摘要：随着社会经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，建筑工程也越来越多，人们对工程质量以及经济效益的重视程度也不断加强。工程造价贯穿于工程项目开始到结束全过程，显示出其独特的重要性。在工程项目各阶段管理中，如果没有采取恰当的工程造价管理手段，项目经济效益就会遭受损失，就会出现不必要的资金浪费。全过程工程造价管理的好坏，直接决定了工程经济效益，决定了项目是否成功。
关键词：建筑工程；全过程造价控制；重要意义
引言
如今，在我国经济不断发展的背景下，我国管理模式正在不断地趋于制度化和完善化。同时，在全过程造价管理模式下，建筑企业为了获得最大的经济效益，采取措施对工程造价的控制方法进行了分析，在提高建筑质量的同时，又进一步地保障了我国建筑事业在社会经济中的稳定发展。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
1.1减少浪费
对于我们现代的建筑建筑工程来说，项目工程建设的周期一般都是比较长的，可变因素比较多，工程造价控制也会更为复杂。建设过程中的因素都是紧密相连的，每个环节也是互相影响，这就导致建筑工程在展开的过程中，一旦某一环节产生问题，就很有可能会影响整个项目工程的实施进程和最终效果。开展全过程工程造价，可以整体掌控项目工程的全生命周期，有效地控制建筑工程中的各个环节，及时解决与处理工程前中后等环节产生的有关问题，从而避免浪费以及减少不必要的经济损失，有利于节约成本。在资金的利用方面，全过程工程造价可以进行资金计算，科学高效地分配资金的使用，达到合理分配资金的良好效果，提高资金利用率，节约建设成本。
1.2有利于成本管控
在建筑工程施工过程中，工程成本集中于施工材料、人工、购买和租赁设备等方面的费用，这些成本存在动态特点，会随着具体施工操作以及现场管理、建筑材料的市场价格变动等因素产生相应的变化，从而导致实际施工过程中消耗的成本与预定造价方案有所偏差。而采取全过程工程造价手段，可以有效监控整个项目工程的实施过程。同时不同部门分别承担相关的造价管理责任，确保整个施工管理的流程透明化，从而有效地监督部门之间的工作，顺利完成造价管理的工作，这种互相监督的作用机制便于更好地控制建筑施工成本，扩大经济效益。
1.3有利于风险防控
实施全过程工程造价管理，可以在项目决策阶段进行资源优化配置，实现资源的高效利用，防控工程风险，提高经济管理的整体水平。此外，实施全过程工程造价管理还可以控制和调整项目的施工方案以及有关计划，及时把控工程的月成本，做到对盈亏情况了然于心，在工程建设中出现各种疑难问题时，可以提前做好资金方面的准备，把风险降到最小。
2建筑工程管理中全过程造价控制措施
2.1决策阶段
建筑工程项目的开展是建立在投资基础之上的，一旦牵涉项目投资，就难免会触及投资估算、概算，施工图制定及竣工验收等各项问题，而其中关系到造价管理工作包含施工组织设计、方案拍定以及拆迁补偿等诸多事宜。投资估算作为建筑工程中的核心环节，不单是一份简单的项目建议书，更是对项目可行性的深入探究。通常，建筑项目中的投资估算任务也能委托第三方咨询机构来执行，第三方机构在收到投资估算的委托邀约后，会对投资项目中的各项基础因素进行考察，如建区选址、项目要求等；此外，还会对项目施工环节中潜在的流动资金，或其他资金予以价值估测，而资金估测也正是项目投资估算工作中最为关键的任务重心。通过对以上信息的把握，第三方委托企业可以有效增强投资估算的内容全面性及结果准确性。
工程造价咨询企业作为专业的第三方委托机构，其在开展项目投资或造价估算工作时，会预先对估算项目的实际情况进行有效把控，此外，咨询机构还会对建筑工程内的各项目建议书进行详细了解，借此来有效提高项目决策的科学性与合理性。
2.2设计阶段
随着社会对居住、办公场地环境需求方向的转变，建筑企业面临的建筑方式以及绿化方法等存在较大差异。因此，在建筑工程项目设计阶段必须充分了解投资单位的意向，确定设计的主体方向，如打造商业广场、居民住宅还是高档小区等，这是由于建筑工程设计过程中已经将专业方面知识、环境要求、人文思想以及经济技术等有机的结合起来，各个环节也是控制造价成本的主要途径。因此，在设计单位进行建筑工程设计预算时，应严格控制建设项目全面、科学、实用的设计方案，尽可能的避免项目设计中的失误或者浪费，以提高建筑工程质量和投资企业经济效益为基本目的。此外，在工程项目设计阶段应加强施工安全和可行性方面的评估工作，尽可能的降低高危险设计方案的利用率。
2.3招投标阶段
在进行招投标过程中，施工企业必须要坚持公平公正的原则，严禁恶意竞标的情况，此外还要对招标企业开展全方面的调查，对其进行全面的评估，包括企业的规模、经济实力以及口碑和施工质量等诸多方面，对于那些经营不正规以及市场口碑不好的企业要坚决予以剔除。再有就是在中标企业确定以后，在合同的签订过程中，要对整个项目的工期、价格等问题都要进行一一的叙述，尤其是对那些可能会导致工程造价提高的施工环节一定要对其合理性进行确定，并且列好违约和赔偿条款等，从而为工程造价的顺利开展奠定良好的基础。
2.4施工阶段
（1）倘若项目投资方想要有效增强对项目施工阶段的成本管理力度，就务必要做好对项目施工图纸的核验与校对工作。在实际施工过程中，建筑企业要严格规范相关施工行为，严格按照施工现场的情况以及施工图纸内所规划的作业流程进行施工。此外，投资方还需认真检核与校验施工图纸的合理性与准确性，如预算标准、预算内容等。如果在施工过程中出现成本概算、预算等失实现象，要对问题的症结进行及时研究与总结，从而顺藤摸瓜地找寻问题根源，制定应急之策，对施工参数予以修改矫正，促进项目工程的顺利开展。
（2）建筑项目施工阶段的工程造价管理，还需做好施工场地签证流程以及项目变更事宜的规范工作，其不仅会增加建筑工程的额外成本支出，还会严重耽搁整体项目工程的施工效率。因此，建筑企业务必要构建完善的现场签证、项目变更规范体系以及执行规定，约束相关施工行为，从而有效减少施工阶段的额外成本。
2.5竣工验收阶段
建筑工程项目竣工后需要组织第三方质量验收单位进行竣工验收，影响着整个建筑工程项目整体质量以及造价成本的控制水平。竣工验收阶段的造价控制措施主要有以下几个方面：①验收方应根据施工合同、行业规范对工程施工整体状况进行验收及评估；②仔细对比关键参数、数据、计量等数据，为造价控制奠定基础；③仔细核对竣工后验收标准，对建设过程中设计变更、施工变更等进行审核，确定最终的施工工作量以及视功能质量等。
结语
综上所述，建筑工程管理中全过程造价的控制，不仅能够提高整体施工的规范性与系统性，还能够进一步提升企业的整体经济效益，促进我国建筑行业的良性发展。因此相关建筑行业要重视造价控制的突出作用，不断提升自身全过程造价管理水平，推动建筑行业的良性发展。
参考文献
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