身份证号码：46000319890505XXXX
摘要：建筑工程作为一项工期较长，各环节耗费成本类型较多的现代工程，造价预算工作的开展，能在工程施工之前，对工程中所涉及的建材、机械、人力等成本进行预算，以此为后续的工程投资、建材采购等环节提供参考，保障能对建筑工程进行整体性的良好控制，为施工单位节省更多资源和成本。但在工程造价中，预算超标的问题较为常见，不仅会对工程的成本带来影响，更会影响到施工方的资金链、工程效益等方面。在市场竞争不断增强的环境下，做好造价预算，控制好导致预算超标的各个因素，才是为企业提升效益，保障市场竞争力的一个重要方式。
关键词：建筑工程；造价超预算；控制措施
1对建筑工程造价预算进行控制的主要意义
工程建设中成本控制和管理是一项十分重要的工作，当成本预算出现问题时，便会为施工单位带来过高成本，消耗企业的各项资源，潜在导致其市场竞争力的逐步降低。在施工流程内，成本控制环节出现问题，施工方便有可能会采取降低成本的方式来保障建设顺利开展，该类方式便会导致部分工程的建设质量降低，或者带来设计变更、返工等状况，更加增加了企业的建设成本。而当上述状况发生时，便代表着施工造价已经超出预算，作为施工单位，其目标便是在保障建设质量的前提下提升经济效益，预算超标、成本增加自然会带来经济效益的降低，降低了企业的发展支撑力。因此做好工程造价，严控预算工作，才是指导工程施工，保障建设质量、进度、效率以及企业利益的重要前提。
2建筑工程造价预算超标的原因
2.1市场波动大，竞争激烈
由于建筑工程的经济范围覆盖较广，包含的费用类别较为复杂、费用总额较大，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况做出了预算，最大限度提升了工程预算的准确度，但仍然很难保证预测精度。同时，由于建筑市场的竞争激烈，施工单位数量较多，供不应求的局面使得工程招投标存在不正当的竞争行为，工程造价很可能出现超预算的现象。
2.2工程造价预算的编制不合理
有效的工程造价管理需要采用科学的管理手段及预算编制方案，如果造价预算的编制不合理，就很容易导致预算超标的现象出现。若工程造价公司的管理制度缺少足够的规范性，就会导致工作人员在进行造价预算编制时不能严格按照规范制度进行，致使工程造价预算编制经常出现工程项目的遗漏或重复等现象。
2.3管理人员专业能力不够
建筑工程造价预算工作的核心仍然是人，如果相关管理人员的专业素质较低，不仅会影响工程项目的资金调控，还会对施工企业的日后发展产生一定的影响。目前，从事造价管理工作的人员大多采用传统的概预算方式，不能采取先进的造价管理方式，难以满足工程实际的需要。同时，具有先进管理思想的造价工作人员大多较为年轻，缺少足够的实践经验，很难准确把握造价预算，导致预算超标现象时有发生。
3.建筑工程造价超预算的控制措施
3.1完善预算编制体系
经过完备的预算编制体制，可以确实提高建造项目成本结果的合理性。在实际的运用时期：①建造公司要派遣工程负责人员对市场现如今运转情况开展详细的调查研究，并且对现在的规划方案开展剖析，为成本预算编制体系的建立提供基本条件。②对实施作业的原料价格近期内的变化情况有一个全面的了解，依据剖析出来的数据改变项目成本预算，确定项目成本预算的波动范围，减小对超支情况的产生。③对建造项目的作业方式开展解析，在专业的指导之下对预算编制体系进行完善，以此来提高成本预算结果的精确性。
3.2做好建筑工程项目施工图纸的熟悉与理解
要想合理的将建造项目成本超支的情况解决，实现建造项目成本、预算编制的科学性以及精确性，有关项目预算的人首先要对整体建造项目的作业图纸有一个全面的了解，确实保障项目图纸规划的科学性以及合理性，唯有最大化的确保作业图纸与现实的作业条件相符，方能够确实提升建造项目成本以及预算管控任务的精确性。有关的成本预算管控人员在对项目图纸开展全面充分剖析后，若是发现其中存在问题要及时与建造规划人员进行沟通交流，以便于确保整体项目成本预算管控作业的精确性。
3.3有效控制变更问题
规划阶段要及时找出规划图纸不合理的地方，并且提出修改意见以及完善方案，如此便可避免设计更改情况的出现。只要出现规划问题的更改，就需要全面的利用经济、技术等方式对更改开展必要的讨论，科学管控项目成本预算，比如，图纸审核时期内，要主动给出修改建议，并且交给作业部门依照图纸开展施工。图纸是规划部门根据工程具体情况以及客户要求设计得出的，针对现实作业的有些情况或许考虑的比较少，所以作业部门要在合理保证项目品质、完成客户需求的基础上，给出科学合理的意见，这样不但能够加快作业速度，同时也能够减小资源的损耗。在对图纸之前需要得到客户与规划部门的允许，并且办理工程变更签证之后，方可对图纸进行修改。
3.4对建设施工过程中的造价预算进行实时有效的监测
为了实现对建筑工程造价预算超标问题的有效控制，必须要针对施工过程的资金出入情况进行有针对性的监督和控制，同时这也是整个预算编制时的基础。在施工环节，由于会涉及到的内容比较多，所以任何一个因素都有可能会导致造价预算超标的问题发生。比如自然灾害等一些不可抗力因素的影响，还有建筑企业自身的管理、施工技术等。所以，在施工环节，施工工作人员必须要根据造价预算编制的内容进行成本控制，与此同时，施工人员还要在现场根据实际情况展开有针对性的控制措施，将技术、合同以及业主等各个方面提出的要求进行整合，并且落实到实处。另外，还要保证建筑工程项目完工之后的汇总效果，针对建筑工程施工合同中的价格、支出等各个因素条件进行仔细的计算分析，对各个环节的费用支出情况进行确认和记录，避免出现超标问题。
3.5保证造价预算控制措施在施工中的有效落实
建筑工程项目在规划和建设时，为了保证项目的顺利开展，必须要提前做好符合工程项目特征的造价预算方案。在针对造价预算方案进行编制时，为了保证编制的针对性和有效性，同时还要符合各个施工环节的施工要求，编制人员必须要提前对项目进行考察，尤其是施工中会涉及到的一些技术、设备、材料等，对这些因素条件的市场动态变化形势进行综合分析。这样可以根据现实情况对造价预算方案进行编制，同时还要提前做好一系列的准备工作，对与工程项目相关的文献资料、数据、地质报告等材料进行有效结合，这样可以保证造价预算方案编制的准确性和合理性。与此同时，编制人员还要对建筑工程项目的施工图纸进行深入分析，对建筑工程项目的工程量、定额单价等进行确定，这样可以提前对施工中可能会出现的变更问题进行预测和评估。
结束语
总之，建筑工程造价预算超标现象是工程管理过程中的常见问题之一，建筑企业、工程造价公司、施工单位都要对此问题引起重视，并通过有效的手段将工程造价控制在预算范围内，保障建筑行业的基本效益。
参考文献：
[1]夏淑玉.绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究[J].科技风，2019（35）：115.
[2]卫耀东.试论建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].山东工业技术，2019（12）：246+241.
[3]粟智超.建筑工程造价超预算的控制方法[J].居舍，2019（11）：148.
[4]崔晓梅.建筑工程造价预算有效控制措施分析[J].智能城市，2019，5（01）：55-56.