建筑工程预算与工程成本控制探讨童军--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程预算与工程成本控制探讨童军

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：童军

[导读] 摘要：随着互联网的不断发展，建筑工程行业的发展也在进一步完善。

        海南华硕项目管理有限公司海南海口 570203
        摘要：随着互联网的不断发展，建筑工程行业的发展也在进一步完善。在这种形势下，建筑工程单位要降低企业的生产运营成本，实现经济效益的最大化。近年来，为改善建筑工程发建设发展，提升建筑工程的规范化、高效化，建筑工程行业因此得以迅速发展。实现建筑工程建设的成本控制及利益最大化，是建筑工程建筑工程的重要目标。本文通过对建筑工程管理单位成本控制存在的问题进行分析，从而提出了一些优化的措施。
        关键词：建筑工程管理；成本控制；经济效益
        引言
        在时代快速发展下各个行业都在快速发展，这也为建筑行业的发展提供了社会环境保障。建筑行业在加快自身发展速度的同时，需要合理完善自身内部的管理工作。在建筑工程造价管理中，工程预算是一项重要内容，在建筑工程实施过程的各阶段做好预算管控，可以在一定程度上确保工程造价管理工作的顺利开展，进而提升工程的施工效率与质量。
        1控制工程成本对企业和社会发展的重要性
        随着社会经济的发展，人们从贫困中解放出来，物质生活也越来越丰富。但是对于楼房这种花费超出人们范围的物质追求就拦住了绝大部分人，他们都希望楼房价格能降低，这便取决于整个工程的成本是多少。如果工程成本太高，不仅会加重人们购房的难度，而且会大幅度减少企业的收益，甚至会产生负收益，严重影响企业的发展，不利于整个行业与社会的进步发展。控制工程的成本变成了整个工程的重中之重，工程成本的高低决定着人们的选择难度与购买能力，影响着企业的收益，对社会的进步发展也起着很大的影响。因此，在确保整个工程安全与正常施工的前提下，尽可能的减少整个工程的成本对企业和社会的发展起着决定性的作用，减少工程成本是未来重要的研究方向之一。
        2建筑工程预算与工程成本控制
        2.1提高工程造价控制意识
        提升工程造价控制的意识，就必须要做好工程造价控制工作，避免漏缺。倘若建设项目建设期间的工程造价控制不佳，很可能出现不良状况，这也是建设单位必须重视工程造价的一个主要因素。身为企业的管理人员，示范作用影响是非常大的，管理者的思维倾向直接影响到员工的行为，那么管理人员务必要拥有建设工程造价管理的预测思维，可以提前做好应对措施。管理者在企业中有着引领的作用。管理者要能正确领导手下员工，还必须具备预测能力和观察能力，可以根据市面上原料和市场变化，实时修正企业的行为，确保成本的前提下增加企业的收益。
        2.2建立完善的管理成本控制预算的体系
        建筑工程预算与成本控制是整个工程中比较重要的一个环节，它关系到整个工程的施工进度与后期的收益，需要有一个完善的体系进行管理。可以设立单独的一个部门，专门用来进行工程预算与成本控制，该部门需要与其它各部门进行密切联系，在确保工程正常施工的前提下，综合所有可能减少成本的条件，最大程度地减少建筑工程预算与工程的成本。制定严格的奖罚措施，用来对工作人员进行监督，提高工作人员的责任心与工作效率，提高工程的收益。
        2.3强化施工材料的预算控制
        建筑施工原材料价格的变动能够直接影响整个工程的成本投入。基于此，工程管理人员应当强化对施工材料预算的控制，提高工程整体经济效益。工程管理人员需要定期或不定期开展培训工作，强化材料采购人员的造价控制意识。在采购材料过程中，需做好市场调研工作，结合市场现行材料价格以及施工材料的管理费用、管理要求、运输成本以及自身质量，制定完善的施工材料采购方案，在确保施工材料质量的同时，尽可能减少施工材料成本投入。例如，材料采购人员可以使用大数据技术，对施工材料的市场价格变化趋势进行精确分析，在材料价格最低时期购买，有效控制建筑工程造价。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.4强化预算管理体系，完善预算管理的作用
