云南公投建设集团第三工程有限公司
摘要：桥梁属于重要的设施之一，其基本的施工质量能够影响到人们的出行安全，甚至关系到当地经济的发展情况。在建筑行业飞速发展的进程中，国家对于桥梁施工给予了高度的关注，为了更好的提供便利，同时强化项目本身的质量，需要积极的重视新时期桥梁施工管理工作的完善路径，制定出科学的优化方案，保证工程项目的整体建设成效符合既定的标准及要求。
关键词：桥梁工程；施工管理；问题；完善路径
在交通事业稳步发展的今天，桥梁通车的速度以及建设的总量呈现出明显增加的趋势，使得人们的出行极为便利。桥梁施工质量可以直接的影响到人们的生活及工作，成为了社会普遍关注的重点问题之一，结合目前桥梁施工管理的现状，发现存在着诸多的问题，应该采取合理的方案，妥善的处理不足之处，确保桥梁项目的施工质量得到有效的维护与管理。
一、新时期桥梁施工管理的意义
（一）保障项目的整体质量
桥梁工程对于经济发展能够起到重要的影响，属于基础设施之一，可以发挥出良好的渠道作用【1】。桥梁中涉及到的内容较多，如路面以及路基等等，在国家经济水平稳步提升的今天，人们针对于桥梁质量要求明显提高，施工管理工作的顺利开展，可以借助于科学合理的手段，将施工中存在的主要问题加以分析，制定出合理的应对方案，确保改进成效更加的理想，满足桥梁施工的实际需要，确保项目整体的质量得到明显的提升。
（二）合理控制工程的风险
桥梁项目建设阶段，极易埋下诸多的安全隐患，应该积极的重视科学合理的施工管理实践，这是降低工程风险的有力举措，针对于项目质量的稳步提升有着巨大的帮助。桥梁项目建设阶段，实际面临的施工风险多种多样，具体的影响因素众多，如施工技术、施工工艺等，不科学、不合理的设计会导致严重的工程风险，依照相应的要求和标准，采取科学的管理方案落实基本工作，可以将工程风险适当的控制起来，在确保项目整体质量的前提之下，让企业实际的经济效益得到有效的提升。
二、桥梁施工管理工作的现状
（一）监管工作未落实到位
施工进度是一项重要的指标，关系到项目质量及施工效率的评估，同时也能与施工单位的基本经济效益挂钩。桥梁项目建设阶段，施工单位对于施工进度给予了高度的关注，但是因管理方法及手段的缺失，使得工程施工中出现多种问题，如返工问题、人员流动较大、材料准备不全等，直接的影响到整体进度，使得项目成本大大增加【2】。
（二）材料本身的质量问题
项目材料及工程质量间存在着密切的联系，落实好材料的质量监测意义重大。现阶段，多数建筑单位始终采取了粗放型管理方式，使得材料的质量监管并不理想，导致多数存在着质量问题的材料进入施工场地，以至于给项目埋下了诸多安全隐患，降低了项目整体的建设成效。某些建筑单位盲目看重经济效益，忽视了施工材料采购的重要性，在供应商的选择上，未重视合理性和科学性，使得项目本身的施工质量无法达到可靠的标准。
（三）项目本身的安全隐患
在桥梁项目的整体概况分析，施工安全占据着非常重要的地位，若是出现了施工事故，势必影响到建筑单位的整体运行成效，甚至为其造成严重的负面影响。目前，诸多的建筑单位忽视了安全意识的重要性，施工管理未能落实到实处，相应的安全设施设置不当，使得安全事故无从避免。如施工现场的安全警示标志设置不到位，在一定程度加剧了安全事故出现的可能性。
（四）管理人员素质水平低
因施工管理人员的工作素质较低，使得施工问题频现。根据相关的报告显示，很多的施工单位管理人员未能接受专业的训练，以至于对于安全管理的认识不到位，在缺乏可靠地管理制度的前提下，使得相关工作的开展受阻，降低了项目实际的质量。管理人员自身的工作态度以及素质问题影响较大，若是能够进一步强化自身的素质及技能，可以保证项目建设的成果，促使桥梁项目建设顺利开展【3】。
三、新时期桥梁施工管理工作的完善路径
（一）重视材料采购的合理性及质量检验
桥梁项目建设阶段，施工材料属于重要的组成部分，落实好相应的材料检验工作至关重要。在材料采购的环节，应该积极的重视科学化的采购管理，采购单位应该制定个人责任制，若是施工材料存在着问题，需要及时的将责任方明确，以此逐步的强化相关人员的基本责任意识。在施工材料供应商具体选择的阶段，应该进行合理的评估与分析，依照相关的能力、资质等情况加以判断，不可单纯的考虑材料的价格，以免影响到选择的合理性与科学性。应该重视材料质量检验的细节，如果发现存在质量问题的材料，需要及时的将其退换，严禁进入施工场地。桥梁项目施工阶段，应该强化监督及管理的力度，及时的采取合理的措施，避免材料出现被腐蚀、生锈的情况。
（二）重视以人为本的原则并落实安全管理
桥梁项目的安全管理意义重大，应该坚持着以人为本的基本原则，将施工人员的生命安全摆在重要的位置，同时配置合理的安全防护措施。施工单位应该按照特定的计划合理的开展质检工作，设置具体的安全警示标志，确保安全隐患能够合理的排除在外【4】。桥梁施工中涉及到较多的危险性岗位，因此需要强化相关人员自身的安全意识，严格遵循国家安全规定，扎实推进具体的工作进程。施工单位在具体的经营以及管理中，需要将安全培训工作积极的开展到实处，强化每位施工人员的安全意识，以此合理的预防安全事故，提高施工的基本质量。
（三）对于施工的整体进度严格把控到位
进度管理阶段，施工单位应该掌握合理的方式方法，运用科学的监管方案，保证对施工整体进程实现科学的监督与管理。施工进度的管理应该重视全面性以及完整性，施工人员需要按照特定的时间规划，实现对人员工资的有效发放，制定出科学的激励机制，确保人员得到有效的维护，避免出现人才流失的情况。机械设施的管理中，应该制定科学的计划，保证将系统的设备维护以及机械设施的合理运用相互协调，从根本上规避设备故障对施工进度的影响。技术管理层面，技术人员应该积极的做好技术交流工作，从最大的限度上控制技术因素的影响。施工单位还应该优化相关进度滞后方案，针对工程施工进度滞后问题确定科学合理的处理计划，适当的控制相应的施工风险，保证项目的整体质量得到有效的维护。
（四）强化施工管理团队的综合素质水平
施工管理人员是合理控制项目质量的关键，同时也是适当的规避工程风险的主要人员。在施工单位，应该积极的培养优秀的施工人员，合理的构建优秀的团队，施工单位应该提高重视程度，依照人员的薪资待遇及实际所需等制定合理的方案，保证满足施工人员的基本要求及具体所需【5】。另外，需要优化并完善培训方案，促使施工管理人员可以清楚地掌握相应的管理方法及手段，促使工程管理工作能够扎实的推进，达到相对理想的标准及成效。工程管理人员需要适当的将工作记录及时的填写并上交，以此才能实现对管理人员工作的有效监督，针对于存在的主要问题，采取合理的应对方案，适当的将施工中的隐患加以排除，确保桥梁项目的工程质量得到稳步的提升，实现阶段性的发展规划。
结语
本文通过详细的分析桥梁项目施工中的施工管理意义，证实了该项工作的重要性，通过阐述现阶段桥梁项目施工管理现状，明确了存在的主要问题，制定出合理的完善路径，保证为桥梁建筑事业的发展提供有效借鉴。
参考文献：
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