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摘要：市政建筑类工程，用于保障居民生活，塑造居民优质生活环境，推进城市化发展，有助于城市整体发展。以经济管理视角为出发点，加强市政建筑工程的管理效能，促进市政建筑工程处于稳定发展局面，增强市政建筑工程资金周转能力，为人们提供更为健康的生活环境。市政建筑工程具有公益性质，其经济效能在实际运行期间得以体现，具体包括：给排水、电力电信、暖通工程等。
关键词：市政工程；经济管理；风险；对策
1市政建设工程经济管理简析
市政建设工程经济管理贯穿于市政建设工程具体施工的整个过程中。其以市场经济发展为背景前提，利用各式各样的技术对市政建设工程这一主题，展开经济管理工作，确保施工过程中各类资源能充分发挥作用，保障市政建设工程的经济效益，减少市政建设工程的施工成本，最大化工程的经济利益。市政建设工程经济管理是融合了工程技术专业知识和经济管理专业知识为一体的交叉学科，具有既能使经济技术的优势得以发挥，又能使工程财务管理效率得以提升的双重功能。当前，随着市场经济的竞争性增强，市政建设工程也面临着竞争的压力，稍有不慎，就会面临着经济风险问题。市政建设工程要想从市场中脱颖而出，占据一席之地，就需要不断提升应对风险、管理风险的能力。在具体的施工过程中，市政建设工程管理的有关部门，应警惕工程中可能存在的财务风险，开展有针对性地风险管理工作，以经济管理和工程管理的知识为理论基础，在工程施工过程中，对市政建设工程中的风险进行有效预测并采取措施及时规避，实现工程的有效管理。
2市政工程经济管理存在风险
在市政工程建设实践中，经济管理活动面临的风险主要可以分为以下几种类型：（1）自身风险。自身风险是指不受时间、地点影响，为市政工程项目自身存在的风险因素，包括组织风险、技术风险、以及常规风险这三种类型。其中组织风险是指因缺乏管理经验，无法准确判定当下情况，因组织失效所致风险问题；技术风险是指工程项目管理人员在岗位配置上发生失误而导致风险；常规风险则是因未严格执行相关规划目标而发生风险；（2）环境风险。环境可能在市政工程项目建设过程中导致风险的产生，如因项目施工导致周边区域交通阻塞或临时性封闭、项目建设对周边既有建筑造成扰动进而导致房屋倒塌、管线断裂等问题等；（3）条件风险。条件风险是指市政工程项目建设受施工工期、环境因素改变所产生的风险。
3市政工程在开展经济管理期间存在的问题
3.1管理视角陈旧
现阶段，经济管理体制中存在较为关键的问题在于：管理视角陈旧。陈旧化的管理视角，难以顺应当前的市政建筑工程。与此同时，市政建筑相关管理人员尚未认识经济管理的重要性。市政建筑工程所具有的普遍性特征为：作业周期较长、作业程序相对繁杂、作业所需物资与人才专业性较高。在此背景下，如若市政建筑工程尚未考虑经济管理元素，极易造成资源浪费事件，难以保障企业获取的经济利益。
3.2资金周转不善
在市政建筑类工程实际开展经济管理行为时，资金启动具有三个时期。作业前采购管理、作业中资金分配、作业后成本控制。如若在作业全程序中，尚未融合经济管理思想，极易造成设备重复采购、成本结构失控等不良经济问题，为市政建筑类工程发展带来极为不良的影响，降低市政建筑类工程的运行能力。
3.3设备运维不佳
在市政建筑类工程中，作业程序对设备需求量较大。为此，以经济管理为出发点，加强设备运维管理，减少设备大型检修、故障问题的发生，增强作业设备的运行能力，提升作业效率，减少不良事件的发生。如若市政建筑工程中，尚未有序开展设备运维管理，极易引起设备故障未及时发现的问题，造成设备问题在工程现场发生，影响工程作业进程，造成经济损失，不利于市政建筑工程的有序运行。
4提高市政工程经济管理的有效措施
4.1建设相对完善的市政工程经济管理体系
市政工程要想提高工程经济管理的质量，首先就要完善市政工程的经济管理体系。通过建立一个相对可靠有效的管理系统，才能够促使企业更加适应市场发展需求，在发展过程当中积极地融入市场，进行创造营销以及服务设计。当然，这些行为也能够更好地促进招标过程的完善。另一方面，还应该加强对技术建设的经济管理，可以通过建立一个专业部门来进行项目费用的预算控制以及支付，保证市政工程的经济管理处于一个可控范围内，时刻影响建筑质量以及项目内部控制。
4.2提升对经济管理体系的重视程度
首先应该加强城市工程建筑部门对经济管理体系的正式程度，促使建筑部门综合考虑施工质量以及技术效率之间的关系，这样才能够更好地协调施工质量以及项目效率。而且要想提高整体的装饰程度，就应该对全员进行管理意识的培训，促进各个领域的员工都能够重视经济管理体系，充分认识到项目进度、质量成本以及安全的重要性。在进行各部门管理意识培训的过程当中，还应该保证各部门的人员经济效益，社会效益共同兼顾意识的培养。另一方面，加强技术与经济管理结合，也是提高参建单位对工程经济管理重视的重要方面。这就要求对施工过程当中的诸多问题进行全面的经济效益分析，确保施工计划制定与施工计划实施得到协调的统一。加强经济部门与技术部门的交流合作，使各项工作能够被整合到一个统一地管理机制当中。
4.3强化工程监理单位的职能
监督管理结构的完善，对于工程施工过程当中的质量会产生非常大的影响。由于市政工程周期相对较长，这就会使得工程时常会出现问题，因此，建立一个有效的监督监理机制，强化监督单位的工作职能，确保责任的分工明确，能够很好的起到促进市政工程经济管理的效果。这就要求在进行分工的过程当中，进行分工细化，保证每个职位的职责到人，增强工作人员的责任感，调动工作人员积极性，尽可能地做好监督检查的工作。还应该根据每一位监督管理人员的专业经验来进行工作划分，保证整个项目的监控处于比较高的质量水平下。
4.4后勤保障管理的分析
在市政工程项目的实施过程当中，由于工作人员数目较大，这就会使得他们在生活方式以及饮食习惯方面存在着较大差异，因此，加强后勤保障管理可以很好地提高工作人员的工作积极性。当然，后勤保障管理还包括对机器和设备的定期维修，尽可能地避免由于施工机械设备发生问题而造成的安全问题。
结束语
市政工程建设可以充分满足当前社会宏观环境的发展要求，符合广大人民群众的生活需要。但是市政工程经济管理实施开展过程中存在诸多问题和风险隐患，必须从根本上注重市政工程项目建设施工的优化完善过程，预先防范各类市政工程项目建设遇到的各类风险，有效规避可能产生的各项经济损失，确保整体市政工程项目建设质量的同时，实现市政工程项目建设施工经济效益水平的最大化。
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