摘要：现代建筑事业的不断发展使得建筑工程市场竞争越发激烈，建筑工程企业如果想要在激烈竞争中保持自己的地位，就有必要不断优化更新工作模式，全方位地契合当前时代发展步伐。建筑工程管理模式的创新是实现此项目标的重要方法，其从属于建筑工程的核心组成部分，具备特殊性、目的性、指定性、限时性等重要特征，因而这就要求相关建筑单位能够从多方面着手，不断优化创新管理模式。下面，本文就建筑工程管理中创新模式的应用以及其发展做出了简要探析，以求能够为有关单位提供借鉴作用。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用
引言
随着技术的发展，以及信息系统在工程施工管理中的应用和普及，建筑工程的管理模式急需从原来传统的管理模式中快速步入现代化信息管理的创新模式中来，传统的管理模式多是采用命令式管理，管理效率和质量不高，而且影响了项目工程创新能力的发挥，由于传统管理模式的种种弊端使其在激烈的市场竞争环境中已然不再适应经济发展的新要求。因此，创新的工程管理模式能够在推动管理水平更上层次的同时，也能够确保工程建设的顺利发展。
1创新建筑工程管理模式的必要性
目前我国在建筑工程管理模式建设方面还存在很多的问题，这些问题的存在在很大程度上限制了我国建筑企业的发展，因此为了更好地保证建筑工程管理工作开展的有效性，相关部门应当积极采取有效的措施来创新建筑工程管理模式，让其可以更好地帮助推进建筑行业的快速发展。具体来看，创新建筑工程管理模式的必要性主要表现在三个方面：一方面是为了满足建筑工程科学管理的需要，只有有了合理的管理理论作为支撑才能够有效推进建筑工程管理模式的创新，让其可以成为企业发展的内在动力，让企业可以实现可持续、稳定发展；另一方面，创新建筑工程管理模式也是优化资源配置的内在需求，只有健全建筑工程管理模式才能够让不同岗位的人都可以严格按照相关制度来严格履行自己的职责，全面提升建筑工程施工的工作效率，进而帮助有效提升建筑工程施工管理的整体水平，切实保证建筑工程施工的整体质量，让建筑行业可以实现可持续、稳定发展；除此之外，创新建筑工程管理模式也是社会发展的需要，随着近年来我国社会主义市场经济体制建设的不断推进，建筑行业开始迅速发展起来，很多建筑企业为了实现自身的可持续、稳定发展开始对建筑工程管理模式进行创新，让其可以更好地为提升工程建设质量、促进我国国民经济发展服务。
2建筑工程管理中创新模式的应用
2.1施工进度的管理
对施工进度进行有效地控制和管理能够对建筑工程的管理工作水平进行侧面的反映，并对施工质量产生影响。因此，管理人员更加重视这一问题。BIM技术通过使用模型工具和编辑工具，并根据项目的基本情况对该项目的单向工作进行合理的分配，从而设计出科学合理的建设方案，需要注意的是工作人员在设计方案时也需要考虑到天气的变化以及周边环境等因素的影响。此后，将实时监测建设方案的执行情况，并在适当时候进行调控。同时，工作人员还可以随时查询工程进度做好全方位的把控。
2.2BIM技术在施工安全上的应用
BIM技术的虚拟建筑模型与智能监控系统进行结合，将BIM的三维立体功能用监控可视化，有效地监控、追踪施工过程中的各类模型与现场实况，及时地反映到相应的监控管理主体。通过BIM技术，及时地辨识施工过程中的各类危险源，使安全监督人员及时掌握各类安全问题。通过BIM技术构建的虚拟建筑模型，得到大量数据并加以分析，确定出不同施工模块的安全系数，针对不同的安全系数制定相应的安全管理措施，提高安全系数，保证建筑施工安全管理工作的顺利进行。
2.3协同性设计，保证管理者及时掌握工程问题
传统的设计软只能够对建筑结构进行平面设计，在将设计文件进行传输，对设计图纸进行计算。这种做法使设计人员需要对不同的图纸资料重新进行协调处理。
