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工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析齐元收

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：齐元收

[导读] 摘要：科学技术的发展迅速，我国的各行各业的发展也有了改善。

        山东欣欣园置业有限公司山东淄博 256100
        摘要：科学技术的发展迅速，我国的各行各业的发展也有了改善。建筑工程管理工作对建筑的整体质量有着不可或缺的作用，当下建筑工程规模逐渐扩大，对建筑质量和安全系数等也提出新要求，因此，管理人员要对自身手段革新升级，解决管理中存在的问题，以适应新的建筑项目要求。
        关键词：工程造价应用；建筑工程管理技术；具体策略分析
        引言
        随着我国经济水平的不断提高，科学技术以及人工智能也得到了快速的发展，由此带动了我们国家的建筑行业的发展。为此，建筑行业之间的竞争力变得更加的激烈。为了能避免在竞争当中被淘汰的可能，需要建筑行业不断地优化自身，加强管理。工程管理和建筑管理之间应该紧密地联系在一起，那该如何有效科学地将有限的资金发挥到最大化，成为当下企业管理中的重要问题。本文通过对建筑施工造价的控制对策以及管理技术进行深入的研究，希望能对建筑工程行业的发展带来帮助。
        1工程造价的概述
        在一线的项目建设当中，工程建设公司内部的造价人员从项目建设的前期一直到这些项目的竣工验收整个过程，所产生的各种费用称之为工程造价。由此可以看出，工程造价包含了对整个项目建设所产生的各类费用成本，包括材料采购成本，人工成本设备、租赁成本、购置成本费用。其中，在工程项目现场所应用的设施设备，可能会是工程建设单位购买的施工设备以及建设单位租赁的设备。同时，造价还包括设备的安装和建筑其他设施的安装费用，工程建设公司依据国家出台的相关技术规定，来在项目验收之内就科学地计算整个项目花费的所有资金。如果在项目建设期间所产生的费用不在设备费用内，也不在人工费用，费用产生的比较特殊，就可以单独罗列一个科目称为独立费用。
        2工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略
        2.1应用于工程施工管理中
        在工程建设单位开展一线的项目建设施工作业的过程中，经常会产生造价管理问题，工程公司的项目管理人员需要充分的重视造价工作的开展。1）在开展工程项目招标时，公司需要严格按照国家制定的招标法来开展招标工作，选择优秀的项目承包商，这为后期保证工程的质量而建立良好的基础。工程造价人员结合实际的工程施工方案，仔细审查工程技术所需要的各类施工材料。2）开展项目施工期间，施工工作人员应该强化对一线项目施工技术管理，以及加强对工程质量的监控，避免因为在项目建设期间，出现施工作业与实际的图纸不相匹配而造成的返工问题。这样会给工程公司带来较大的经济压力和资金浪费，工程建设的人员对采购来的各类建设材料和工程进行审核，确保建设材料达到技术要求标准，以及检查工程实施设备的安全性和可靠性。
        2.2完善建筑管理机制
        建筑工程管理工作需要依照合理完善的管理机制进行，学校建筑工程管理同样需要标准体系进行约束与指导。为促使建筑工程管理工作进一步优化，学校建筑管理人员不必完全摒弃以往的管理机制，只需对传统制度中不合理之处加以改进完善即可。健全建筑工程管理机制时，注意内容是否包含施工人员自身安全素质的提高，主要是因为其安全素质的提高对整个学校建筑安全管理工作有直接影响。学校建筑工程管理人员为督促施工人员提高安全意识可以建立相应的安全责任制度，将建筑工程各环节安全责任落实到个人。一旦建筑安全出现问题应追究责任，用此种做法促使学校建筑工程相关人员安全意识提高，保障每个建筑安全细节都有专人负责，全面提高建筑工程的安全系数。此外，对于学校建筑安全问题，我国有标准的施工要求，建筑工程管理人员可以按照国家要求的建筑标准完善已有的管理体制。同时，设立监管部门对学校建筑的各项环节安全性以及质量等进行监督，保证施工人员作业规范，以便促进学校建筑工程管理规范化。

