程监督管理工作，但是仍然存在施工技术应用不合理的之处，直到工程验收阶段才发现了问题，而且也存在施工进度跟不上的情况，这表明工程监督管理工作流于形式，并没有发挥应有的作用。
3工程造价在建筑工程管理技术中的应用
3.1决策管理控制中应用工程造价
在建筑工程项目中，涉及到的所有决策工作都会对项目工程的造价产生一定的影响。
根据相关资料发现，建筑工程项目决策工作会影响工程造价的程度高达75%，其中包括施工技术、机械设备的使用等决策工作都会影响工程造价。因此，做好工程造价的决策管理是非常有必要的，具体而言：①在进行工程项目决策之前，应要收集相关资料信息，对决策信息进行全面分析。②能够根据市场和工程发展需求，制定科学合理建筑工程建设准则。③在建筑工程建设准则制定完成之后，应要提高分析工作的质量，确保能够制定合理的预算投资方案，使用合理的评估方法，加之相关资料信息的研究，保障造价估算工作的顺利进行，可以有效的控制工程造价，从而能够根据项目投资准则制定合理的造价控制任务，有效杜绝不必要的项目投入。
3.2项目设计管理控制中应用工程造价
建筑工程项目设计工作，对建筑工程的质量发挥着十分重要的作用。只有保障建筑工程项目设计工作的科学合理性，才可以为工程质量提供强有力的保障。所以，应要提高对建筑工程项目设计工作的关注力度，加强对其的管理，从而可以通过科学合理的设计，达到理想的效果，促进企业可以获得更多的经济师收益。如果想要做好建筑工程项目设计工作，需要从以下几个方面进行：①应要通过造价研究制定建筑工程总体设计目标，可以从工程设计质量和工程设计功能两个方面入手，做好相关造价管理。另外，应要保障总价总费用设计的合理性，保障各项造价管理工作的顺利进行。②应要进行经济分析，对建筑项目工程投资情况
根据实际需求进行合理的设计。③应要做好招标和管理工作的设计，从而能够实现理想的预期项目要求。④严格监督管理审核预算管理工作，根据实际情况对审核预算方案进行调整，确保审核预算工作的准确性，保障各项内容的连贯性。⑤对影响市场价格变化的原因进行深入分析，通过合理的预算审核工作，对其进行合理的管理，保障概算，促使施工预算的合理性。只有这样，才可以保障项目设计的质量，才可以促进建筑工程的顺利实施。
3.3项目管理控制中应用工程造价
由于建筑工程项目会涉及到诸多内容，从而导致管理工作的增多。在建筑工程招标期间，应要做好建筑工程招标管理工作；在建筑工程施工过程中，应要做好施工管理工作；在施工设计方案、施工进度等过程中，应要做好监督管理工作。如果在施工过程中出现突发情况，这就需要及时进行解决，同时也应要做好审查管理工作，有效防止由于操作失误亦或者设计问题，影响施工质量现象的出现。除此之外，还定要做好施工质量检查工作，对施工过程中的原材料和机械设备等进行管理，可以邀请资质较高的质量检测单位，有效防止原材料不合格、设备损坏现象的发生。
机械设备和原材料也应要做好保护工作，保障机械设备、原材料在实际建筑工程施工过程中充分发挥其自身作用。同时也需要做好原材料和机械设备维护保养的造价管理工作。提高安全管理力度，保障施工质量，做好相关造价管理工作。如果想要做好施工进度管理工作，需要对相关费用进行合理的设计。做好项目计划控制管理，应要以工程总目标为依据，做好工期设计工作，从而可以有效防止由于工期延误，带来不必要的费用支出问题的发生。除此之外，还应做好项目年度计划、季度计划和月度计划，设置科学合理的工程变动计划方案，能够以此作为依据，进行施工主要部分管理工作，其中包括人员、原材料和设备等管理工作，并要做好相关的造价控制。对于不能够按照相关规定的施工队伍而言，应要督促其提高进度，从而防止工期延误带来不必要经济浪费现象的发生。做好工程款项投入管理工作，能够依托工程进度合理控制工程款项的支付工作。施工单位应要根据相关规定填写验工报表，并及时上交，同时还应做好审查核算工作，杜绝存在多报、漏报等情况。工程造价项目管理工作，需要控制好工程项目总费用，有效杜绝费用超支现象的出现，即相关工作人员应要加强拨款管理工作，应要根据合同的条例进行拨款，同时要记录好每一笔拨款的信息，如果发现施工质量问题，需要停止放款。
结束语
造价对于整体工程项目来讲具有重要的作用，尤其是在建筑项目投资阶段和工程设计阶段，以及项目的施工管理阶段，工程公司通过对工程造价的管理，来管控工程的建设费，实现工程项目建设中的成本管理合理化，进而为工程公司获得更多的利润，提高工程公司未来的经济效益。
参考文献
[1]谭旅泽.关于建筑项目施工管理创新的重要性及其优化策略分析[J].门窗，2017（12）：34-35.
[2]王罡.促进建筑工程施工管理模式创新的策略[J].建材与装饰，2018（11）：154-155.