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摘要：众所周知，市政工程建设与百姓们的生活是息息相关的。对于市政工程建设项目而言，除了要满足人们的实际需求，还要具备经久耐用的品质。在开展市政工程建设施工的过程中，科学合理地制订施工质量管理目标，结合实际的施工特点与施工需求来选用相应的施工质量管理措施，以此促进施工质量管理水平的提升，进而确保市政工程建设的施工质量。
关键词：市政工程；质量管理；措施
1市政工程建设的特点
市政工程建设属于基础建设。具体来说，公共交通设施、给水设施、排水设施、燃气设施、环境卫生设施以及照明设施等建设项目都属于市政工程建设。与其他工程建设项目相比，市政工程建设有其独特的特点。首先，市政工程建设的涉及面较广，和普通的工程建设相比，施工方式与管理方式都较为复杂，不同的市政工程建设项目有不同的施工和管理需求。另外，对于市政工程建设而言，其不但关乎百姓的生产与生活，还关乎一座城市的形象。因此，市政工程建设对质量具有较高的要求。其次，市政工程建设通常具有准备时间短与开工时间急的特点。因此，在开展市政工程建设施工的过程中，施工时间较为紧迫。在这种情况下，如果不重视施工质量管理工作，必然会对市政工程建设的施工质量产生直接的影响。另外，大部分市政工程建设都具有施工场地狭窄的特点。例如道路修复工程，在实际的施工过程中，不但需要面对狭窄的施工场地，还需要面对较大的动迁量。再次，在开展市政工程建设的过程中，往往需要面对复杂的地下管线。在实际的施工过程中，如果单纯地采用回避管线的施工措施，必然会大幅增加施工成本与施工量；如果单纯地采用切断管线的施工措施，也会对周边居民的生活产生直接的影响。因此，需要从综合角度出发来制定具体的施工措施。最后，对于市政工程建设而言，在施工中可能出现各种不确定性因素，例如天气因素、地质因素、原材料价格变动因素、施工工艺因素以及现场环境变化因素等。因此，在开展施工质量管理工作的时候，一定要全面透彻地分析各种潜在因素对施工造成的不利影响，从而制定出积极有效的防御措施。
2市政施工质量问题存在的主要表现
2.1施工材料质量管控存在问题
市政施工所需要的施工材料较多，对其管控的要求较高，因此存在的问题也较多，有人的因素也有物的因素。如果施工材料采办人员的能力不行，前期市场调查不充分，很难采购到质量优异的材料；如果材料厂家出品时质量检测机制不合理，产品质量报告与实际存在差异，偷工减料甚至是以次充好的现象也时有发生。多种因素都使施工材料的质量管理难以把控，导致工程质量下降。
2.2施工队伍存在问题
目前市政工程项目还是以经验式管理为主，负责人虽然有着丰富的实践经验，但是缺乏管理能力，主要负责人的综合素质不高，其他管理人员的能力和责任意识自然也存在问题，甚至还有滥竽充数的现象。施工工人主要由农民工组成，众所周知目前我国农民工的文化水平有限，缺乏基本的建筑和质量管理概念，只是懂得出力气干活，很难发现其他问题。因此施工队伍的素质和能力都需要有所提高，可以加大岗前培训和在岗培训力度，使施工队伍的综合素质能够有所提升。
2.3质量管理体系不完善
不仅是市政施工单位，目前很多企业的质量管理体系都存在着或多或少的问题，虽然单位有数不尽的制度，但是基本都是空谈，而且究其制度本身也存在诸多漏洞。内容不完善，责权划分不清晰，有些单位的制度更是与单位的实际情况不适宜，自然难以提升员工的执行力。要想使施工管理的质量有一定的保障，目前各单位必须尽快完善质量管理体系，理清制度要求和责权分配，并且可以在一定程度上加大处罚力度，使管理不再是一纸空谈。
3市政工程建设中提高施工质量管理水平的有效措施
3.1做好设计图纸交底工作
为了确保整个工程项目的顺利推进，在施工准备阶段，企业还要做好图纸会审、技术交底等技术方面的工作，组织专人进行图纸审查及时发现图纸存在的不合理之处并加以改正。并且在图纸会审之前，还需要做好参数、单位统一的相关工作，同时对于一些施工重点环节最好进行相应的标注工作，帮助施工人员明确后续的施工重点，提升设计图纸的科学性。除此之外，在项目正式启动之前，还需要要求技术人员做好技术交底和安全交底工作，要求技术人员必须全面掌握设计图纸内容，掌握工程施工规范和对质量的要求，了解现场施工条件，并提前制定好应急预案，在施工中注意对关键部分的监督。
3.2做好施工进度与成本的控制
考虑到市政工程与人们的生活紧密相关，因此必须提高工程整体的效率，做好施工进度和成本的控制，协调好质量、进度和成本之间的关系。工程只有按期完成才能说明施工各项任务安排合理，才能避免出现设计变更、设计方案方面的问题。此外做好成本控制也是为了使各项资源得到合理配置，实现对质量的监督控制。此外，施工技术人员的知识和能力是影响工程质量的关键，大多数施工人员技术能力较强、整支队伍的综合素质较高，且各个部门和专业可以互相协调配合，从而能保证工程按照进度要求完工，也保证了每一道工序的施工质量。所以做好专业针对性的培训，不仅是为提升他们的专业知识和能力，也是为了加深团队之间的认识与理解，提高施工人员的安全、责任和团队意识，从而保证他们能在实际施工中认真负责地完成每一道工序的施工和质量检查。
3.3提升施工技术革新，加强质量监督工作
科学先进的施工技术是工程推进的源动力，随着市政施工建设事业的不断发展，施工单位需要引进先进的施工技术，向国内外优秀施工单位学习交流，突破传统的施工技术手段，让科学生产力推动市政单位的施工质量长远发展。市政工程施工与监督是不可分割的两个部分，这不仅是施工当中的重要保证，同时也是施工中科学管理的重要部分。因此，市政施工要能够完善监督体系，加强监督标准的建设，对工程进行实时的监督，监督管理公司提升自身的监督能力，按照相应的标准进行监督，使监督更具科学性和规范性，从而达到保证施工进度以及施工质量的目的。
3.4做好安全的管控
工程施工工作中，施工安全是最受人们关注的。以人为本，要求施工企业时刻做好建筑工程的安全管控工作。将安全问题放在首位，才能更好的进行市政工程的施工管理工作。想要做好施工过程的安全防控，首先要制定安全守则，对于施工现场的每一项作业都要严格按照守则执行。其次，还要培养施工人员的安全防护意识。最后，更要加大施工现场的安全管控力度。只有这样，才能够从根本上做好市政工程施工管理工作的安全防控。
结束语：综上所述，对于市政工程建设项目而言，如果要确保市政工程建设项目的建设质量、整体性能以及投资效益，就一定要做好施工质量管理工作，充分发挥出管理职能，构建完善的市政工程施工质量管理体系，做好施工组织设计工作与施工质量策划工作，不断提升施工人员的综合素质水平，严把建筑施工材料的质量关。
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