摘要：随着我国经济社会的不断发展和科学技术的进步，电力工减量和电力质量在社会各阶层发展中发挥着越来越重要的作用。相关电力企业需要不断提升自己的工作管理水平来顺应电力工程发展趋势。从而有效提高自身的市场竞争能力，更好地满足人们对电力更深层次的需求。电力工程在发展过程中，招投标方面存在着较大的风险，这就需要政府和相关企业加强管理和监督，寻找方法进行有效的风险规避。
关键词：电力工程，招投标，风险，管理和监督
随着经济社会的不断发展，人们对电力工程施工质量提出了更深层次的要求，为了更好的满足人们的需求，促进企业的经济效益和社会效益的有机结合，这就需要政府和相关企业采取一系列措施，规避招投标阶段的风险。因此，本篇文章结合实际情况，就工程项目招投标阶段的风险因素，以及如何加强对风险的监督和管理展开了探究。
一、对电力工程施工招投标阶段的风险进行全面分析
1.自然环境方面引起的风险问题。输变电电力工程大部分需要在野外进行建设，自然环境对施工质量和效果具有深刻的影响，自然环境的好坏也会直接关系到。电力工程的施工进度。如果施工企业在施工之前没有对建设地点进行全面的水文和地质方面的勘察，会给施工企业在施工过程中埋下一定的安全隐患。
2.社会环境方面引起的风险问题。电力工程施工招投标阶段会面临着较为复杂的政治社会，政治环境对招投标工作的影响非常大。我国现阶段电力工程投标施工前面临着对建筑物、树木等拆迁的赔偿问题，这个问题给投标人员和拆迁户所带来的影响都是非常重大的，这关系着施工工期以及工期延误后的经济损失问题，所以，政府和相关工作人员要充分重视政治环境对招投标阶段风险影响。
3.不合理的施工方案埋下的风险和安全隐患。合理的施工方案直接决定着施工实施工作的顺利开展，在招投标阶段对施工方案进行合理的规划，能够有效减少报价出现的问题，减少盲目性和不可操控性因素。全面把握整个工程的实际情况，才能够有效减少或避免经济风险。
4.招投标合同风险。合同的签订是招投标工作的重要组成部分，也是招投标报价的依据。合同签订方和发起单位要具有非常强的风险意识，要从不同的角度，全面的对问题进行分析，在签订过程中发现问题双方要进行协商，最大限度的减少双方的损失。
二、如何有效管理和规避电力工程施工招投标阶段的风险
1.要对招标文件进行全面的分析，采取相关措施有效的管理和规避风险因素。电力工程施工投标时，相关企业不能盲目的进行投标，在投标之前要充分了解投标项目的实际情况，结合企业发展的现状，可以适当的进行现场勘查，及时掌握实际资料，并对其进行全面分析和把握。相关企业还要对招标单位进行适当的了解，对资金进行合理有效的划分，减少经济方面的风险。相关投标企业还要对招标文件进行深入分析，充分掌握招标文件的内容，及时提出问题，从而更好的保证工程项目投资文件的合理性和实用性。
2.相关企业要对风险大的海外电力工程项目进行风险转移。电力企业可以适当的将投标中存在的风险问题转嫁给保险公司，这样可以在少交保险费的基础上起到有效规避风险的作用。赵边儿企业要结合相映的发展特点和实际情况进行保险投资，这样可以在一定程度上保证电力工程施工工作的顺利开展。
3.在施工之前，要对自然环境和政治社会环境进行全面的分析。投标企业不能盲目的进行资金投入，盲目的资金投入在一定程度上给企业埋下了较大的经济风险。其中自然环境风险主要包括温度、雨雪霜、雷电等复杂的气象条件，还包括洪水、地震、台风等自然灾害，企业在工程项目施工前一定要对自然环境进行分析，尽量避开恶劣天气，从而有效规避风险；工程项目管理人员要具备充足的自然科学领域知识，以及政治社会知识，还要加强对理论文化知识更深层次的学习，充分了解我国的政治社会环境现状。
图3.1.1 施工项目工艺检查记录表
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结束语：电力工程招投标工作的危险性会直接影响到招标和投标双方的直接权益，在电力工程的投招标阶段，企业要加强监督和管理，结合企业的发展状况和当地经济发展的实际情况，采取有效的措施和手段进行风险规避。
参考文献:
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