        预算管理对于工程的建设以及工程成本的控制都有着极其重要的作用。如果预算管理不足会造成企业资金控制能力薄弱，提升企业的各项成本，造成企业的经济效益降低，严重影响企业的盈利能力。建筑工程施工会受到天气环境的严重制约，如高温、寒冷、雨雪等因素的制约。因此，通过强化管理预算体系，建立科学详细的各项制度，完善预算管理的作用。通过对实际工作中的工程实际产生的费用进行严格的审核，并对工程日常运营过程中的费用进行监督，严格审核超额支出费用，通过对每笔费用的严格监督与审核，严格的控制各项超额支出，减少不必要支出费用。使用规范化、具体化的预算管理强化资金控制能力，减少不必要开支，提高企业的盈利能力。
        2.5加强对工作人员的培训，提升综合素质
        作为工程造价控制的主要责任人员，其业务素质、综合能力直接决定了工程造价控制的顺利开展，也直接决定了该项工作的效果。因为，建筑企业要加强对工作人员的培训，采用讲座教育、交流讨论等形式，对其开展定期培训，促使其树立良好的管理理念，掌握造价控制的正确方式，明白造价控制对于整体工程建设的重要意义以及对企业发展产生的影响。同时，还要保证每一位造价人员掌握财务预算、施工管理以及工程设计等方面的知识，这样造价人员就能够对施工过程中可能存在风险进行准确预算。另外，除了对企业现有人员进行培训之外，企业还要积极引进优秀人才，不断提升造价控制队伍建设的质量，在引进人才时要综合考虑其业务能力和道德品质，慎重选择。
        2.6做好预算定额系统的完善工作
        为了能够提升建筑工程建设过程中的预算管理水平，要做好预算定额系统的完善工作。在当前我国的市场经济中，预算定额体系对于企业的发展具有着重要的影响。随着建筑行业中人工费以及材料费用的不断提升，对于建筑企业经济效益的控制有着重要的影响，所以为了能够更好地控制企业建筑工程项目建设成本，应该要不断地完善预算定额系统。在进行成本项目工程建设施工的过程中预算成本控制人员应该要充分地意识到成本的变化状况，从而控制好建筑工程的预算成本。在完善预算定额体系的过程中工作人员应该要考虑到当地的经济环境因素，做好各种差价的分析工作，从而有效地落实预算定额体系的各项措施。
        2.7提升对工程预算的审核和监察力度
        提升对工程预算的审核和监察力度，才能有效提升工程预算的科学性和合理性，将工程预算对工程造价控制的价值发挥出来，进而更好的实现工程造价控制。在对工程预算审核的过程中，要正确掌握工程预算审核的重点内容，主要是对编制预算的遗漏部分进行检查，再进行审核校对，结合工程项目占工程造价的比例，制定出合理的审核流程，比如自审、互审、终审。同时还要确定项目开发商、承包商、贷款银行等部门的职责。在进行工程预算审核的过程中，要对超预算、虚假预算情况进行重点检查，从设计方案中对工程量计算、费用、材料价格等进行审核，检查工程量和施工图纸是否一致，检查套取子目是否出现错套或者漏套的情况，检查材料价格是否和市场价格一致。另外，还要结合工程预算工作内容，制定切实可行的预算监督体系，并对造价管理人员进行行为约束，促使其按照相关规范处理预算工作，实现造价控制，进而提升预算的效果，保证企业的经济效益。
        结语
        建筑工程预算和工程的成本控制在整个建筑工程的建设中是非常重要的，企业如果想要得到更好的发展，就必须减少工程预算与工程的成本，成本的高低影响着人们的购买负担，以及企业后期的收益。减少工程预算与工程成本对社会的进步有着巨大的促进作用。在前期的设计与材料选择以及一些其它方面东西选择上都尽可能多的考虑，在保证工程的质量前提下，减少工程的成本，提高收益。
        参考文献：
        [1]张红霞.建筑工程预算与工程成本控制分析[J].住宅与房地产，2019（18）.
        [2]李婷.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].四川水泥，2017（8）：215-215.