中国重汽集团济南商用车公司党群部 山东济南
摘要：先进典型彰显时代精神，引领奋斗方向，具有强烈的感染力和吸引力，能够产生不可替代的示范、鼓舞和引导作用，是企业发展的重要精神支撑。企业基层工会组织如何准确掌握选树劳模、培养劳模、关心劳模的工作机制，最大限度地保护和调动劳模积极性，引导广大职工在推进企业高质量持续健康发展中承担主力军作用，成为摆在企业基层工会面前的一个重要课题。
关键词：搭建平台；长效机制；实践思考
一、企业基层工会，劳模选树培育工作特点机制
劳动模范是在工作实践中逐步产生和成长起来的，培育劳模是一个长期积累的过程，企业工会组织在劳模选树培育过程中建立长效机制，加强组织领导，优化活动载体，在企业安全生产、经营创效等方面示范引作用，逐渐形成评选表彰规范、引领作用明显的良好态势。
济南商用车公司工会选拔和树立先模典型，向生产一线、辅助岗位以及技能型的青年职工倾斜，主要从“三个环节”开展工作。一是深入基层，把握发现环节。典型是从基层职工中涌现出来的，公司工会注重深入基层，从一线及辅助岗位员工中去发现典型，总结典型，在此过程中力求做到公开、公正、客观，使所发现的典型能够在广大职工中具有公信力和影响力。二是搭建发展平台，把握培育环节。对所发现的先进典型，与其所在的分会保持经常性的联系、沟通，有系统的、有效的进行培养，为其提供一个适合发展的空间和成长的土壤，关注、了解他们的工作、学习和生活动态，帮助和引导典型健康成长。三是坚持与时俱进，把握发展环节。典型是一个动态的概念，应不断地发展、不断地赋予新的内容。在“中国制造2025”制造强国战略，弘扬“工匠精神”，像孔繁森、张富清、许振超、钟南山等这些先进典型代表着时代特点，预示着时代发展趋势，体现着时代风貌，发挥着积极的导向作用，抓住典型，跟上时代，不断发展提高。
中国重汽的企业愿景是打造世界一流的全系列商用车集团，成为国内高端重卡生产基地，在新一轮的改革形势下，面对新的任务新的挑战，就需要用创新的思维和发展的眼光，发现和树立先模典型，在企业各项工作中争当干事创业的先锋队。只有在工作中加强引导、把握主流、紧跟潮流，才能发掘出具有代表性、树得起、立得住的劳动模范。
二、弘扬劳模精神，发挥劳模的带动作用。
推崇工匠精神，以为带面，发挥劳模的示范带动作用，对于加快提升产品品牌市场地位，实现销量、品牌建设再突破，具有重大的现实意义，全国总工会十七大报告提出，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，加强劳模和工匠人才创新工作室创建，创新劳模培养选树和管理服务工作，为劳模成长搭建平台、创造条件。而且，在当前大众创业、万众创新的时代背景下，更应成为广大职工的主体意识和主流精神。
劳动模范是企业的中坚、表率和楷模，更是一个时代精神高地的守望者。济南商用车公司工会坚持劳模从职工中来再深入到职工中去的做法，带动周围同事共同进步。组织发动劳模走入班组、工段、科室，讲述自己的工作经历和故事，让基层员工有机会近距离接触劳模、感受劳模精神、聆听劳模故事、分享工匠情怀，引导员工学习劳模勤奋学习、勤于钻研、勤勉敬业的精神，切实在广大职工中形成争当劳模、劳模光荣的良好风尚。一人强不算强，团队强才是真正的强。公司工会动员劳模运用自身模范带头的力量感染所在团队成员齐头并进，激励职工队伍士气，在“比学赶帮超”的氛围里，人人练就成为复合型员工、工作中的多面手，团队力量不断增强。