相对于建筑的复杂设计，需要很多的设计材料，设计人员使用传统的方式进行计算，将会面临大量的设计接口。对整体设计的管理形成障碍。BIM技术可以对建筑物的各项设计数据进行协调设计，可以有效的降低由于沟通不及时带来的误差。利用BIM技术在同一设计模型中进行协同运用，大大的减少了人力资源，提高了员工的工作效率。并且实现建筑工程各个结构之间形成自动化的转换，真正的节约而来设计人员的工作量和时间，提高设计效率。
2.4依据多维可视化信息监控施工过程
BIM技术有多样化的信息处理与呈现模式，而三维立体的建筑工程现场实景模型为管理人员远程监控和管理施工提供了可能。首先，通过计算机或者移动终端设备，管理人员在重要环节和工序能关注现场情况，有助于强化风险源监控、优化现场组织协调。其次，可以根据管理需要进行特定工序或分项工程的施工模拟，深入分析已有工作规划、质量或安全等控制措施的有效性与可行性，从而掌控施工过程并推进各项技术、经济管理指标的落实。
2.5资源动态管理
建筑工程施工工作会消耗大量的人力、物力、财力，如果在人力、机械、物资施工材料以及其他资源之间实现合理分配，就可以缩短建设周期同时对建筑工程项目的投资成本进行有效控制。套用定额计价表运用BIM技术，输入人力、物资、机械、材料等资源的投入，BIM技术会根据这些数据进行计算得到目前阶段所用的工程费用，并向管理人员提供有效信息，管理人员依照信息做出决策。如果预算超支，可以及时查明原因以及资金的出处，并及时加以调整，以避免再次出现超支情况。
2.6BIM技术在工程验收上的应用
决策完毕，进行设计、施工，最后环节是验收，验收的品质是工程能否如期交付的关键。验收是一个繁杂的工作，在前三阶段会产生海量的数据信息，使用传统的验收方法，往往会有缺项、漏项，导致工程不能顺利交付，而利用BIM技术，由于其共享资源的优势，验收单位会得到很多有用的信息，及时、准确地验收每个环节，能够做到不漏项、不缺项、不返工，同时验收更为快速，减少人力、物力的浪费。
3发展方向
建设单位在进行建设的过程中，应该要融入智能化和数字化的技术，学会充分发挥出先进技术的应用优势。比如，在建筑工程的竣工之后，可以利用数字化的技术，对建筑周围的温度，湿度进行检测，可以根据实际的情况采取合理的解决措施。建筑工程的管理工作通常需要从项目施工方案的设计、施工流程的全过程管理以及收工后的验收等多个环节展开管理。因此，目前管理模式的主要发展方向就是如何利用智能技术优化管理工作流程，降低管理人员的工作压力，以便于推动管理工作的可持续健康发展。
结语
随着我国城市化进程的深入，城市建筑越来越受到重视，保证城市美观，提高建筑物的安全性能，是城市规划者的首要任务。随着时代的发展，建筑越来越呈现多元化，结构也越老越复杂。如果还依照传统的设计技术和方式，是无法满足当前城市建筑的设计理念和设计要求的。传统的设计方式需要大量的建筑数据信息，通过数据的分析，才能够完成设计，耗时耗力。BIM技术不需要进行数据信息的收集，改变传统设计方法的基础上，是建筑设计信息更加的准确和完善。通过BIM技术可以直观的将建筑物的整体框架结构清晰的呈现的人们面前，工程建设项目是一个相对比较复杂、综合的活动，涉及到众多专业、施工环节与部门，具有一定的管理难度，而将BIM技术在其中进行应用能够取得明显的效果，使管理者可以更加清晰的掌握建筑物的数据信息，进而提高管理者对建筑工程造价、施工安全、运维管理有更加深入的了解，保证建筑工程的有序开展。
参考文献
[1]张松涛.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].建材与装饰,2019(13):138-139.
[2]杨磊.建筑工程管理中创新模式的应用及发展前景分析[J].当代旅游,2018(3):113.