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浅谈新形势下如何加强和深入推进企业文化建设工作

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：林峰

[导读] 摘要：成都地区作为电务公司在成都市场进行地铁建设的一支队伍，把“家文化”也带到了成都，让它在这里生根发芽，开花结果。

        中铁七局集团电务工程有限公司河南郑州 450000
        摘要：成都地区作为电务公司在成都市场进行地铁建设的一支队伍，把“家文化”也带到了成都，让它在这里生根发芽，开花结果。在这种“舍小家，顾大家”奉献精神的鼓舞下，基层才能扎根在成都这片天府之城美丽的土地上，为成都地铁建设倾情挥洒汗水，奉献力量。下面，笔者就新形势下如何加强和深入推进企业文化建设高质量发展谈几点浅薄的认识：
        关键词：企业；企业文化；措施
        一、加强企业文化助力精神传承，提高企业核心理念
        一是加强以家文化为核心的企业精神传承。成都地区项目秉承了公司“以企业为家庭，视员工为亲人”的“家”文化核心理念。我们以“团结千钧力，家和万事兴”为家文化实质；以“一家人，一条心，一股劲”为团队精神；以“关爱小家，共建大家”的家文化为宗旨；用“公司三字经”“三种责任”“九种意识”和“员工道德规范六有”等“家文化”理念进行宣传和灌输，以此来凝聚合力，鼓舞士气，稳定人心。
        二是加强开展健康向上的文化体育活动。①开展了主题为“迎建党99周年学“七一”讲话；②组织党员到七里坪革命根据地开展红色实地教育活动，了解党的历史，感恩党的恩情；③组织党员开展重温入党誓词活动。在重温入党誓词仪式中，党员们面对鲜艳的党旗庄严地举起右手宣誓，立下自己对党忠诚的誓言；④在基层项目开展“三会一课”活动并灌输党员思想从《全面从严治党，永远在路上》的党课；⑤组织全体党员观看《建党伟业》，重温建党光荣历史，缅怀建党革命先烈；⑥开展了一次别开生面的“巾帼踏青幸福出行 ”庆祝三八妇女节春游活动，并为女职工们制作了《重温最美古诗词》手册，鼓励女职工多阅读朗诵，提高自身素质，成为真正的“女神”；⑦在工作之余，利用有特殊意义的节假日，组织员工开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛等“小规模的赛事”，还多次举行了猜谜语、跳绳、踢毽子等文娱性的活动，通过举办形式多样的集体活动，让员工们虽然远离家乡而不寂寞。使员工真正的了解公司家文化、支持公司、热爱公司。
        三是加强对企业文化内涵广为宣传。在新时期，企业宣传工作的内涵和职能也发生了变化。企业宣传工作不仅仅是一种政治宣传行为，同时也是一种企业经营管理行为。企业文化可以创造生产力，提高竞争力，它还是“突击队”和“生力军”。我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，持续巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，准确把握新形势下宣传思想工作的特点和规律，因此，我们要从企业的实际情况出发，逐步形成新思路，才能更好地体现时代性，把握规律性，在继承中创新，在改革中加强，真正使宣传思想工作与企业发展战略、企业经营管理融为一体，为企业早日成为系统内同质标杆企业提供坚强保障。
        二、加强企业文化助力精细管理，提高企业经济效益
        精细化的管理在企业中具有巨大的潜力，它是以团队为基础的工作方式,通过团队之间的凝聚力来给企业带来更多的效益和企业竞争力.在信息化时代中,精细化管理作为一种全新的管理理念展现在人们的眼前.它与传统的管理最大的不同在于,它不仅仅是一种理念,而且还是一种文化。所以企业文化建设更是精细化管理的战略规划能有效地贯彻到每个环节并发挥作用的过程，是一种贯穿于企业所有环节的全面管理模式，同时也是增强企业整体执行能力实现最终发展目标的一个重要途径。自集团公司全面推行精细化管理以来，电务公司始终与集团公司保持高度一致，坚持严格落实各项规章制度，坚持“勤指导、勤监督、严考核”的工作理念，不断调整工作思路与途径，从细节把控、分工把口、落实责任等方面入手，进一步完善安全质量管理制度，成本控制、设备管理、工作纪律等各项制度，并通过对各项制度的落实，保证了年度计划的顺利完成。

