摘要：作为保障人们住宅需求的行业，建筑行业承担着十分重要的职能，在推动社会经济发展、实现人民生活幸福感提升等方面发挥着极其关键的作用。新时代背景下，实现建筑工程管理创新、开展绿色施工管理，成为建筑企业实现创新发展的重要路径。为此，本文分别对建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要价值进行分析，在此基础上，探讨有效实现建筑工程管理创新的科学方法以及开展绿色施工管理的具体策略，旨在提供具备一定参考意义的借鉴。
关键词：建筑工程；管理创新；绿色施工管理
伴随经济社会的不断发展，人们的环境保护意识也在不断提升。可持续发展战略下，建筑工程行业面临着更高的要求，必须实现管理创新，以此真正实现经济效益与社会效益的高效结合，在增强自身综合市场竞争力的同时，树立良好的企业形象，进一步提升企业品牌价值[1]。为此，建筑企业必须深入理解实现管理创新与绿色施工管理的价值，掌握科学展开管理创新和绿色施工管理的方法与策略，力求提升管理与环保实效，充分满足“环境友好型”社会建设需求，切实推动自身实现发展。
一、建筑工程管理创新的价值分析及科学创新方法
（一）创新建筑工程管理的价值分析
对于企业而言，创新既是实现发展的根本动力，又是实现制度完善的重要途径。伴随经济社会的发展变化，传统的建筑工程管理方法已经不能适应新时代的所提出的需求，因此唯有通过创新完成理念、模式、技术、制度等各个方面的创新，才能真正保障建筑工程管理与时代发展实现同步，减少成本支出，提升自身经济效益与综合市场竞争实力，以最少的成本获取最大的利润。
（二）实现建筑工程管理创新的方法
1、做好人才培养工作
人才是建筑施工企业展开创新的主体与根本推动力量，建筑企业要想真正完成创新，就必须重视做好人才培养工作，尊重人才、提高人才在企业中的地位并促进人才实现进一步发展[2]。为此，建筑企业需要建立长效人才培训机制，根据具体人才的实际情况，为他们分别制定针对性的发展与培养计划，以此促进人才的综合素质与管理实践能力实现提升。在这一过程之中，建筑企业也应重视赋予人才充分的自主性，推动人才在管理实践之中主动应用创新思维展开探索，从而形成适合自身的工程管理模式。此外，建筑企业还应重视做好人才引进工作，以此不断为工程管理队伍注入全新活力推动工程管理更好地展开创新实践。
2、加快方法创新步伐
对于建筑企业而言，管理方法直接关系着最终的管理实效。为此，建筑企业需要适应新时代所提出的新要求，加快管理方法创新步伐，重视在实践之中引入具备创新意义的管理方法，以此切实提高管理水平，保障建筑施工真正符合环境保护与可持续发展的需求。建筑企业需要更新管理理念，积极主动地了解管理方法的前沿发展，根据自身实际对既定的管理方法加以灵活调整和转化应用，从而有效完成管理创新[3]。
3、应用创新管理模式
信息时代，建筑企业需要有意识地将建筑工程管理与信息网络技术有机结合起来，构建信息化建筑工程管理模式这一具备创新意义的管理模式，以此有效提升管理效率，更好地对管理过程中所涉及到的各方面信息与数据加以处理，进而实现管理方案优化完善，推动管理模式切实得到创新[4]。比如，对于建筑工程中涉及到的施工细节，可以使用大数据技术进行分析处理，有效保障其符合施工实际，避免因出现细节问题而产生返工需求，有效节省材料、能源等各方面成本，达到资源节约与环境保护的管理目标。
又如，建筑企业可以开发设计专门的工程管理软件，以此实现对于施工情况的全方位监督控制，确保按计划完成相关工程建设计划，合理应对工程建设过程之中的不确定性因素，以此切实提升管理水平与能力，避免风险因素发生和扩大。
二、开展绿色施工管理的价值分析及具体实践策略
（一）开展绿色施工管理的价值分析