公司工会大力开展劳模宣传工作，弘扬艰苦奋斗、改革创新、无私奉献的劳模精神，营造浓厚的尊重劳模、以劳模为荣的企业氛围。着力从三个方面入手，让劳模起到带动队伍、促进工作的作用，一是以增强感召力为重点，准确定位，让劳模“站得高”。在宣传过程中，深入挖掘，对劳模的精神进行提炼定位，抓住其闪光点和精神实质，提炼出符合企业发展要求的主题和时代意义。二是拓展劳模宣传渠道，让劳模“叫得响”。坚持外部新闻宣传与内部宣传相结合，对外，把劳模的事迹和精神整理、提炼，投稿重汽网站、重型汽车报、重汽杂志和工会之窗等；对内，充分利用公司内网、班组园地、宣传栏、微信平台等，形成传统媒体与新兴媒体同步宣传的格局，扩大劳模宣传的渗透力、影响力。三是立足持久引导，让劳模“树得牢”。正确把握先进性与群众性的关系，使劳模精神让更多的职工来效仿，使劳模的个体行为变成职工群体所效仿的自觉行动，从而形成员工积极向上、建功立业、争做劳模的自觉追求，形成了学习典型、实践创新、赶超先进的良性循环局面。
三、企业如何选树培养劳模的思考
细化思路举措，让劳模工匠精神鼓舞和引导广大职工真正发挥为企业发展的精神动力，进一步加强劳模培养选树是新时代弘扬劳模精神，促进劳模队伍成长，培养和造就更多劳模先进的重要途径。济南商用车公司工会切实关注劳模的生活、工作，积极落实劳模在政治、经济方面的各项待遇，增强劳模的自豪感，使他们在企业发展中再立新功。每年定期完善整理劳模档案，建档率100%；组织劳模举办座谈会，进行健康查体，节日走访慰问等，激发他们的工作积极性。采取多种有效形式，宣传劳模工匠的崇高精神和先进事迹。使劳模形象深入人心，让劳模工匠精神在生产过程中发扬光大、开花结果。
公司工会广泛开展劳动和技能竞赛、“安康杯”竞赛、岗位立功竞赛、争当安全标兵等活动，让一批又一批优秀职工在确保安全生产的普通岗位上增长才干，在推动企业科学发展的实践中勇当先锋，在比学赶帮的竞赛中脱颖而出，在传帮带中释放“潜力股”旺盛的“生命力”，将劳模精神发挥到极致。在 “冲刺生产大月实现首季开门红”“大干二季度 收入过千亿”等劳动竞赛中，围绕生产、质量、安全、服务的瓶颈和难点，精心策划劳动竞赛方案。采取多种形式进行动员，使参加竞赛的各部门人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、班前会、内部网站等，营造全方位劳动竞赛氛围。把劳动竞赛中涌现出来的生产标兵、安全标兵、质量标兵、营销标兵等锻炼成长为信念坚定、敬业爱岗、贡献突出，能够引领职工的新标杆。积极为劳模学习业务知识、提高岗位技能提供有利条件，帮助他们提高思想政治素质，在精神道德和业绩具有强大的引领力，永葆劳模的先进性。继续开展以创建“工人先锋号”为载体的群众性技术革新、技术攻关、发明创造和合理化建议活动，在经济建设主战场上展示劳模工匠风采。以创建劳模创新工作室为平台，放大劳模工匠品牌效应，扩大劳模工匠影响力，充分发挥劳模工匠在文明建设中的示范典型作用，努力用劳模工匠的先进思想和崇高精神感染人、鼓舞人、凝聚人、塑造人。
劳模工匠工作是一个系统工程，包括培养、推荐、评审、表彰、宣传、经验推广、管理服务等工作内容。企业工会组织热情为劳模服务，切实维护好劳模工匠的合法权益，是企业工会义不容辞的重要职责。跟踪培养让劳模变成闪烁“恒星”就必须有新高度和先进性做支撑。要明确劳模和操作技能人才成长的发展通道，进一步调动一线职工学技术、当劳模的积极性，避免劳模出现“昙花一现”的现象；同时还要注重把劳模个人作用向发挥劳模团队作用转变，发挥好劳模创新工作室作用，不断提升劳模创新团队的凝聚力、原动力和创新力。
培育劳模是一个长期积累的过程，工会组织要准确掌握劳模工作中遇到的新情况、新问题，进一步探索和完善培养劳模、选树劳模、表彰劳模、关心劳模的工作机制，最大限度地保护和调动劳模的积极性，通过弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，引导和鼓舞广大职工在推进企业高质量持续健康发展中切实承担起工人阶级主力军的重任。