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摘要：此文简单介绍了建筑工程造价的特点，详细分析了建筑工程造价超预算的主要原因，并提出了相应的控制措施，希望能够给未来的相关研究提供参考。
关键词：建筑工程造价；超预算原因；控制对策
引言
建设工程的周期一般情况下都是漫长的过程，因而在进行工程造价控制的过程中，就需要对其中的各种因素进行一一分析和解决，随着时代经济力量的不断增强，建筑工程的建设成本也在不断提升，因而相关人员在造价控制上就面临了更大的挑战，当在建设时出现突发情况而出现造价超预算的情况。而从另一个角度来看，工程造价的控制实际上又会影响建筑企业的整体盈利情况。因而在工程造价的控制上，就需要采取实际可行的措施保障工程施工的顺利性和施工的低廉性。
1建筑工程造价的特点分析
1.1确保工程顺利施工
为了进一步了解项目竣工后的总支出，管理者必须做好建设项目的成本预算工作，并实时监控，必要时加以调整，以便于发现项目成本管理中的薄弱环节，保证工程顺利进展，使建设项目的施工成本降到最低[1]。
1.2为工程建设提供经济保障
建筑工程造价管理能够反映实际建设成本，便于企业内部资金管控，提高资金的流动率。
1.3对项目造价管理过程中的不规范行为有效控制
在建筑项目建设过程中，造价预算管理能够监测价格，反映施工管理中的问题，规范现场材料、人员、施工的管理，有效改善浪费现象[2]。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1施工图纸频繁变更
在竞标过程中，一些企业所准备的计划书和建设方案，与实际施工中存在着巨大的差异，从而导致人们在后期施工中往往因为施工材料性能或规划不规范等问题，影响后期施工的流畅性，同时也使得工程造价难以实现预估。其次，则是在施工图纸的设计上，在竞标过程中没对其图纸进行检验，从而造成在建设中途才发现漏洞，这不仅会影响工程建设进程，同时还会因为情况变更而增加工程造价成本的波动性，从而出现超预算的情况。
2.2人工成本变动，效能低下
在当前中国的经济情况下，建筑行业施工人员的薪酬得到了提升，同时也增加了建筑企业的用工成本，从而极易出现工程造价超预算情况。工程的施工在很大程度上都是依靠施工人员来完成的，施工人员在整个工程建设过程中起着不可或缺的作用。如果施工人员的专业素养和专业技能不到位，就会对施工过程造成影响，比如原材料的浪费、施工过程中的操作失误等问题，都会在一定程度上增加工程的制造成本[3]。
2.3市场影响
原材料的成本在项目总成本中占比达60%~70%，是建筑成本的主要组成部分。由于原材料价格容易受市场环境影响，波动很大，所以很容易出现造价超预算现象。我国目前正处于市场经济体制改革的关键阶段，原材料价格变化的频率、工程项目周期的不确定，都使得造价人员无法准确估算材料的价格，容易出现超预算问题。虽然一些企业在实施成本预算时保留了部分资金来应对原材料价格的变化，但实际的价格变动与预期总是有很大的差异，尤其是环保要求越来越严格，材料价格变得不可控，超出预算的问题不可避免。
2.4施工效率低下，安全事故隐患多
在安全事故控制上，建筑企业往往需要投入大量的安全设备以确保施工人员的安全，而当出现不可控制的安全事故时，则需要建筑企业承担员工的医疗费等费用，从而增加建筑企业的造价成本。再者，则是施工工序上的失误，则极有可能需要将已建好的工程项目进行大规模拆除。
由此一来，不仅造成了施工材料的浪费，同时也使得建筑企业的釆购成本增加，同时还需要再重复进行采购，由此增加工程造价超预算的可能性[4]。
3造价超预算的控制对策
3.1严格确保施工图纸的严谨性
在招标制度的完善过程中，为了更好地降低投标成本，往往采用竞争的模式进行业主和施工方的选择，以此更好地在确保经济效益的同时，确保施工方的建设水平，以此降低工程失误率，降低工程造价的投入。其次，在招标过程中，对竞标单位所提交的施工图纸进行需求规划，以此更好地确保其在施工过程中所运用的材料性质和价格，从而更好地对工程造价进行把控。再者，则是要对施工图纸进行前期的规划和调整，以此确保施工图纸科学合理性和严谨性，避免设计方案在后期施工中出现设计不合理的问题，而出现延误工期的现象，最终造成经济赔偿，增加工程造价成本超预算的可能性。
3.2加强预算审核
在工程造价管理中，造价预算审计工作是工程造价管理中重要的环节之一。在实际工程造价管理中，由于整个建设项目比较复杂，必须充分整合项目建设中的关键问题，选择科学合理的评审模式，然后根据实际施工环境，建立科学有效的预算管理体系。在预算审查过程中，重点放在以下几个方面：第一，在实际施工中，工程建设的具体内容，如施工设备的安装费用，维修费用和后续设备维修费用等，无法在图纸中反映，需要根据实际工程的实施情况合理收集；第二，建设项目的重点应当集中工程量的预算和审计上，以确保整个项目的施工成本符合工程建设标准。因此，要把工程量数据作为建设工程工程量评审工作的重点，严格按照施工预算表进行计算；最后，材料的单价也需严格把关，根据有关规定进行有效的调整[5]。
3.3提升预算编制人员素质
为了合理控制工程成本，企业必须认识到提高人员素质的重要性，不仅要提高专业知识水平，而且要指导其学习相关行业法律法规。同时，预算编制人员还应尽量精确的收集建筑工程现场的各方面数据，了解市场经济行情对施工成本的影响，结合设计图纸的内容，根据具体的调查数据掌握项目的关键内容，准确计算建设项目的工程量，做好项目成本预算的规划工作，确保施工项目成本预算得到更好的反映。
3.4优化设计、施工方案
在设计的过程中要尽可能地优化设计方案，使其能充分体现各类经济指标，从而降低工程造价的目标得以实现，同时使经济技术充分运用起来。同时，对设计进行完善也能更好地降低安全事故的发生概率，降低企业的工程造价成本。在施工环节中，为了实现对成本的有效控制，就需要对其中的细节工程进行把控，例如在施工材料的运用上，就需要施工人员进行巧妙地利用，以此提高资源的有效利用效率。其次，则是在施工规划阶段，相关施工方和设计方应充分考虑施工材料的性能和价格，从而在施工过程中能够在低成本的情况下实现质量的保障。工艺单位还需要对施工流程进行详细地说明，精简不必要的冗余流程，从要减少施工材料耗费和不必要的开支，降低工程造价成本[6]。
4结语
综上所述，在建筑施工过程中，建筑造价预算工作是整个建筑工程的一个重要组成部分，这直接影响到整个建筑项目的经济效益，也有助于发现施工管理过程出现的问题，便于及时采取措施进行解决，建筑单位必须要引起足够重视。
参考文献：
[1]方文英.分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策[J].建材与装饰，2018（50）：171.
[2]王晓霞.试论建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建材与装饰，2018（46）：130-131.
[3]叶植芬.建筑工程造价超预算的原因及控制对策探析[J].价值工程，2018，37（35）：18-19.
[4]考志勇，杨晓东，赵秀琴.试析建筑工程项目造价超预算原因与控制措施[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（11）：66-67.
[5]路欢丽.基于建筑工程造价超预算的原因分析及对策[J].建材与装饰，2018（44）：123-124.
[6]殷剑峰.建筑施工企业工程造价控制中建筑工程预算的作用[J].建材与装饰，2018（38）：153-154.