托克逊县润泽房地产开发有限责任公司 新疆托克逊 838100
摘要：施工单位的经济收益和整个社会收益都被建筑工程造价管理影响着，在管理工作中，出现工程造价监管不合理和管理工作不科学不到位的问题，增加了整体施工成本，与此同时，还有不同的问题在施工时发生，这都会对工程造价作业的正常进行有很大的影响。所以，只有深入分析和及时汇总在工程造价的核算工作中可能会产生的问题，对相应的问题采取合适的方法，才能真正的做好建筑工程施工造价的管理工作。
关键词：建筑工程；造价管理；完善措施
在进行建筑施工时，会运用很多的人力、物力和财力，相关工程企业的工作人员很重视在监控整个工程运用什么样的方法，因此相关人员应该严格管理工程造价，但是，从实际情况来看，把工程质量和进度与工程造价的管理相比较，工程企业更加关注前者，对后者有些忽视，所以整个项目的具体真实成本会比预算的成本高很多。工程造价管理紧紧的联系着建筑工程经济效益，同时建筑企业的竞争力还要关注其经济效益，因此，建筑企业一定要做好工程造价管理工作。
一、建筑工程造价管理现状分析
1.1项目设计阶段
在项目工程开始前，一定要保证建筑工程的设计图纸，因为这个设计在建筑工程的所有环节都有很重要的作用，同时影响着此工程的施工和竣工后的结算。在对工程项目进行设计时，工程造价的目标不是十分清晰，因为这种情况，就造成建筑工程没有系统的和造价管理系统相联系。所以，在对项目工程进行设计时，仅仅有清楚的设计方向和思路是不够的，还应该对工程造价有明确的认知，只有做到这样，设计图纸才是满足居民需要的，同时也满足了企业的需求。
1.2在招标环节缺乏严格把控
在工程进行施工时，竞标是工程的首要工作。可是根据实际的市场情况，一些企业故意降低竞标价格从而夺标，可是在具体施工时却偷工减料，这就造成了工程的质量没有保障，而这种情况也会使工程造价管理工作缺乏标准性和规范性，这就会让工程造价在一开始有错误出现。所以，从源头开始严格管理，同时规范现在的招标体系，为了避免发生一些恶性行为，比如低价进价，可以运用监督体制，这样的话就可以保证招标的科学性。
1.3在施工环节缺乏规范管理
在整个工程开始时，具体操作会被很多因素影响，这也会增加工程造价管理工作的难度，特别是现在的企业一般都在运用粗放式管理方式，这也会无法规范工程造价管理工作，这让工程造价管理的工作不能正常进行，而且可能有失误出现。所以，系统的管理建筑工程从开工时期的工程造价工作结束，从而让整个工程项目正常的进行。
1.4在竣工阶段工程造价信息落后
在建筑最后结束时，一些咨询单位的相关机构分布分散，技术水平很弱，在整个市场中缺乏核心竞争力，工程造价信息收集速度太慢，所以在工程的具体勘测中，有遗漏的没有删除的工程量不精准的问题，从而让工程造价的核算结果出现问题。
此外，结束整个工程时需要审核工程造价，即使有一些审核方属于政府部门的工程部，可是开始审核工作时，有时候也可能会出现第三方审计机构一同开始工作，也有可能出现没有证件的造价工程师的情况，而这也会影响工程造价的核算工作的准确度。
二、建筑工程造价管理现状优化措施
2.1项目的立项阶段
在整个建筑工程的所有过程来说，项目立项对其有着重要的意义，只有在施工之前对工程开始立项投资，才能在最大限度内使工程项目具有可操作性：第一，仔细收集有关建筑工程的所有材料信息。第二，为了明确建筑项目的规模大小，应该深入研究分析如今的建筑工程市场，然后编写项目的立项申请书。
第三，总体和全面的评测立项之后的此工程的经济收益，在此过程中，应该结合各个时期的影响因素进行分析和综合考虑，在立项过程中做好所有的准备工作，只有这样才可以合理的监管工程造价。
2.2项目设计阶段
建设单位应该主动地进入建筑工程的每个环节，第一，在进行设计时，应该运用科学合理的设计方案，而单位也应该根据实际情况选取最合适的方案。在进行项目设计时，仅仅做到满足项目技术要求的设计方案是不够的，还需要合理的监管工程造价。第二，设计时运用限额的设计方式，所以，设计时应该参考之前的预估值设计图纸。在这样的情形下，不仅能够让设计单位的设计水平有所提高，还能够降低建设单位的成本投入。第三，不断改善设计方案。在设计方案完成之后，工作人员应该不断地改良和优化设计方案，以满足建筑的功能为前提，运用新型的技术和工艺，就能够科学合理的控制工程造价。
2.3项目招投标阶段
在所有建筑项目中，在工程造价管理工作中占有重要作用的就是招标时期，工作人员需要严格执行各项规章制度进行工程清淡的编写，而这些工程量清单对于招标来说是非常重要的。此外，提高招标管理工作的监管力度，这要可以使招标报价的环境公平公正。还有，为了保证工程造价的准确度，应该科学的进行分析和评估。
2.4项目施工环节
在项目的动工过程中，由于设计工作提前完成，此项目的工程量已经分配的很具体，还使工程的招标工作顺利结束。从施工企业方面来说，因为与建筑单位和承包合同已经签订，因此，对于建筑工程，施工时期很少会影响到工程造价，可是投资却属于施工时期，所以，浪费投资的情况可能会出现。因此，在施工时期，应该对施工现场的管理工作提高重视，避免有浪费投资的情况发生，在一般情况下，可以做到下面几点：第一，对于施工项目的设计一定严格的审查，进行图纸会审，从而避免浪费投资和必不需要的设计。第二，在施工过程中，弱国有项目变更的情况，应该控制造价。第三，在进行施工时，应该继续优化现在的监管制度和体系。
2.5强化工程造价队伍培训
可以接管工程造价的管理工作的人员应该是有资质，而且专业能力足够强，想要避免或降低审计失误，管理人员应该强化对工作人员的培训工作，可以让同行的工作人员之间共同学习，强化他们的专业能力培训工作，让它能够对审计的所有过程全面监管，此外，借助团队审计的力量和专业能力，定期的进行培训，让审计人员可以全面的把握建筑从初审到结束的所有情况，这样就可以快速的提高工作人员的综合素质；此外，优化审核和淘汰制度，让设计人员可以积极地加入提高专业水平的培训中，从而提高工程造价的精准度。
2.6完善工程造价监督体系建设
工程造价的公开性和透明性在整个工程的核算和管理工作中具有十分重要的意义和作用，所以，应该构建科学合理的监管体系，让施工单位和管理部门以及工程管理人员都有明确责任分工。
对于一线施工队伍来说，安全性和规范性是非常重要的，应该高度重视的，所以在整个施工过程中不能因为进度的原因而降低了工程质量，应该严格规范建筑材料和相关设备；项目管理人员需要统筹全局，从工程开始到结束，都应该保证工程造价的监管工作不出现任何问题，同时与另外两方进行有效的沟通和交流，最后优化整个工程造价的监管体系。
结束语
综上所述，在进行工程造价的管理工作过程中，一定要深入分析和研究在此阶段出现的一些问题，并进行合理的处理，从而保证相关建筑企业的经济收益，为了降低施工成本，保证工程项目的质量，推进建筑工程项目正常的进行，需要科学合理的控制工程造价。
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