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以某学校建筑工程为例，该校想建立有针对性的建筑工程管理体制，因此在完善构建体制时以学校的具体工程建筑要求为依据，从三方面展开了优化工作：首先该校建筑工程管理人员确立了标准奖惩制度与安全责任制度配合，奠定了后续学校安全管理体制构建落实的基础。其次该校为对建筑工程进行高效管理，将监督工作交由第三方监督机构负责，对于出现问题的环节进行追责。最后要求建筑工程相关人员严格按照管理体制要求自己，在保障工程质量的基础上实现了科学规范的管理，促使该校的各项建筑工程项目顺利完成。
        2.3政府需要加强市场管控
        为了能有效解决新时期建设项目中施工管理中的项目成本问题。对于工程造价的问题，首先应该不断完善政府的管理机制，政府的主要责任是为了市场稳定的运行。建设项目的管理团队应该根据实际的管理机构的所需要的来不断提高自己的专业能力和素质，对于相关的专业知识进行研究。在这个过程中，还需要其他部门进行监督和管理这些工作单位，在此之外，政府部门也需要通过技术项目建设过程所需要耗费的成本进行计算，并且时刻关注建筑单位在建设过程的具体进展。我们国家通过有效完善相关的政策和法律来加强监督的效果和质量，然而在这个过程中，由于其他因素对于现行的法律却不能真正保证工程造价的顺利开展。由于在监管的过程中，所跨越的时间较长，很多的单位可能没有及时完成相关的施工项目，那么直接导致了建设工期延长等问题，为此政府更应该完善相关的制度，来建立其公平的竞争市场机制，为保证项目的顺利开展和竣工做好铺垫，也是保证企业利润的关键所在。
        2.4提升管理人员素质
        建筑工程项目的安全系数与管理人员自身素质息息相关，管理人员的自身工作水平以及能力能够促使整个建筑工程项目的各项管理工作难度有效降低。因此建筑施工团队应注重增大对管理人员专业能力培养的力度，通过合理手段促使其为建筑工程管理工作提供帮助。基于以上原因，学校建筑工程开始正式施工前，可以先对管理人员进行培训，提高管理人员的工作能力。通过开工前集中培训可以帮助管理人员加深对建筑工程的了解，使其能够顺利地将专业知识应用到建筑工程管理当中。此外，对于新入职的建筑工程管理人员也要及时进行岗前培训，待其对建筑工程管理流程有一定了解后，由具备丰富经验的管理人员带领熟悉工作后，再进行实际的管理工作，避免由于管理人员经验和专业性不足导致管理工作出现纰漏。以某学校的教学楼建筑工程为例，教学楼建筑要求管理人员具有较强的专业素质，且在正式开工前管理人员需要了解此建筑的后续实际使用人数等，并且需要对管理人员进行突击训练。通过系统的教学楼建筑管理措施培训对管理人员进行深入的能力训练，帮助其在后续工作中能够以饱满的精神状态和高质量的管理技能面对工作，进而实现预期的管理效果。
        结语
        综上所述，随着建筑行业的快速发展，建筑行业之间的竞争力越来越激烈，为此，建筑工程就应该考虑到社会效益的科学合理发展，就要做好相关的工程造价的计算，就要做好工程造价方面的控制，提高管理规范程序、流程，提高相关的人员的综合素质，从而优化建筑工程造价的良性发展。建筑工程管理工作对整个建筑行业而言是重中之重，尤其是学校的建筑工程项目对安全系数要求较高，建筑工程管理工作更是保障建筑质量的关键。因此，管理人员需要不断反思自身工作中存在的不足，及时改进，自我完善。
        参考文献：
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        [3]黄天凤.试论基于绿色施工理念的建筑施工管理创新策略[J].江西建材，2017（5）：257.
        [4]郑超.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].冶金丛刊，2017（6）：162-163.