浙江宝恒建设有限公司
摘要：建筑工程施工管理工作贯穿建筑工程施工全过程，必须要引起足够重视，及时解决存在的问题，优化建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理工作水平。本文从分析房屋建筑施工中常见的质量问题入手，对影响房屋建筑施工质量问题的因素进行了认真分析，提出了较为科学的应对措施，对于提升房屋建筑工程的施工质量具有一定的积极意义。
关键词：建筑工程；施工；问题分析
1.质量管理问题
1.1.管理混乱
由于建筑工程的工程量比较大，涉及的范围比较广，参与的人数也非常多，如果对参与工程施工的人员进行合理管理，则能够提高建筑工程的施工质量，也能在建筑工程的施工质量方面具有一定的保障。而在实际的工程施工管理中，由于相关的负责人员责任性比较差，对施工人员的管理不到位，导致施工材料严重浪费，并且在施工期间没有严格按照建筑工程的标准要求施工，导致工程质量严重下降。
1.2.材料质量不过关
就房屋建筑工程的施工质量而言，高质量的房屋建筑工程与施工材料质量的高低有非常密切的联系，材料质量符合国家标准要求，则在建筑工程施工期间能够确保工程质量。但有些建筑工程施工单位为了减少资金，在购买材料时没有严格按照材料质量、尺寸大小要求来进行监督检测，使得用于房屋建筑工程施工的材料质量不符合工程要求，因而为房屋建筑工程质量埋下安全隐患。
1.3.施工设备不齐全
由于房屋建筑工程量比较大，涉及的施工范围比较广，因而对建筑工程施工设备质量的要求比较严格，先进优良的施工设备在施工质量方面起到一定的保障作用，而且还能提高房屋建筑工程的施工效率。在实际的工程建设中，建筑工程相关负责人在整体设备方面的管理不严格，尤其在大型设备的安装方面，由于焊接技术的效率比较差，无法保证建筑工程设备在施工方面的质量，最终导致整体工程质量严重下降。
2.建筑工程出现问题的因素
2.1.设计方面
房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导，这是保证工程作业有序进行的基础。屋面防水的设计时，常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。此外，部分厨房和卫生间设计采取空心楼板，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，给房屋的渗漏带来隐患。对于楼地面的设计多采用传统的设计方式，预制空心板上先抹找平层而后作面层，在这种情况下施工作业则会给地面和天棚带来裂纹问题。
2.2.工程造价方面
很多单位为了降低工程施工成本而不断抑制成本投资，但过度压低工程造价往往会适得其反。房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投资过小则直接影响了使用材料的质量、性能，这些程序的缺少会对后面的施工带来影响。此外，在施工进度上也会受到工程造价的阻碍，缺少足够的施工人员导致了房屋建筑工作不流畅而延长工期。
2.3.工程施工过程
施工时房屋建筑质量影响的重要时期，施工因素导致房屋建筑质量不达标体现在多个封面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。一旦作业人员操作时不按规程顺序完成任务，则就无法保证施工环节取得良好的质量控制效果。特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工，大大降低而来施工作业队伍的作业水平。另一方面，在建筑工程施工时缺少健全的质量控制体系，施工方法、操作设备、人员安排、操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达到指标，则后道工序施工者将无法处理问题，影响了整个施工过程的质量标准。有的工程单位管理出现混乱，施工现场成品和半成品乱堆乱放，使得施工场地秩序遭到破坏。
2.4.工程监理方面
施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。有的监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，这些都给工程管理添加了难度。而少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，导致很多质量问题没有被及时发现。
2.5.工程原材料来源
材料选择不当会影响到房屋工程的质量。从目前整个建筑行业情况看，因材料及设置质量低劣导致的质量通病尤为多见，其对建筑质量带来的影响也很大。例：选择防水工程沥青的品种时，很多方面都会给建筑施工质量带来影响，油毡的质量和品种、抹灰用砂含泥量控制等，木门窗木材品种的确定，这些对于工程质量影响甚大。
3.应采取的措施
3.1.建立质量目标责任制
工程项目质量控制,应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验,工序检验和竣工单位工程质量检验。做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中,应强调质量目标责任制,使参加施工的全体人员都有质量保证职责,任何质量工作都有标准和专人管理。
3.2.建立健全工程质量管理制度
要建立《质量奖罚条例》，《质量分析制度》，《质量检查制度》，《用户回访制度》，《全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定》，《消灭质量通病措施》等质量管理规章制度。
3.3.提高原材料的质量
工程材料的质量直接影响到房建工程的质量,如果没有高品质的原材料,就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等,每个环节都要进行严格规定和控制。要保证工程优质,必须把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
3.4.加强施工质量的监管
要监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备,是否处于完好状态。要监督检查各级质量保证体系是否健全,运转是否正常;主要工程技术人员和监理人员是否到位,有无更换现象;工程款是否挪用,是否有转包和未经业主许可的分包现象;是否文明施工、安全施工。对工程质量隐患和不合格工程及时提出监督意见,并认真监督检查施工单位对质监通知的落实情况。按照《建设工程监理规范》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的规定对项目进行综合检查、专项检查和巡视检查。
4.总结语
随着建筑工程建设的不断推进，对建筑工程建设的质量的管理提出了更高的要求。建筑工程施工管理工作中存在工作人员综合素质不高、工程管理水平欠缺、工程施工管理体制机制不健全等问题，可以采取加强建筑工程施工管理人员的素质建设、制定和完善建筑工程施工管理工作制度、加强建筑工程施工的安全管理和强化建筑工程施工的管理精细化等方式，加以解决。只有优化建筑工程施工管理措施，才能保障建筑工程质量的顺利完成。
参考文献
[1]邓忠良.加强施工控制管理预防房屋渗透问题.广西城镇建设,2015.
[2]陆彪.建筑工程施工的精细化施工管理[J].低碳世界，2017.
作者简介
郦森（1990.01-），男，汉族，浙江绍兴人，大学本科学历，现就职于浙江宝恒建设有限公司；从事专业和研究方向：建筑工程技术和安全管理。