刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理 薛慧

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:薛慧 李齐刚 侯春红
[导读] 摘要:随着科学技术的快速发展,我国建筑行业迎来新的发展机遇和发展空间。
        河南庄公建筑工程有限公司  河南民权县  476800
        摘要:随着科学技术的快速发展,我国建筑行业迎来新的发展机遇和发展空间。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制,步入现代化的管理模式之中,建筑工程必须要进行创新,才能够顺应时代变革的趋势,在市场上站稳脚跟。绿色施工的开展,在一定程度上可以满足当前生态建设的要求,还可以获得社会大众的广泛认可,建筑工程进行绿色施工,可以在最大程度上实现资源的合理配置。
        关键词:建筑工程管理创新;绿色施工管理
        引言
        我国建筑行业自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就和成果。随着社会发展与进步,人们的理念意识也发生了改变,在可持续发展及绿色理念带动下,各行各业均出现了新的变化,在建筑行业,也实现了理念驱动,全面提高了建筑质量与效果。通过绿色环保理念的驱动,全面强化了整体施工内容的监督、管理及控制,有效降低了责任事故,减少了环境污染,为建筑行业的快速发展奠定了基础。
        1建筑工程管理创新的必要性
        1.1节省开支,实现利益最大化,我国的国民经济水平呈现出了一种逐年上升的趋势,建筑工程的规模也是越来越大,从事建筑行业的企业数量呈现出了一种持续上升的趋势,因此,建筑行业的竞争是十分激烈的。建筑工程的管理关系到了工程的完成情况、成本开支等各个方面,进行施工管理的创新在此时显得尤为重要。建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制,步入现代化的管理模式之中。进行建筑工程管理的创新,在一定程度上可以实现资金的合理利用,节约投资的成本,在此基础上还可以提升施工质量和施工效率,促进工程的有序开展。1.2顺应时代发展的步伐,创新是发展的不竭动力,只有不断的创新和改革,才能够迎来美好的明天,自从改革开放以来,我国的经济、科技等领域的进步大家有目共睹,这都与创新有着密切的关系。处于竞争十分激烈的市场环境之中,建筑工程必须要进行创新,才能够顺应时代变革的趋势,在市场上站稳脚跟,实现企业的可持续发展。
        2绿色施工理念内涵
        随着整个建筑行业的快速发展,绿色施工理念已经深入人心,被建筑行业所接受。绿色理念下的建筑主要是实现经济与社会效益双丰收,是推动建筑行业可持续发展的基础和前提。绿色环保理念其实质就是全面重视人类与自然环境的协调,通过在施工中注入环保理念,体现绿色效能。绿色环保理念指导下的施工能够全面注重自然环境与人类科技的关系,通过引用新型施工工艺及技术,全面降低对自然的影响,保证建筑节能降耗,确保建设过程中,顾及到经济效益与社会效益,最终实现环境生态效益目标。
        3建筑工程施工管理的创新
        3.1组织管理结构创新
        建筑工程项目实施中,项目经理是主要的负责人,由于建筑工程项目中包含了多个分部项目,在项目经理下往往配置了多个子工程负责人,这些负责人都要对基本施工人员加以管理。在管理体系下,往往通过合约方式来进行约束。在当前建筑行业的发展过程中,要实现施工管理的创新,就要从组织管理结构的创新开始。由于在工程项目中包含不同工种的施工人员,这些施工人员有时常常不属于同一建筑企业,建筑企业与施工人员之间存在明显的雇佣关系,并未建立相应的合约关系,在工程项目的实施过程中,组织管理的创新极为必要。
        3.2创新管理技术
        建筑工程管理的创新和发展离不开技术的支持,处于竞争十分激烈的市场环境之中,企业只有做好技术管理工作,具备较高的技术水平,才能够在一众的建筑企业中受到人们的关注。建筑企业要想提升自己的核心竞争能力,就必须要进行技术的提升,具备较强的专业技术,这才是发展的硬道理,企业需要认识到管理技术的重要性,在技术的改革和创新上花费时间和精力,在财力、人力、物力等方面也要做到绝对的支持,这样才能够攻克技术上存在的难关,促进技术水平的稳步提升。


