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摘要：目前我国建筑行业获得了高速发展。在这种背景下，建筑工程的管理人员应该对造价管理工作予以足够的重视，使其能够在建筑工程施工中发挥自己应有的作用，提高建筑工程的质量，保证企业经济效益。
关键词：建筑工程；造价管理；存在问题；创新措施
引言
建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关，只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作，才能够更好地使建筑施工的各种资源的利用率得以提升，从而减少成本，取得更大的经济效益及社会效益。只有使建筑工程造价管理控制同社会生产水平、市场经济发展相适应，才能使得我国建筑工程管理与控制的水平不断提升，向国际水平看齐。
1建筑工程造价的重要性
建筑工程造价管理与控制是相关企业有效管理建筑工程项目投资的重要内容，只有科学地、合理地控制工程造价，才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式，才能够科学地做出投资预算。因此，建筑工程项目的造价管理与控制水平越高，越有利于降低建设成本，有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何建筑施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外，建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
2建筑工程造价管理中存在的问题
2.1工程造价管理各环节脱节
工程造价管理是贯穿于整个施工过程的，包含着方方面面的内容，如施工起始阶段、施工阶段、竣工验收阶段。就当前情况来看，大部分建筑企业在工程造价管理中都存在着管理环节脱节的问题，各部门、各单位之间缺乏互动交流，这就使得工程造价管理出现了断层，影响了施工预算和审计。同时，由于工程造价管理人员相对较为独立，缺乏沟通意识，使得施工人员并不能实现规范化施工，只能依靠以往的经验进行，这也是脱节的表现之一。
2.2工程造价管理人员素质较低
随着建筑工程造价管理难度的不断提升，对工程造价管理人员的要求也越来越高。但在实际的工作过程中，具有工程造价师资格的专业人士相对较为匮乏，而且高素质的管理人才也是少之又少，这就使得工程造价人员在不断地增加，但其能力却相对较为低下，无法满足实际工作的需求。当前虽然有大量工程造价培训机构，但培训的工作内容和形式都十分的单一，常常是通过套定额来进行审计预算，对其他方面的工作不能有效的进行管理，这就导致施工过程中常常会出现成本超出预算，资源浪费等现象，严重的影响了建筑企业的经济效益。
2.3缺少完善的管理体制
工程造价管理工作是由工程项目的总管理部门、项目中介管理部门以及具体实施部门共同协作完成的，但在实际的工程造价过程中并未建立起统一的工程造价管理标准以及完善的管理体制，使得三大管理部门之间缺少相应的监督和制约机制，无法保证具体监管措施实施到位，对于资金的控制力度也显得过于薄弱，不仅影响到了工程施工的效率和质量，也增加了建筑项目投资的风险。
3建筑工程造价管理的创新策略
3.1创新造价管理的方法
想要更好的进行建筑工程造价管理工作，需要对现有的造价管理方法进行创新，使其随着建筑行业和市场的发展不断完善。
（1）做好工程的造价定额工作。工程的造价定额工作对建筑工程的造价管理工作有着重要的意义，造价定额在很大程度上受到市场经济的影响。因此，相关工作人员需要时刻关注市场的动向，并根据市场中的物价波动及时进行调整，确保造价定额的更新，保证造价管理工作中数据的实时性。（2）建筑工程造价管理人员应该紧跟时代的发展，及时对自身的工作理念和工作方法进行创新。例如，可以学习先进技术，将其与造价管理工作深度融合，实现信息化管理，进而提高管理水平。为了能够更好的进行管理方法的创新，使建筑工程在施工的过程中能够更加合理。相关部门应该时刻关注市场的发展与变化，并根据市场经济的具体情况对造价管理的内容进行调整，使其能够充分体现出市场经济的变化，确保建筑工程的造价符合当前的市场经济情况，具有较高的科学性和合理性，在不影响建筑工程质量的情况下，尽可能的减少资金的投入。
3.2提高造价管理人员的专业素养
在新形势下，创新已经成为了企业发展中必不可少的重要动力，而企业的创新往往需要依靠高素质人才来进行。因此，想要对建筑工程的造价管理进行创新，需要提高管理人员的专业水平。提升造价管理人员的专业素养的途径主要有以下几个方面：首先，企业应该重视造价管理方面的人才引进。引进高素质的专业人才对专业化的造价管理人才团队建设有着十分重要的作用，能够加快团队建设的速度。在引进高素质人才之后，企业需要制定出相应的激励制度，对在工作中表现出色的员工进行精神奖励和物质奖励，对在工作中表现较差的员工给予一定的经济惩罚。例如，对表现优异的员工给予晋升等奖励，或者开表彰大会等。同时，需要加强对造价管理人员的培训，提高造价管理人员自身的专业素养，从而提升其在建筑工程施工中的管理能力。其次，对注册建筑师考核进行一定的调整，对现有的考核标准进行优化，使其能够更加符合目前市场和行业对造价管理人员的要求，激发造价管理人员提高自身专业素养的积极性，使其能够主动进行学习。最后，需要加强对建筑工程造价管理人员的培训。目前，在建筑行业中，每个建筑工程所有自己的造价管理队伍，但是队伍中员工的专业素养参差不齐，在建筑工程施工的过程中容易出现问题。因此，对造价管理队伍进行培训是十分有必要的。在进行培训的过程中需要注意两个方面：①提高员工的专业技术水平是开展培训活动的主要目的，需要对员工的造价管理方法和技术手段进行加强，并让其学习最新的管理技术，提高员工的专业素养。②在进行培训的过程中，还需要注意对造价管理人员的思想意识进行培养，使其能够从思想上认识到造价管理的重要性。例如，可以为其讲解相关的案例，使其能够从中深入了解造价管理工作。
3.3构建科学的造价管理体系
想要使造价管理工作能够得到良好发展，需要构建完整造价管理体系，确保造价管理工作能够顺利的展开，并发挥其应有的作用。构建科学的造价管理体系应该从以下几个方面进行：（1）需要使用科学的方法对现有的建筑工程造价管理体系进行完善。建筑工程造价管理涉及到的范围广泛，想要制定科学合理的管理体系，需要政府和施工单位结合目前的市场经济的具体情况以及其发展的规律来进行，确保造价管理的体系时代的发展。政府应该完善有关建筑工程造价管理的相关法律法规，使造价管理在实施的过程中有法律作为支撑，使其能够在建筑工程施工的过程中更好的发挥自身的监督管理作用。（2）在建立造价管理体系前，应该开展全面的调研工作，从而能够更好的将造价管理的新体系落实在建筑工程施工的过程中。在建筑工程施工时，根据实际情况制定具体的造价管理方案，使造价管理方案的实施能够更加高效。
结束语
总之，工程造价管理作为建筑工程项目中的重要环节，其直接影响到了建筑工程的质量以及企业的经济效益。因此，为了有效的保证建筑工程的质量和进度，保证企业的收益，就必须要转变传统的工程造价管理模式，解决工作中遇到的各种问题，建立完善的管理机制，提升工作人员的专业素质，进而促进保证工程造价管理的有效性，推进我国建筑业的可持续发展。
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