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        三、加强企业文化助力人才培养，提高企业队伍力量
        为了更好的让新进大学生得到培养和锻炼，基层项目以最大能力做好培训教育工作，对突出人才进行重点培养、持续进步。通过五项措施让新进员工得到锻炼提升：一是导师带徒活动开展，让新进员工在正确的轨道上得到培训和锻炼；二是邀请领导座谈指导，提升新进员工的关注度和自信心；三是做好理论与现场培训相结合，提升“想”与“做”的融合度；四是开展文娱活动，体现家文化精神，让职工感受到家的温暖；五是落实“家文化”建设，在基层项目建设的过程中，高扬党建旗帜，鼓舞党员干部和职工群众的士气，团结协作，凝心聚力，安心工作，建优质工程，树不朽丰碑。
        四、加强企业文化助力文化传承，提高企业良好形象
        公司家文化是企业文化在项目实施过程中逐渐探索实践形成的，大致由精神文化、制度文化、行为文化和物质文化四个层次构成。项目管理人员从开始踏上地铁建设工地，从企业形象宣传到标准化工地建设的精心策划，从项目驻地的规划开始到工作生活环境的综合考虑，甚至到施工现场，固定房屋和移动设备，从宣传标语到职工着装，无处不充分体现企业文化的所在。无论您走到公司哪一个项目，都能看到项目部大门简约而庄重，驻地围墙布满文化宣传内容，院内布设宣传橱窗、党建文化墙和企务公开栏。驻地内职工生活区与办公区结合，职工宿舍配套整齐划一，食堂、浴室及卫生间标准洁净，活动娱乐区配备了必要的乒乓设施。办公宿舍区规章制度、岗位责任挂牌上墙。施工现场标示标牌规范齐全，机械设备喷涂企业标志，库房生产线处工艺流程和操作规程牌整齐布挂，职工上岗挂牌统一着装……除了这些外显的企业文化标识，我们更注重在内部管理和企业文化宣传建设上下功夫，得到了社会各界和中铁七局员工的一致认可。
        五、加强企业文化助力职工精神，提高企业管理水平
        “家文化”在基层项目的大力开展下，有效的提高了工程项目的管理水平，极大的促进了工程建设的良性发展。第一企业文化建设增强了凝聚力：使全体参建人员目标一致，精诚团结，顶住了施工压力。第二企业文化建设提升了辐射力：使中铁七局在同行业有了良好的企业形象。第三企业文化建设发挥了激励力：使我部的领导和员工敬业精神和进取精神表现的尤为突出。第四企业文化建设产生了导向力：使项目的廉政文化深入人心，彰显廉政尚德的魅力。第五企业文化建设加强了党团共建力：发挥青年先锋作用。加强青年的教育培训，加强青年突击队作用发挥、加强群安员、青年安全监督岗的作用发挥。
        结束语：2020年是具有特殊意义的关键一年，国家要完成脱贫攻坚的历史性伟业，实现全面建成小康社会的历史性梦想。从中央到各企业，目前都在认真落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争力、促进中央企业改革发展中的积极作用。深入推进“家文化”建设如同一棵破土而出茁壮成长的树苗，我们坚信，只有全力以赴继续创新、探索，不折不扣地贯彻落实“家文化”建设，越是在冲刺时刻，越要绷紧弦、咬紧牙，以钉钉子精神一干到底，在企业生产经营中把根深深地扎根在这片土壤、使中铁七局“家文化”如同“钉钉子精神”一样，落地生根，滚动式发展，继续精心培育细致呵护，那么它必将枝叶繁茂，花朵芬芳，硕果累累。
        参考文献：
        [1]尤正.企业文化在企业管理中的作用研究[J].中国商论,2019(02):139-140.
        [2]栾强.我国企业文化建设亟待解决的问题及对策[J].山东社会科学,2017(01):141-144.
        [3]代兴军.关于企业文化管理若干问题的思考[J].经济纵横,2013(04):53-56.
        [4]谭新政,褚俊.企业品牌评价与企业文化建设研究报告[J].商品与质量,2012(28):7-30.
        [5]顾越英.企业文化在现代企业发展中的作用[J].中国流通经济,2011,25(10):73-76.