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摘要：土建施工工程的工作环节较多，且步骤极其复杂，需要在每个环节都将质量管理工作落实到位，只有这样才能确保土建工程施工项目的质量管理得到保障，但当前建筑土建工程施工过程存在许多不确定因素，如施工管理，质量控制等，对此全面监督建筑土建施工过程所出现的安全隐患是一项难度十分大的工作。基于建筑土建施工这一背景下，质量控制成为建筑土建工程最为核心的内容。本文就建筑土建工程施工管理所出现的质量控制问题，深入分析与研究提高质量控制水平的措施以及方法，从而更好的完善建筑土建的质量控制这一环节。
关键词：土建建筑工程；施工质量管理；问题；解决措施
1导言
为了跟随世界发展的潮流，我国城市化进程迅速发展，而土建工程行业是城市化进程中最重要和最密不可分的核心行业，随着工程规模的越来越大，房屋的居住面积也越来越大，我国广大居民对于建筑的要求也越来越高。在土建工程的建设过程中，工程的质量高低，会直接影响到人们生命财产安全以及居住感受等众多的问题。为了解决这些问题，本文对土建工程施工过程中的施工管理展开了深入的研究，从而找出解决这些问题的办法
2土建建筑工程施工质量管理存在问题
2.1施工材料不合格导致的工程质量问题
建筑材料不合格是造成土建工程质量问题的最大原因之一。由于施工材料是统一采购的，施工队伍在施工过程中很难注意到材料的质量，所以这种问题很容易被忽视。如果施工材料的质量不符合设计要求，会直接影响土建工程的施工质量和安全。近年来，因为建筑施工材料质量问题而出现的建筑工程事故屡见不鲜，不仅造成了巨大的财产损失，还威胁到人们的生命安全和社会稳定，给社会稳定造成了非常恶劣的影响。
2.2缺乏完善的监理机制
科学完善的监理机制，是保障项目管理工作有条不紊的基础。然而在施工企业的忽视下，施工质量管理中的监理机制并未得到健全，使得监理机制无法有效发挥作用。首先，监理队伍的专业素质达不到要求，对监理工作的认识不够深入，也没有熟练地掌握相关信息技术，无法高效地完成监理工作。其次，即使部分企业已经聘请，或者培养了专业能力合格的监理人员，但在管理制度的约束下，监理人员无法正常地按照标准流程来开展工作。使得施工材料的采购、施工工艺的选择和应用，以及施工方案的确定等重要环节，都没有得到严格管控和监理。因此，在施工关键阶段出现不良现象时，施工单位无法及时处理。这些问题可能影响到施工进度，也限制了施工质量管理水平的提高。
2.3施工人员职业素养有待提升
在土建工程施工工作中，施工人员主要为农民工，他们多数人并没有经过专业的施工培训，而是依赖于自身长久的工作经验。也正是因为这个原因在实际施工工作中，他们存在着施工操作不规范、遭遇突发情况无法采取正确的应急措施等，这些操作不规范、不到位的情况都会直接影响施工项目的质量。在当前社会快速发展的背景下，高层建筑已经成为当前城市建筑中的主要建筑，这也表明了需要对施工人员的专业素养有更高的要求。
2.4土建建筑工程施工安全的问题
施工安全一直是制约我国土建建筑工程持续发展的一个重要问题，尤其是近年来在我国建筑行业高速发展的背景下，建筑施工安全问题一直是社会各界广泛关注的焦点。但是，在土建建筑工程实际管理过程中，很多施工管理人员对施工安全问题不够重视，一味盲目追求工程经济效益，而不重视施工安全管理，导致容易出现重大施工安全事故。另外，由于安全管理规章制度不健全，施工人员和管理人员的安全意识薄弱，容易出现违规操作的现象，导致工程质量没有保障。
3土建建筑工程施工质量管理控制措施
3.1加强建筑施工材料质量的控制管理
在土建工程施工过程中，必须加强对施工材料的管理和控制：加强对采购人员和材料管理人员的专业素质培训；严格按照施工设计图纸要求进行采购；在保证施工材料质量的基础上，必须选择稳定、可靠、经济、信誉良好的材料供应商；对进入施工现场的材料进行严格检验，材料质量检查员应定期进行专业培训，及时掌握和了解各种新型材料的特点；施工材料经检验合格后，报建设单位和监理验收，并将施工材料整理入库；物资监督人员应详细记录物资的规格、数量。
3.2建立健全施工现场管理制度体系
施工现场管理制度的建立关系着土木建筑工程的整体建设质量，完善的施工现场管理制度能够为施工提供安全稳定的施工条件与环境，确保土建工程的施工成效。根据多年来的施工从业经验来说，施工现场管理制度所涉及的工序较多，其中主要包括：首先，加强现场施工控制。进入施工现场的人员应该专业素质过关，能力过硬，并且严格要求其佩戴专业的安全防护设备。其次，针对高空作业、技术性较高、难度较大的工作岗位来说，应该完善安全制度守则，保证施工人员的安全防范知识与灵活应变能力过关，并按照相关操作流程严格执行，在保证施工人员人身安全的情况下促进施工顺利进行。最后加强施工人员的专业技能考核。对参与到施工现场的工作人员，应该进行定期考核，如安全知识、防护措施等，同时加强施工人员的现场操作训练，专业技能训练等，确保施工质量与安全。
3.3加强施工人员工作审查力度
在土建工程施工项目的质量管理工作中，可以从人力资源方面入手来对质量管理进行有效的控制。对施工人员的控制是为了保证他们的施工能力，尤其是土建工程施工项目的施工较为复杂，包含多种施工技术。只有确保施工人员具有较高的执行力和丰富的工作经验，才能避免在操作中出现失误的概率。另外，管理人员还需要实时监管施工技术操作工作，只有这样才能及时发现施工人员的操作失误情况，并进行合理调控，减少出现质量安全隐患问题。
3.4推动土建工程施工技术的创新
不难发现，在土建工程的施工过程中经常会存在质量和安全相互冲突的情况，所以作为管理人员必须要提升管理水平，对于可能会发生质量问题和安全隐患的部位，进行更加详细的检查，从而避免其影响到整个施工的进度，让企业蒙受经济损失。对于土建工程施工中的关键环节，我们也应该交由专业的人员来负责监管，采取科学的管理措施，来保障土建工程的施工质量，进而推动施工的顺利开展。同时为了能够确保土建工程施工的安全性，我们应该积极的采用先进的施工技术，并且积极寻找有效的方法来消除、控制施工过程中存在的安全隐患以及质量问题，让土建工程施工技术能够为项目注入新的活力。
3.5加强质量控制的应用
土建工程的顺利开展首先要做好前期的准备工作，同时选择优质的原材料以及高素质的施工团队，全面的把控整个工程质量。对此，施工原材料质量把控必须从第一步做好，严格把控每一步的采购流程，了解原材料的使用期限以及预算的需求量，才能更好的做好物资采购工作。物资采购的人员选择也是质量控制的一部分，选择责任心强且具有严谨态度的采购人员负责该项目，细致充分的选取最优的原材料，保证材料的优质的同时确保了施工质量。
4结束语
总之，土建工程的施工管理是一项非常复杂而艰巨的工程，只有做好土建工程施工质量的管理，才能为建筑单位创造更好的社会效益和更高的经济效益。
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