绿色施工即环保施工，要求建筑企业在施工过程中重视遵循和落实环境保护原则，尽可能地做到节约能源、保护环境、避免造成环境污染。通过开展绿色施工实践，建筑企业能够有效增强施工实践的可持续性，保障建筑施工与环境保护型社会建设要求相适应，真正在施工过程中实现经济效益与社会效益的有机结合，进而充分履行自身所承担的社会责任，树立良好的企业形象，提升企业的品牌价值，最终增强企业的综合市场竞争实力。与此同时，在进行环境保护的过程之中，企业还能够实现对于资源能源的高效节约，实现以最少的资源换取最大收益的经济建设目标。
（二）开展绿色施工管理的实践策略
1、做好能源管理工作
在展开建筑工程施工的过程之中，建筑企业势必要消耗大量能源，其中相当一部分能源属于不可再生能源，且这些能源在使用时可能造成环境污染[5]。为落实绿色施工的要求，企业必须做好能源使用管理工作，重视根据实际建筑施工要求，对施工过程中的能源使用与消耗量进行明确规定，以此切实保障能源消耗符合相关标准要求，避免造成能源浪费和环境污染的情况。在这一过程中，建筑企业还需要对工程施工质量进行全方位的监督与管控，以此确保工程质量符合要求，避免出现需要返工的情况，否则将导致能源的消耗量进一步增加，不符合绿色施工的要求。因此，建筑企业必须认真处理建筑施工方案，严格确保其中各方面细节符合实际。
2、做好材料管理工作
建筑材料是建筑企业展开施工的物质基础，在开展绿色施工的过程之中，建筑企业需要合理规划建筑材料的使用量，严格管控材料质量，以此进一步确保工程质量。在此方面，建筑企业同样需要确保使用绿色无污染的建筑材料，避免使用甲醛涂料等可能对环境和人体健康造成危害的建筑材料，以此有效增强施工的绿色性，确保施工切实符合绿色环保的要求。建筑企业的工作人员在进行材料购置工作时，需要认真确认材料的实际来源，保证其质量与环保性充分符合相关环境保护需求，避免采购来源不明的建筑材料。此外，在进行材料仓储管理的过程之中，建筑企业应避免材料受到外部因素影响而出现质量下降的情况，做好防火、防潮及防虫工作。
3、做好污染防治工作
建筑施工涉及多种机械的应用和大量能源的消耗，因而如果不注意认真进行污染防治工作，那么就可能造成大范围的环境污染，严重破坏建筑工程周边区域环境。为此，建筑企业需要明确各类建筑施工可能造成的环境污染，从源头上对其进行克服。比如，在防治水污染时，建筑企业需要使用专业设备对建筑废水进行无害化处理，确保其达到标准后再进行排放，以此避免造成水污染。
结束语：
总而言之，基于创新建筑工程管理在推动建筑企业工程施工适应时代发展步伐实现水平提升与质量改善方面的积极促进作用，建筑企业应通过加强人才培养工作、加快管理方法创新步伐、促进信息技术与工程管理实现深度融合等方法，切实增强工程管理创新性；基于开展绿色施工管理在实现经济效益与社会效益有机结合、树立良好企业形象和增强企业综合竞争实力等各个方面的重要作用，建筑企业应通过做好能源、材料管理以及污染防治工作，切实提升施工的绿色环保水平，全面响应环境友好型社会建设要求。
参考文献：
[1]户万涛.探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].绿色环保建材,2018(04):205.
[2]王陈.建筑工程管理创新及绿色施工管理办法研究[J].建材与装饰,2019(011):162-163.
[3]王强.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].装饰装修天地,2019(007):104-105.
[4]曹富.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国房地产业,2019(012):118.
[5]孙文河,周晶晶.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国房地产业,2019(017):112.