        3.3管理体制创新
        在建筑施工管理中,管理体制的存在对于施工管理起着重要的约束作用。要实现施工管理的创新,建筑工程企业需加强管理体制创新,转变传统的管理理念,积极应用先进的管理理念、管理技术,彻底转变管理体制,并要在实际的施工过程中,严格落实该管理体制,保障各项施工管理任务的有效落实,用施工管理体制来规范与约束各个工程部门、人员的工作。此外,施工管理体制的创新能够在项目实施过程中发挥其监督作用,实现动态化、全面性的监督,实现对各个施工细节的有效处理。
        3.4对人员管理手段加以创新
        在建筑施工管理工作开展期间,管理人员属于不可或缺的主体元素,由此也就必须对人员管理手段加以创新。人员管理工作的创新可以从下面两个方面开展:第一,对施工管理人才的引进机制予以严格审核,保证建筑施工管理人才整体素质达到较高水平;第二,保证他们在能充分掌握理论基础的同时,将宏观层面的施工时间和施工管理现状把控好,使管理人员具有应对各种复杂施工管理任务的能力。
        4绿色施工管理的有效措施
        4.1科学合理的利用资源
        建筑工程在施工的过程中需要使用大量的水资源,水资源的浪费现象比较普遍,因此,进行资源的管理,主要针对的就是水资源。建筑工程在施工过程中必须要确保水资源的合理利用,减少不必要的浪费,控制好水量,除此之外,还需要做好排污工作,不能损害自然环境,企业需要做好污水的排解和可循环利用,实现资源的优化配置。在选择设备的时候,需要选择一些耗能少,节约资源的设备,在设备出现问题的时候,需要及时的进行检修,避免资源的浪费。
        4.2培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才
        在当前绿色理念指导下的施工,必须要全面落实环保理念,建设单位需要不断引进人才,通过专业人才引进和培养,全面建立一支自己的环保队伍,通过人与人的相互影响与带动,建立起施工的新理念。专业人才是建筑施工管理模式创新重要内容,要充分发挥出专业人才的优势,只有对专业技术人才进行精准管理,才能推行绿色理念,深入人心,成为企业发展的动力。施工单位需要注重创新人才的梯度建设,用最新的行业知识推动企业的发展,从认知角度帮助员工完善环保绿色知识框架,促进企业健康快速发展。
        4.3加强施工过程中的污染防治
        绿色施工管理理念下,要求各个工程单位都需要加强污染防治,针对施工过程中存在的水污染、固体废弃物污染、粉尘污染等,采取有针对性的污染防治措施,在最大程度上减少施工过程中的各种污染。比如,在施工过程中,可以通过人工处理的方式来保障泥浆固结处理效果,否则会造成严重的泥浆外流情况,造成施工现场的严重污染。在扬尘控制过程中,主要进行阻隔、洒水处理等,将施工现场与周边环境之间设置隔离网、围挡设施等,避免扬尘对周边环境造成的污染。在噪音的防治上,由于施工噪音主要是相关的施工设备产生的,因此在设备的选择上,要尽量选用振动较小、噪音较小的设备,必要情况下还需安装相应的消音设备等。
        结语
        综上所述,进行建筑工程管理创新及绿色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制约着建筑企业的发展,必须要进行创新,才能够适应时代发展的趋势,在此同时还需要将绿色施工这一理念贯穿于建筑工程的始终,力求满足市场发展所提出的要求,致力于提升建筑企业的核心竞争能力,促进建筑企业的平稳发展,为我国的建筑行业贡献一份自己的力量。
        参考文献:
        [1]罗琼.基于绿色施工管理理念下的建筑创新路径[J].城市建设理论研究:电子版,2017(9):65.
        [2]吴小丽.浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考[J].中国房地产业,2019(6):99.
        [3]赵跃华.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].住宅与房地产,2019(16):159+162.
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